抓质量 塑形象 创名牌

上海柴油机股份有限公司是我国设计制造中等功率高速柴油机的大型重点骨干企业。主导产品为135系列柴油机。近几年，在激烈的市场竞争中，公司依然保持了稳定的发展速度。究其原因，是因为该公司狠抓了以质量为中心的企业管理，是把塑形象，创名牌与健全质量体系紧密结合起来的结果。一、眼睛盯住消法者——谋求企业长远发展的明智选择上柴公司的前身是上海柴油机厂，1993年改制为股份制企业，建厂已有48年的历史。公司的东风牌135柴油机在国内享有盛誉，目前市场占有率为58％，社会保有量达50多万台。东风商标被评为上海市著名商标。但是随…     

全新的上柴正在向你走来

进入上汽集团后,上柴的形象第一次如此具体和清晰在2014年中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会（即宝马展）上,《商用汽车新闻》记者再次看到工程机械发动机行业的老牌企业——上海柴油机股份有限公司（以下简称＂上柴＂）的身影。在工程机械领域,上柴已经进行了全新布局,推出了全新系列的产品。     

上柴东风 动力先锋

上海柴油机股份有限公司(以下简称上柴公司)前身为上海柴油机厂，成立于1947年。半个多世纪以来，企业生产规模不断扩大，产品质量不断提高，成为国内生产中等功率高速柴油机行业中历史最悠久的国家级重点骨干企业。1989年被评为国家首批一级企业；1993年正式改制为发行A、B股的上市公     

上柴新图谋

在一位35岁掌门人的引领下,上柴为实现"中国第一、世界一强"的目标,会有怎样的动作呢?“机会来了。”眼下,这几乎成为上海柴油机股份有限公司(以下简称上柴)总经理白洪法心底里呼之欲出的声音。如果说,去年在白洪法的脑海中这还只是一种模糊的意识;那么,现如今这个模糊的意识已     

较量从DNA开始

2005年12月16日,中国内燃机行业第一家动力研究院成立。这是上柴少帅白洪法差异化战略的标志性事件。如果说人们仍将当年上海柴油机股份有限公司与三菱、电装、日野这三家世界500强企业实现合作而获得领先市场的技术优势归结为少帅白洪法的头脑灵活,将对于綦齿的迅速收购看做是其构建电控动力总成以独立发动机企业在主机厂赢得更大话语权,那么,2005年12月16日,上柴动力工程研究院的成立连同以上事实,无疑向人们证实的已不再是上柴的技术野心那么简单。     

红土地精神：推动科学发展的精神动力——访福建省电力有限公司党组书记、总经理李卫东

《中国电业》：请问李总，红土地精神提出的背景是什么？李卫东：在开展深入学习实践科学发展观活动中，公司领导班子成员都分别建立了挂钩联系点。3月17日，我到挂钩联系的龙岩局参加了学习实践活动的部署会，并与大家进行了调研座谈。我感到龙岩局提出的“红土地精神”很好，“红土地精神”的核心是古田会议精神、同时又具有鲜明的时代特征，体现了甘于吃苦、乐于奉献、敢为人先、勇争第一的思想境界，体现了敢于开辟新天地的锐气和勤于务实干事业的作风。     

南维柯“超越”（上柴动力）上市

2014年7月17日,南京依维柯高端轻卡＂超越＂（上柴动力）上市发布会在南京本部隆重举行。此次新品上市发布会是南京依维柯和上柴公司开展深度实质性合作的第一步,更是上汽集团在商用车领域打造有竞争力动力链战略的具体体现。双方企业高层领导悉数出席,与来自全国各地的经销商代表、客户代表和近百家媒体共同见证了这一盛事。上柴动力全新打造构建黄金动力链组合市场经济的高速发展,城市化进程的不断加速,促进了汽车制造业技术革新的步伐。与此同时,能源消耗愈演愈烈,空气质量日益恶化,     

