人力资源资本化探析

市场经济的激烈竞争使＂人力资本这一经济增长根本推动力的资源如何得到妥善利用＂成为经济学家关心的热门问题。资本化是人力资源的必然趋势,更好的资本化能使企业在激烈的市场竞争中获得较大的优势。本文分析了人力资源资本化的原因,以此揭示了人力资源资本化的意义与必要性。就现存的人力资源资本化的过程中出现的一些问题进行了简述,在此基础上,分析了人力资源资本化的途径和方案。     

人力资源资本化的会计测度

知识经济时代的到来，使人力资源管理问题日益突出，人力资源资本化已受到会计界的重视，本文存在对人力资源资本化的四个主要原因进行讨论的基础上，提出对人力资本所有者的激励机制，人力资本所有者参与企业税后利润的分配，从会计学角度论述了人力资本这一要素的确认和货币计量。     

论企业家人力资源资本化及路径制度安排

人力资源是企业发展的重要因素,激发企业活力,把企业家人力从"资源"提高到"资本",促进企业家人力资源资本化。本文对此进行探讨。     

关于企业人力资源资本化的探讨

在全球贸易一体化以及知识经济的趋势下,企业越来越重视将生产要素价值最大化.作为经济社会最主要的因素——人,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.将人力资源转化为企业长期的战略资源——人力资源资本化非常迫切以及必要.企业人力资源资本化将会节约企业的经营成本为企业带来更丰厚的利润,为企业创造更多的财富.本文通过探讨人力资源资本化以及其重大意义,给出人力资源资本化的途径和方法     

当前企业人力资源资本化的财务内容透析

随着知识经济时代发展速度的日趋加快,人力资源资本化成为企业财务管理的一项重要内容,其人力资本价值的确定、价值计量问题以及人力资源评估方法,成为实现企业人力资源价值的关键所在,本文对此进行了分析。     

企业人力资源转化为人力资本的思考

知识经济时代当今,确定了企业人力资本的重要价值和地位.又为人力资源转化为人力资本创造了条件,人力资源作为支撑国民经济高速增长的第一经济资源,已被越来越多的企业管理者所认识.如何将人力资源有效地转化为人力资本,本文主要针对人力资源向人力资本的转化进行了初步分析.     

优化人力资源配置 提高劳动生产率

合理优化人力资源配置是企业人力资源管理的重要内容,企业人力资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益。滨南社区人力资源日趋紧张的情况下,采取一系列有效措施,挖掘人力资源潜力,提高了劳动生产率,取得了一定的成效。     

人力资源的特性对构建人力资源会计模式的影响

企业人力资源是个人所拥有的知识、技能与能力的总和，是与企业物力资源相对应的概念。人力资源会计是把人力资源作为企业的一种资产，对其成本和价值进行确认、计量和记录，对其供给和需求进行预测，对其投资效益进行分析，作出人力资源投资决策分析，并将其结果提供给信息使用者的一种会计管理方法。主流人力资源会计理论从分析人力资源具有资产特性入手，强调人力资源可货币计量，揭示人力资源的耗费、补偿、投资、分配的相关技术方法和准则，确立了人力资源成本会计、人力资源价值会计和劳动者权益会计等具体模式。人力资源的资产特性与…     

企业人力资源成本控制探析

人力资源作为企业的核心资源,其成本的有效控制能够显著提升企业的核心竞争力,因而近年来越来越受到企业的关注与重视。本文对企业人力资源成本控制存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以供参考。     

试析人力资源会计的特点

对知识经济条件下人力资源会计的新特点以及人力资源作为一种资产的确认、计量和信息披露等问题进行了探讨。     

城市资本化经营策略分析

通过对城市经营背景的分析，探索了对城市资源进行资本化经营的一种新的城市管理方式。分析了规划效益化、土地配置市场化、设施建设社会化、设施管理企业化、投资主体多元化、城市管理规范化等城市资本化经营的主要策略，并对城市资本化经营中应解决的问题提出了建议。     

民企并购国企整合中人力资源的整合策略

近些年,随着国有企业在部分领域经营重点的不断调整,国有企业正在退出相关领域,民营企业在这些领域开始大显身手。通过论述人力资源整合对企业并购的作用,分析过于重视国企的资产,对国企核心人员的价值认识不够民企并购国企整合中的误区进行论述,进一步阐述民企并购国企整合中人力资源整合策略。     

谈企业人力资源管理职能的变革

企业在面对经济全球化，满足利益相关群体和高绩效工作系统的挑战时，人力资源管理部门要进行一次职能的变革：它不再限于事务性工作的行政管理职能，而是要肩负起为企业赢取竞争优势而保障一支高素质的人力资源队伍的使命。人力资源管理部门应该参与企业的战略规划，要充当保持和发展企业凝聚力的使，而且必须应用先进技术和业务外包改善工作绩效。     

西部地区人力资源的统计分析

自实施西部大开发战略以来,促使西部地区的经济有了较快的发展.随着社会进步和经济的发展,西部地区在人力资源上取得了显著成绩,但由于西部地区的人口增长较快,科教等方面还处于较低水平,使西部地区目前人力资源仍存在着许多问题.本文将通过对基础数据采用一定的统计分析方法,从人口资源、劳动力资源、智力资源三个方面对我国西部地区人力资源现状进行分析研究,寻找原因,提出改变措施.对急剧增长的人口速度加以控制,对落后的智力资源大力开发,使西部地区人力资源能够更好地加以开发利用,进一步促进和加快西部地区的发展进程.     

试论中小民营企业的人力资源瓶颈及其突破

中小民营企业快速发展后陷入停滞的境地与人力资源管理体系的缺失和人力资源管理的薄弱有着密切的关系。人力资源管理意识淡薄且水平低下、忽视对员工的培训工作、缺乏长期有效的绩效评估体系与激励机制已经成为制约中小民营企业发展的瓶颈。突破中小民营企业人力资源瓶颈应树立"以人为本"的管理理念,建立公平的竞争机制和科学的激励机制,建立完善的绩效考核机制,强化员工的培训与职业生涯规划。     

中国上市公司资本弱化趋势及影响因素分析

资本弱化作为税收筹划的重要手段在跨国公司中普遍使用,各国政府为维护税收主权国的利益,分别对资本弱化进行了限制。但由于种种原因,到目前为止,我国尚未出台资本弱化限制条款。这种制度上的缺失,直接影响企业资本结构,同时也影响政府与企业之间的利益分配。     

创业企业相机治理分析

本文提出公司治理等效曲线概念,论述了对企业进行相机治理是公司治理的客观要求.根据创业企业特点,本文分析了创业投资家对创业企业进行相机治理的机制、作用和方式,认为相机治理成功地解决了创业投资家与创业企业家之间的委托代理问题.     

关键词：人才培养

放眼世界,华人在公司管理层的比例还比较偏低,中国企业在“走出去”的时候也碰到了诸多障碍．这可能需要几代人的努力。一个公平竞争的国际平台．正是给予未来的CFO们一个实现梦想的机会。     

浅析企业营销策略的误区

市场营销策略包括4个变数：产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，在市场营销活动中如果运用不当，违反了客观经济规律，就会陷入误区，使企业的生存和发展受到威胁。