基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨

当前,各个行业和领域的市场竞争日益激烈,使企业面临着艰巨的挑战。为了能够更好的适应时代的发展需求,企业一定要从内部进行改革和创新。财务管理是企业内部管理工作的重要组成部分,直接决定着企业能否健康生存和发展。作为财务管理工作者,应该从多学科的视角入手,对企业财务管理工作进行改革和创新,提高财务管理工作的效果,保证企业的资金安全,为企业的生存和发展提供充足的资金支持。     

论财务管理是经济活动的重要保证

随着市场经济体制的不断完善,财务管理无论对企业还是事业单位的发展都起着举足轻重的作用。个人从事财务管理二十多年,深知一个单位资金运作的好坏决定着每次经济活动的成败和这个单位的发展命运。从一个单位财务管理的好坏,就可以了解企业的效益和事业单位资金的利用效率。所以加强财务管理是一个单位经济活动成功的重要保证。     

试论股份制企业（集团公司）的财务管理

试论股份制企业（集团公司）的财务管理董茵妮以股份有限公司，企业集团为典型形式的我国现代企业，按优胜劣汰的市场经济规律形成并发展起来。现代企业集团的性质和特点决定着其财务管理的方式和目标，它要求财经管理具有筹集企业发展所需资金并通过合理有效地运用资金使...     

现金流量最优化--现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的,并成为评价财务活动是否合理、有效的标准.财务管理的目标决定着财务管理的方向,影响着财务管理方法的运用,是开展财务管理必须明确的问题.企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化.企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理.     

现金流量最优化——现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的,并成为评价财务活动是否合理、有效的标准。财务管理的目标决定着财务管理的方向,影响着财务管理方法的运用,是开展财务管理必须明确的问题。企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化。企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理。     

我国民营企业财务管理存在的问题及对策简

财务管理在企业的日常经营过程中,占据着非常重要的地位。财务管理掌握和控制着企业的资金,决定着企业将来进一步发展的经济基础。本文通过对我国民营企业财务管理中出现的问题进行了总结和分析,指出其财务管理中存在的问题,并进一步提出了相关的完善建议,以应对未来经济形势下民营企业面临的机遇与挑战。     

建筑企业财务战略管理策略探究

随着城市建设进程的不断推进以及农村城镇化的发展,社会对建筑行业的标准越来越高。财务管理工作是企业的重要组成部分,财务管理情况直接影响到企业的发展,建筑企业数量庞大、企业资金流转频繁,其财务管理更是决定着企业的盈亏情况,本文将就建筑企业财务战略管理策略做探究。     

企业资金管理中的风险防控探讨

资金是企业赖以生存的血液,是经营管理的基石。如何管好可利用资金是财务管理永恒的课题,资金风险防控水平的优劣决定着企业的生死存亡。面对日益激烈的市场竞争,企业应建立起适合市场经济发展的风险防控体系,合理运用资金,以良性资金管理促进企业健康发展。     

试析电子商务在企业财务管理中的应用

财务管理是指对企业内部资金的相关管理工作，是企业管理的重要环节。财务管理水平的好坏，某种程度上直接决定着企业的经营状况和发展水平。在信息化时代的背景下，企业应当充分挖掘电子商务的需求，对传统的财务管理进行改革和创新，以适应企业生存环境变化带来的要求。     

当前企业强化资金管理的对策研究

当前随着我国经济的飞速发展,市场竞争也越来越激烈,企业面临着更为复杂的国内外环境。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业必须顺应时代发展的潮流,不断提高自身的经营管理水平。财务管理工作在企业的管理中国占据重要的一环,直接关系着企业的生存和发展。资金管理是财务管理中的核心组成部分,是企业财务管理功能的延伸和细化,资金管理的好坏在某种程度上直接影响着企业管理的好坏,直接决定着企业的经济效益。所以,企业一定要结合自身发展的实际状况,强化资金管理工作。本文首先剖析当前我国企业资金管理中存在的误区;其次,就如何强化资金管理提出几点建议,以期进一步提高企业的资金管理水平,推动企业更好更快的发展。     

现金流量最优化——现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的，并成为评价财务活动是否合理、有效的标准。财务管理的目标决定着财务管理的方向，影响着财务管理方法的运用，是开展财务管理必须明确的问题。企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化。企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理。     

加强财务管理提高资金使用效益

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.     