牵手中国男排上柴试水体育营销

随着2008年北京奥运会的临近,一场商家展示实力、较量品牌的竞技提前上演。想象一下,如果你是厂商,在50支即将征战奥运的国家队中,你会挑选哪一支?上柴将绣球抛给了中国男排。国家体育总局副局长肖天说:“眼光和我一样高明!”6月12日,在“大嘴”韩乔生的主持下,上柴与中国男排的“婚礼”在人民大会堂举行。未来三年,中国男排将身披印有“上柴动力”字样的运动衣征战国际、国内赛场。据悉,这是上柴第一次赞助体育运动队。就在前一天,中国男排在“上柴动力杯中澳男排对抗赛”中以3比1战胜了澳大利亚男排。上柴股份公司党委书记李健劲表示,上柴…     

发挥思想政治工作优势 促进企业两个文明建设

武进柴油机厂为江苏三菱集团的核。G企业，始建于1956年，在全国第一家试制成功5195柴油机，现为机械工业部定点生产中小功率柴油机的骨干企业、国家二级企业、国家大型一档企业、国家机械工业百强企业，本有进出口自主经营权。企业具备年产80万台柴油机的生产能力。“三菱”牌柴油机荣获全国知名品牌和“中华精品”称号。多年来，武进柴油机厂在抓好物质文明的同时，认真抓好精神文明建设和思想政治工作，坚持“两手抓、两手都要硬”，连续六年保持了江苏省文明单位、常州市思想政治工作优秀企业、市模范职工之家等多项荣誉。最近，企业党…     

创建学习型班组 争当知识型员工活动要突出“四性”

国家电网公司系统开展“创建学习型班组、争当知识型员工”活动，是自觉适应公司新的发展形势和新的发展目标的一项重大部署，是增强企业凝聚力和战斗力的重要途径和载体，可谓意义重大，影响深远。但要确保“创争”活动稳步推进和取得实效，我以为，还必须突出“四性”，即：紧迫性，广泛性、多样性、持久性，使“创争”活动成为企业和广大员工的共同责任和自觉行为。     

上柴视野

打赢天然气一役,直接影响企业的未来产业布局,这足以让所有柴油机企业不敢有丝毫怠慢。有着先发优势的上柴同样如此。     

为什么把奖颁给他们——山东省乳山市电业总公司调查

2005年,山东省乳山市电业总公司荣获威海供电公司先进供电企业。乳山市电业总公司近两年来获得了不少荣誉,有的还是全国性的奖项,但是,他们非常看重这份荣誉,因为这是直管上级颁发的,是电业内行,关系上最接近,最了解内情。因此,它的份量最重、含金量最高。从甘坐后排的“老三”到勇争第一由于经济基础等因素的制约,乳山市电业总公司的经济指标在威海供电公司所属三县市电业公司中的排名,长期居于“老三”,因此在干部职工心中滋生了“老三意识”,在市里开会时,都习惯性地坐在后排。体现在工作上就是不思进取,安于现状,甘居人下。在乳山境内做…     

上柴动力:以真心和诚信对待用户

作为一家有着悠久历史的老牌发动机企业,上海柴油机股份有限公司(以下简称上柴动力)对于广大商用车用户而言并不陌生,其经典产品更是以可靠的品质、优异的性能表现和良好的售后而备受上柴用户青睐。这其中,上柴D系列柴油发动机和SC8DT天然气发动机凭借各自强大的技术优势和可靠的产品稳定性,成为广大商用车用户所信赖的两款动力产品,用户群和好评度不断扩大,亦是上柴开拓市场的两大利器。     

“卯”足干劲 动若脱兔 山东化企开局起势力争“开门红”

<正>一年之计在于春，开局起势见精神。兔年春节后的第一个工作日，山东化工企业“卯”足干劲，开足马力，力争开门稳、开门红，奋力为全年高质量发展奠定坚实基础。收心归位全心投入1月28日正月初七，山东能源化工公司第一时间召开收心会，对节后安全生产、经营管理及重点项目建设等工作再安排、再部署、再强调，动员各级干部职工迅速“收心归位”，调整工作状态，以饱满的热情、崭新的精神面貌投入到2023年各项任务中。     

