透过缺陷觅商机

众所周知,瓷品不是日本人的专利,但日本人的瓷器生产却很红火。其中奥秘何在呢? 中国的瓷器举世闻名,但出口到英法等欧洲国家却得不到多少人青睐。后来,日本人发现了其中一处“缺陷”:中国茶杯四周一样高,而欧洲人鼻子又特高,     

透过缺陷觅商机

众所周知,瓷品不是日本国人的专利,但日本人的瓷器生产却很红火。其中奥秘何在呢? 中国的瓷器举世闻名,但出口到英、法等欧洲国家却得不到多少人青睐。后来,日本人发现了其中一处"缺     

透过缺缺觅商机

众所周知，瓷品不是日本国人的专利，但日本人的瓷器生产却很红火。其中奥秘何在呢?     

补缺生财术

商海中人，或为开发新产品苦思冥想，或为探求新财路绞尽脑汁。其实，处处留心皆财富。试看几例“找缺点生财术”。现在，袋装小食品风靡市场，倍受年轻女性和儿童的青睐，但细心观察的人会发现，这些小食品在食用时有处明显的缺点，那就是它的封口难开，常常急得小朋友用牙咬、用刀割。针对这种情况，有家食品公司捷足先登，在食品袋边缘上打上许多肉眼看不见的小孔，一下子解决了撕口难的问题。改掉了一个小小的缺点，使该公司的产品打入了国际市场。中国的瓷器举世闻名，但出口到英法等欧洲国家却不太受欢迎。后来，日本人发现了其中的一…     

日元贬值对中国经济的冲击

日元跌跌不休，人民币则一路高走，世界两大货币的异动，美国人可以不在乎，欧洲人可以无所谓，但中国却不得不有所警惕。因为异动的结果，利好日本，但却会对中国经济带来冲击，尤其是考虑到当前不算太好的国内外经济形势。     

经营感悟

陶瓷制品过去一直是我国出口的强项产品,曾经一度几乎占领了整个欧洲市场.对此,日本人也想挤占一席之地,但苦于无法相争.一次,日本营销人员在一家饭店观察"老外"饮茶的细节:由于欧洲人的鼻子特别大,当茶水少于半杯时,他的鼻子便碰到杯沿上.如果想喝完茶水,必须仰起脖子.这样喝茶既不方便,也有失欧洲人的绅士风度.日本营销人员回国后,建议老板生产"斜口杯".日本的陶瓷斜口杯立即风靡了欧洲市场.     

转换角色做"外商"--东盟市场呼唤中国企业"走出去"

长期以来,国人只知道对外招商引资,却很少有人知道外国来中国招商引资,更少人想到去国外投资做老板.如今,这种格局正在被打破.最近,国外一些招商机构纷纷来到我国招商,殷切希望我国企业到他们那里去投资.如英国驻沪总领事毕晓普率团到上海举办招商会,日本神户、大阪将"招商会"开到了江苏南京,荷兰外国投资局副总裁也亲临中国,与中国企业家面对面交谈,共同探讨中国产品如何更好地进入欧洲市场.     

活用“失败”创奇效

<正> 在美国,有个奇怪的企业家,专门收买濒于破产的企业,而这些企业到他手中,又一个个起死回生。他就是著名的企业家保罗·道密尔。一次他买下一家玩具厂,发现其倒闭的原因在于因工人工作粗心而导致包装破损太多,于是就规定凡弄破产品包装隐瞒不报者就扣工钱。这样一来,包装破损的事很少再发生,效益自然就上去了。事实上,许多日本企业家活用失败的精明之举更是让人称叹。中国的瓷器举世闻名,但出口到欧洲国家却不太受欢迎。有     

案例

来自“china”的威胁“china”在英文中的含义是“瓷器”。据说,18世纪以前,欧洲人还不会制造瓷器,因此中国特别是昌南镇的精美瓷器很受欢迎。在欧洲,昌南镇瓷器是十分受人珍爱的贵重物品,人们以能获得一件昌南镇瓷器为荣。就这样欧洲人就以“昌南”作为瓷器(china)和生产瓷器的“中国”(China)的代称,久而久之,欧洲人就把昌南的本意忘却了,只记得它是“瓷器”,即“中国”了。而自我国实施改革开放以来,瓷器恰好是最早受到海外倾销审查的行业之一。1982年5月,美国“餐具紧急委员会”向美国国际贸易委员会投诉,指控中国制造的陶瓷餐具以低于…     

我国体育用品连锁企业存在问题及发展对策

有关数据显示在美国、日本、欧洲等西方发达国家,连锁业占到全社会商品零售额总量中的50%以上,尽管我国的零售连锁业起步于20世纪90年代,但其快速成长足以令传统的销售模式感受到强烈的震荡和威胁.面对2008年北京奥运会这个巨大的市场契机,中国的体育用品企业应该如何去理解"连锁"这个词,不断吸取世界知名品牌的经验,量体裁衣,壮大自身,是值得我们去研究和分析的.     