国有企业财务管理中的成本控制工作探讨

资金作为企业发展的重要基础,支撑着企业各项活动的开展,影响着企业的未来发展方向与运营状况,提高企业内部财务管理控制工作能够有效增强企业的经济效益,加强企业的经营能力,增强企业的竞争力。而成本控制作为企业财务管理内部控制工作中的重要工作内容,直接影响着企业资金的使用效率,对企业的经济收益也有十分重要的作用。如何有效地提高企业内部的成本控制管理力度,加强企业财务管理中的成本控制工作,提高资金的应用价值,优化资源配置,保证企业适应社会发展是目前所有国有企业所面临的重要问题。文章主要对加强国有企业财务管理中的成本控制工作进行研究与讨论,并且针对财务管理与成本控制工作所出现的问题提出了相应的解决策略。     

中小企业财务管理存在的问题及对策分析

由于中小企业的发展面临的不确定性很大,特别是由于企业的财务管理没有受到应有重视,因此它无法通过财务管理对公司资金的计划、使用和分配发挥稳定公司的作用。加强财务管理目标管理。中小企业的负责人应当认识并建立健全的融资体系,加强应收账款和供应链管理,完善企业资金管理。财务管理部门关于投融资的决定以及企业资本结构,决定了中小企业抵抗风险和市场竞争力的能力,确保公司的安全稳定发展具有重要作用。     

企业财务管理工作的目标

财务管理的目标是企业财务管理活动所期望的成果,是评价企业财务管理活动是否合理的基本标准,是社会主义市场经济的微观基础。其财务管理水平的高低制约着企业优势功能的发挥,而科学合理的财务管理目标决定了财务管理功能的有效发挥。它不仅规范着企业的运行方向和运行方式,同时决定着企业的兴衰成败,而且也影响着整个国民经济的运行效果。因此,企业也就面临如何选择财务管理的目标的现实性问题。     

中小企业财务管理行为优化探析

由于中小企业在我国的经济发展中也扮演着越来越重要的作用,并且中小企业财务管理行为是企业发展的核心,决定着企业发展的基本方向。因此,对于中小企业财务管理行为的规范和优化也变得尤为重要。就针对目前中小企业财务管理中存在的问题进行了一系列的分析和讨论,并提出了有关优化措施。     

浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

财务管理在企业战略决策中的地位与作用研究

随着我国市场经济体制的发展,限制企业发展的市场环境因素越来越多,并且这些制约条件逐渐把企业的发展活力磨灭掉了。在现代化的市场环境下,企业管理指的就是对产品的价值和使用价值的综合管理,它具有高效性和复杂性特点,其主要内容有产品的生产管理、营销平台管理、科技应用管理、人力资源管理以及财务管理等。财务管理是每个企业的重要管理项目,其功能特点凸显出的是复杂多变、综合性较强。财务管理属于价值管理的范畴,它的管理对象是资金活动,管理内容是资金活动的全过程。财务管理贯穿于整个企业的所有经济管理内容当中,决定着企业的经济发展战略。     

基于企业经营活动复杂性的财务管理研究

财务管理不仅是保证企业经营目标实现的重要手段,还为合理利用资金,提高企业资金使用效率,促使企业健康有序发展做出积极贡献。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。我国目前大部分企业在资本结构、投资分析、收益分配方面存在着财务管理问题,本文通过对财务管理在企业运营中复杂性活动论述的基础上,提出加强企业财务管理的措施。     

浅谈中石油资金集中管理的发展战略

本文通过对比中国和西方发达国家财务管理的特点和差异,企业内部财务管理的不同,对中石油的财务公司的资金集中管理目前存在的问题及发展方向进行思考;初步提出建设中石油集团资金集中管理的发展战略。