东西并举,要做第一──戴姆勒─克莱斯勒集团新竞争战略的特点

戴姆勒与克莱斯勒两公司合并为戴姆勒克莱斯集团后，成为目前世界第三大汽车生产企业。在世纪之交世界汽车市场竞争格局越来越复杂的情况卜，戴一克集团采取了一种新的以““东西并举，要做第一””为核心的竞争战略，即以北美和内欧为核心的两个主要市场为主要增长极和向全球扩张的大本营，企业有两条“战线”，市场有两个市点，发展依赖两个增长极，全面参与各种车型的国际市场竞争，目标是要在下个世纪做也做第一汽车企业。综合来看，戴一克集团新纪争战略具有如下几个方面的特点：1．竞争基础全面稳固竞争战略的建立必须要有巾场基础和…     

四方商标四次维权的启示

浙江四方集团公司（从属名称：浙江省永康拖拉机厂）是连续四届获得“浙江省著名商标”证书的四方牌商标的所有者。该公司创建于1961年，是全国最早生产手扶拖拉机和单缸柴油机的企业。1981年被农业部定点为手扶拖拉机行业重点企业和出口基地。公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证证书。     

闯出“热”市场──安徽宁国机械工业公司步出困境纪实

坐落在皖南山区的安徽宁国机械工业公司，走出“滑坡”的困境，出现了勃勃生机。1992年下半年以来，国内外用户向该公司订购“三环”牌三轮车和“黄山”牌柴油机的电报，象雪片般地飞来，全公司近2000名职工加班加点，仍不能满足用户需求。面对喜人的形势，公司总经理洪信余感慨地说：去年3月份后因各种原因导致生产滑坡，我们“三环太”经受了严峻的考验，在市场竞争中赢得了胜利。这家公司是国家大型企业。由于较早地推行了“三项制度”改革而蜚声省内外，企业生产蒸蒸日上，经济效益大幅度增长，1992年完成产值1．8亿元，实现利税1000多…     

在改革中振兴 在振兴中发展

常柴股份有限公司是由原国家一级企业常州柴油机厂通过向社会公开发行股票而改组设立的社会公众公司，是目前国内最大的生产中小功率柴油机的专业化公司。1979年以来，企业曾32次荣获20个国家级荣誉奖牌和称号，已连续7年进入中国500家最大工业企业行列。1994年排名第261位。公司主要产品“常柴牌”柴油机在国内市场上供不应求，并先后出口到78个国家和地区，已连续7年自营出口创汇超过100O万美元。今年以来，在公司全体员工的奋力拼搏下，公司的生产继续保持高速增长势头。到IO月16日，我们今年生产的第IOo万台“常柴牌”柴油机，以优异…     

领跑“国Ⅲ标准” 上柴启动“一号工程”

在经历了一次次的“爽约”之后,2005年12月30日北京率先在国内正式实施相当于欧Ⅲ的国家第三阶段排放标准(国Ⅲ)。这标志着以技术和品牌的独特性为特征,以企业的核心竞争力为主导的差异化时代即将到来。内燃机作为汽车的“心脏”,国家实行国Ⅲ标准受“牵连”的首先是内燃机行业。有专家预测由于从国Ⅱ到国Ⅲ的根本性的技术变革,一些不能顺应时代潮流的企业,将被淘汰出局,中国内燃机行业格局面临重新“洗牌”。上柴的“一号工程”2006年1月4日,上柴公司总经理白洪法召开“国Ⅲ电控产业化”的总动员会,号召全体员工紧紧抓住这千载难逢的有利时…     

走科学发展之路 服务经济社会建设

全面实施江西电网“十一五”规划。加快公司发展和电网发展，是江西省电力公司业已执行的第一要务。 今年以来，公司系统紧紧围绕实现“三大显著提高”，振奋精神，扎实工作，各项工作均取得了新的成绩，企业发展呈现出良好的态势。[编者按]