证券公司持续竞争力模型构建的研究

提升核心竞争力是证券公司改善公司治理结构、确定战略管理地位、增强盈利能力、有效控制金融风险的关键。目前,影响证券公司核心竞争力提升的因素包括盈利能力、公司治理、公司文化、风险控制、人力资源、金融创新等。通过定性分析的量化,借助矩阵方法,构建动态证券公司核心竞争力模型,发现证券公司可持续发展,关键在于人力资源管理;公司治理结构;公司文化建设;盈科能力;战略管理能力;风险控制能力;服务营销能力及金融创新能力。     

A公司应收账款内部控制存在的问题及改进策略

应收账款作为赊销的主要手段,能够扩大销售数量,提高公司利润,但是赊销量过高会加剧公司坏账风险,降低公司盈利水平,易造成公司资金紧张的局面。本文以A公司为主要研究对象,对A公司应收账款内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题,本文提出以下具体改进策略:明确应收账款风险防范意识;全方位获取客户信用信息;完善客户信用档案;严格实行不相容岗位相分离;增设信用管理部门,完善组织结构;采取全面的应收账款监管措施。     

民营公司成本管理风险的有效控制策略

在民营公司经营管理体系中,成本管理是风险问题的高发区。 加强成本管理风险防范不但可以确保民营公司正常运转,还能降低公司整体的经营风险,进而持续提升公司的核心竞争力。 但是,就民营公司成本管理风险控制的现实而言,控制效果并不是非常理想,影响公司实现突破性发展目标。 文章主要研究民营公司成本管理风险的有效控制策略,希望可以为相关民营公司提供科学的参考依据,从而帮助公司规避成本管理风险因素,助推公司和谐稳健运营。     

企业财务风险及管理管窥

财务风险对企业的兴衰至关重要,因此,公司的管理者以及投资人应该时刻保持对公司存在的财务风险的警惕性,及时发现公司的财务风险,并采取有效的管理措施对财务风险进行有效的规避,实现公司的可持续发展。本文以公路施工企业为例,简单分析了财务风险的成因,并且提出了几点规避风险的管理措施。     

如何完善和有效实施公司内部控制

<正>内部控制是公司治理和企业管理的重要组成部分。它是为避免公司战略制定和经营活动中存在的风险而制定的风险防范体系。针对公司的内部控制,我国曾发发布了一系列的规范文件。但根据德勤中国去年发发布的"中国上市公司内部控制现状的调     

浅谈财务风险的防范与管理

本文以上市公司三九生化为研究对象，研究其财务风险防范与管理问题。论文首先介绍了三九生化的基本情况，分析公司目前所存在的财务风险，并对相关财务风险评价，最后针对公司所存在的问题，提出适合公司具体情况的风险防范与管理方法。     

公司法律风险分类的再研究

在公司运营过程中,法律风险是负面影响最大、最值得关注的管理风险之一。对法律风险进行分类,建立起适应性的分类体系,是有效管控法律风险的前提。传统的风险分类模式各异、标准不一,且难以适应实际运用。风险分类应当包括公司全部业务中的法律风险,嵌入到公司实际业务全流程,并及时根据公司发展实际进行调整完善。综合考量常见业务情况,公司法律风险应当分为法律环境风险、设立风险、合同管理风险、知识产权风险和劳动用工风险等,并且该分类还应当根据自身实际情况予以增减细化。     

如何破译城商行在资产管理产品融资中存在的问题

<正>本文梳理了城商行对资产管理产品融资的业务类型、主要风险特征以及城商行在风险管理中存在的问题,并根据上述情况有针对性地提出了管控建议。城商行对资产管理产品融资的业务类型资产管理产品包括但不限于人民币或外币形式的银行理财子公司、信托公司、证券公司、基金管理公司、期货公司、保险资产管理机构、金融资产投资公司发行的资产管理产品等。资产管理产品的流动性风险是重要风险之一,商业银行作为资金提供方,通常会给予资产管理产品融资,满足资产管理产品赎回或者扩大杠杆投资的需求。     

市级供电公司货币资金内部控制研究

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部控制风险最高的资产。完善的内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强资金安全管理有助于提升企业资金内控水平,防范经营管理过程中无处不在的资金风险,保证资金安全。市级供电公司应通过以预算管理为平台,制定严格的内控体系;严格执行现金管理制度,严肃处理违规操作;强调全员控制,严格履行职责义务;委托银行进项票据托管;严格执行货币资金内控要求,加大财务人员培训力度等措施,以此来提升供电公司的风险控制水平,保证资金安全运营。     

