企业家与企业文化

任何企业都有自己的个性，这种个性就是企业的企业文化。     

论企业家在企业文化中的作用

管理的最高境界是文化管理，企业管理的成败最终取决于是否具有优秀的企业文化，而企业家是企业文化中最核心的主体。本文探究了企业家在企业文化中的作用，希望对企业文化的创建与发展有所启发。     

企业家——企业文化创立的关键

作为企业家,在企业文化的培育发展过程中既是倡导者、决策者,又是推行者、表率者,对企业文化的形成从内容到过程都起着决定作用。为了适应当前的企业改革和市场经济发展的需要,培育一支高素质的企业家队伍,创立积极进取、求真务实的企业文化就成了一项刻不容缓的重要工程。     

企业家—现代企业文化建设的主体

现代企业健康有序发展需要两种纽带;一个是物质、利益、产权的纽带;另一个是化、精神、道德的纽带,企业如果只有前一个纽带,而没有后一个纽带,是不能得以良性发展的,任何一个要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并能取得良好业绩的企业都必须遵循主个规律,优良的企业化能够为企业创造出一个良好的精神环境,提高员工的道德素质和科技化素质,对内形成企业凝聚力,对外提高企业企业竞争力,形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带,从各个方面调动并合理配置有助于企业发展的积极因素,推动企业发展,在一个企业业中,企业家是形成这个化、道德纽带的核心人物,企业家是企业的精英,是企业化建设的首要主体,企业化的创造、培育、形成到实施的全过程,都离不开企业家的积极倡导和模范实践,企业化中的主要信念,都无一例外带有企业家个人理想、信念的烙印,企业家的素质在企业化建设中占据着重要位置,在很大程度上可以决定企业化的成功与失败。     

构建以人为本与和谐发展相统一的企业文化

企业文化作为一种崭新的管理文化，愈来愈受到众多企业的重视。以人为本是企业文化建设的核心内容，和谐发展是企业文化建设的最终目标，两者的和谐统一构成了现代企业文化建设的要点。     

成功企业文化与企业家精神的扩散的显性化

一、隐性文化的显性化美国的男性有着为女性开门的习俗,如果问及原因时,他们大都会回答说这是一种有礼貌的或者恰当的行为,这种认知在他们的心中已经成为一种共识,正是这样的认识或者共识影响着人们的日常行为并形成了他们的习惯,人们每天都不自觉地依照习惯进行各种各样的活动     

试议企业家与企业文化塑造

一、企业家与企业文化著名经济学家于光远曾说:“国家的强盛在于经济,经济的繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于文化”。如今,企业文化已被人们视为现代企业的核心竞争力之一,在现代企业的竞争中发挥着重要的作用。先进的企业文化能调动广大员工的积极性,增强企     

论科学发展观与企业文化建设

科学发展观是以人为本、全面协调可持续的发展观,是适合我国国情、顺应时代潮流的发展观.它为企业文化建设确立了实践的标准,指明了前进的方向,因而,对于现代企业文化建设具有重要的指导作用.     

企业与企业家

一、何谓企业关于企业的定义,国内现有教材、专著、词典说法不完全一致,例如,《辞海》的解释是:'从事生产、流通或服务性活动的独立核算的经济单位。'许涤新主编的《政治经济学辞典》说是:'在社会分工的条件下从事生产、贸易、运输等经济活动的独立单位。'于光远主编的《经济学大辞典·工业经济卷》认为是:'从事生产、流通、服务等活动的独立经济核算单位。拥有一定数量的固定资产和流动资产,依法进行登记、批准手续,在银行开设帐户,具有法人资格。'这些定义都没有能突出企业的本质,倒是罗列了一些无关紧要的特征。比如,把企业说成是独立核算的单位。     

企业:企业家人力资本产权内在矛盾的结晶

企业家人力资本具有天然私有却无法转让的产权特征,决定了企业是企业家人力资本产权内在矛盾的结晶.企业契约的不完全是企业家人力资本产权特征使然.企业家的人力资本产权在企业契约中外在表现为剩余控制权,剩余索取权与剩余控制权对称性制度安排,是激励与约束企业家的必然选择.     

基于企业文化的企业品牌建设研究

在买方主导市场的今天,名牌产品成为卖方吸引并留住顾客、赚取高利润的最有力的武器。然而名牌产品的产生却要以名牌企业的建设为基础,名牌企业才是名牌产品的摇篮。如何通过建设企业品牌,增强企业竞争力,使企业持续发展,是国内许多企业共同面临的问题。国内外许多知名企业的发展事实表明,企业文化是建设企业品牌的前提和基础,只有基于企业文化来建设企业品牌才能够获得最终成功。     

中国传统家文化对企业家行为的影响

文章就家文化对企业家行为的影响进行了分析,阐述了民营企业两权分离的困难和任人唯亲的原因,家文化直接导致对职业经理人的不信任;同时家文化也对企业家行为产生了一些积极的影响,用现代企业观点对家文化进行重新的诠释。     

企业家人力资本的产权特征与公司治理结构安排

企业家人力资本具有天然私有却无法转让的产权特征,决定了企业是企业家人力资本产权价值实现的装置。这要求公司治理结构制度安排的核心应是企业家的人力资本(剩余控制权)如何合理地转化为物质资本(剩余索取权),以此形成激励与约束机制。     

北部湾经济区企业文化建设的思考

深入贯彻科学发展观，建设先进的企业文化，是广西北部湾经济区以人为本、全面协调可持续发展的必然结果。文章分析了广西北部湾经济区企业文化建设面临的机遇和挑战，并提出如何建设与经济区功能定位相匹配的现代企业文化。     

企业家人力资本的产权特征与公司治理结构安排

企业家人力资本具有天然私有却无法转让的产权特征。决定了企业是企业家人力资本产权价值实现的装置。这要求公司治理结构制度安排的核心应是企业家的人力资本（剩余控制权）如何合理地转化为物质资本（剩余索取权）,以此形成激励与约束机制。     

盐业企业文化与盐业企业绩效关系实证研究

文章在对企业文化与企业绩效关系理论研究的回顾基础上,选取传统垄断产业盐业产业作为研究对象,采用实证研究方法对盐业企业文化与盐业企业绩效关系进行了分析研究,得出盐业企业文化对于盐业企业经营绩效有积极的推动作用,盐业企业应当重视盐业企业文化对于企业经营绩效的影响。     

塑造企业诚信文化三部曲

企业诚信文化的核心是企业员工有关诚信的共享观念,因而塑造企业诚信文化应该围绕诚信观念的形成、传播和强化进行。     

The Review and Prospect of the Corporate Culture Construction in China

The development of corporate culture construction for the past 20 years in China could be divided into three phases, the phase of introduction, of tentative exploration and of flourishing development. The paper summarizes the main accomplishment of corporate culture construction in China, points out the main problems of Chinese enterprises that exist during the course of corporate culture construction, and analyses the developing trends of the corporate culture construction in China in the future from eight aspects.     

高职院校校园文化与企业文化的耦合机制探讨

高等职业教育是一种就业预备期教育,其教学的重点是培养学生的实践技能。我国高职教育发展的方向是校企合作、产学结合,而高职校园文化与企业文化的耦合则是校企深层次合作的体现。高职院校要想真正实现“技能型”人才的培养目标,实现高职学生就业的“零距离”、“无间隙”,就必须重视校园文化与企业文化的耦合。     

恩威企业文化的结构性分析

本文从物质层、制度层、行为层和精神层等层面上对恩威企业文化进行深入的剖析。希望通过对恩威企业文化从这四个层面上进行分析,能够对我国企业文化的建设有所帮助。