中石化化工销售风险防范浅析

风险防控对市场经济条件下的任何企业都意义重大,本文根据风险管理原理,结合中石化化工销售公司实际,分析了公司目前化工产品销售存在的内外部风险,根据风险转移、损失控制等风险防控原理,建议公司从销售流程的关键环节出发,加强合同管理、注重信用管理、重视库存管理和注重风险意识培养,从而实现销售风险的最小化,为公司的健康、持续和高效发展提供保障。     

企业融资中的风险评估与控制对策研究——以雅居乐地产控股有限公司为例

本文通过对雅居乐房产公司融资风险评估的案例分析总结该公司的融资风险现状的原因;提出加强雅居乐融资风险控制的对策,积极的应对企业各方面的财务风险从而为企业发展提供良好的环境,提高管理的效率和决策的科学性,最终实现企业的理财目标。     

康明斯公司企业管理风险分析

本文旨在运用企业管理中的系统风险及非系统风险理论,分析康明斯公司企业管理所面临的各种风险。     

刍议供应链管理的竞争优势和风险防范

本文通过阐述供应链管理产生的理论基础,以DELL公司为例分析了供应链管理的竞争优势.从系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等方面分析了供应链管理的风险问题,并提出了供应链管理的风险防范措施.     

刍议供应链管理的竞争优势和风险防范

本文通过阐述供应链管理产生的理论基础,以DELL公司为例分析了供应链管理的竞争优势。从系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等方面分析了供应链管理的风险问题,并提出了供应链管理的风险防范措施。     

探析公司内控管理模式

随着全球经济的不断发展进步,国内公司或将谋求适应新环境的生存方法,或将做出管理调整并迎接崭新挑战。公司的内控管理和财务风险防范将直接关系到公司的未来的运作经营和控制管理措施,也将间接决定公司运作经营模式和控制管理方案的制定,在此笔者将从公司内控管理模式和财务风险防范方案概述、构建知识经济环境中的财务风险防范方案两个方面做出具体论述。     

基金管理公司财务风险控制

我国基金市场的发展虽然历经20余年,但仍未形成成熟的市场体系。基金管理公司作为资本市场价值的发现者,其在我国资本市场发展中所发挥的作用极为重要。但受基金管理公司内部及其外部的资本市场中各种复杂因素的影响,基金管理公司面临着诸多财务风险。如果基金公司不能够及时识别、科学评估、有效控制财务风险,则其经营活动必然受到影响,甚至阻碍公司的稳定运行及可持续发展。由此,本文以S基金管理公司为研究对象,研判其存在的主要财务风险,并对这些财务风险进行评估,进而提出控制财务风险的策略。     

当代跨国公司风险管理的两大类型

通过分析当代跨国大公司和小公司的风险管理特点,指出对所处的环境以及自身条件与竞争对手的比较分析,来制定风险管理战略目标和具体的实施布骤。在大公司面临的各类风险中,管理上的风险尤为严峻,而在当代充满风险和激烈竞争的国际市场上,小巨人公司之所以能够获得成功,是因为他们在风险管理中坚持以下主要原则:建立“精干”、“灵活”的风险决策机构;实行目标专一的风险管理策略;采用枪抓机遇、灵活应变的风险管理战术。     

风险承受与公司盈余管理:基于我国上市公司不同股权性质的实证研究

本文以2010-2012年上市公司为样本,重点依据股权性质分组研究了我国上市公司盈余管理程度与风险承受的关系.研究发现:我国上市公司正向盈余管理占绝大部分,其中私人企业盈余管理程度稍大于国有控股企业;我国私有股权控股上市公司风险承受大于国有股权控股上市公司;公司盈余管理与风险承受有显著正相关关系,这在私有产权控股上市公司中表现更为明显.     

规范与完善投资公司投资的对策与措施

本文按照风险管理的流程对投资风险进行识别、评估、控制.同时探讨在风险资本运作流程的管理、退出阶段如何管理投资风险,以期为风险投资公司提供有效管理投资风险的思路.     

风险偏好体系下的资产负债组合管理提升与规划——以某财务公司为例

2015年,某财务公司已建立定性和定量相结合的风险偏好体系,实现对各个风险类型、业务部门和业务单元的管控,通过风险偏好形成机制、风险偏好传导机制、风险偏好跟踪调整机制形成风险偏好的闭环管理。但是目前各个体系各自独立,尚未形成联动,本文分析如何将各个体系整合起来,充分发挥风险偏好体系预测指导作用,做好公司的预算管理和资产负债组合管理的衔接,引导部门自觉匹配风险和收益的平衡,确保完成公司各类绩效考核指标,保证公司在风险可控的情况下实现收益最大化,从而顺利完成利润目标。