科技创造生活新概念"茶杯"鲜品将掠大市场

一只普通的一次性纸杯,加进一份香味浓郁的茶叶,这是一种沏茶方法,但却是突破了传统工艺的沏茶方法,是中国茶道文化史上的又一重大变革--"一次性隐茶纸杯"(以下简称"隐茶杯")研制成功,改写了中华五千年的沏茶饮茶工艺史,为这个讲求便捷、卫生的快餐式时代带来了全新的饮茶、待客概念.     

创新,使我的公司逆市飘红

在金融危机中,2008年ResMed公司的利润却增长了15%.我们是一家制造治疗打鼾医疗仪器的公司,我们一直关注产品的创新,把创新重点放在产品质量上,通过创新,使产品更加人性化,同时在价格上适应不同市场的需求.公司在澳洲、美洲、欧洲以及日本等国家都有不错的销售成绩.据我们考察,中国有5000万人睡眠时打鼾,但其中只有1%的人认为这是一种疾病.2007年公司在中国有了办公室,成功地推出了产品.我们在澳大利亚成功上市后,不断地支持新的研发,了解客户对于产品的使用感受,保护自主知识产权.2000年我们公司只有二三十个专利,现在已经有了几百个专利了.     

中国与欧美科技发达国家研发税收激励政策对比与启示

在当今欧债危机发酵、美国经济恢复乏力、日本经济持续下滑背景下,世界与中国合作解决目前各种问题才是上策,但欧美科技发达国家却频频对中国企业和产品发起"双反"调查,而其自身企业和产品却鲜被中国政府进行"双反"调查。本文试图通过对比中国与欧美科技发达国家研发税收激励政策,找出中国研发税收激励政策设计中存在的缺陷,并主张"西学",希望通过税收激励政策的变革促进我国"自主创新"国策的实现。     

日本企业成本管理的文化动因及启示

一、日本的文化背景 我们知道,日本文化在世界文化区域概念上属于东方文化.东方文化广义上泛指欧洲以东的文化,狭义上是指中国文化和印度文化.日本历史上有几次大规模的中国文化的输人运动,尤其是公元7世纪的"大化革新",中国传统文化被"批量"引进到日本.到了近代,日本又提出"文明开化",引进西方文化,这样西方文化又融会到日本的传统文化之中,构成了人们现在所称谓的"日本文化".     

浅谈中国特色社会主义的先进文化

我们无时无刻不在文化的意义中生存:思想观念潜移默化受到主流文化的熏陶,生活方式或多或少受广告文化、明星效应的影响,追求目标不知不觉被各种价值取向所左右.中国56个民族可以同唱一首歌,日本人无论怎样模仿欧洲人,但一看就知道还是日本人.北京人住四合院,欧洲人要尖顶的教堂……这一切我们都称之为是文化.从个人方面讲文化影响个人的生活、进步,并且构成生活意义和内容本身.     

从“留住”到“重生”

在《设计中的设计》一书中,作者原研哉着重提了小布施堂,一个位于日本长野旁小镇的餐厅。这个有着悠久历史的餐厅是个体验地道日本风味的地方,每月还定期开设文化讲座。虽然当下的经营者和设计者都是美国人,但却得到日本民众的普遍参与,甚至连餐厅下属酒厂的员工也热衷参与餐厅的活动。原研哉称这里有着"日本文化精粹",因为这里的"传统"是"活"的。     

中国出境旅游者消费行为的分析

一、背景 自从中国开放海外旅游以来,中国的旅游业取得了很大增长.2005年,约有3100万中国人赴外旅游.这个数字在2010年将达到5000万,到2020年将达到1亿.全世界的宾馆、商店、餐馆和旅行社都对这个前景充满期望.但是在这3100万中国游客中,有2100万人最远只到过香港、澳门.剩下的人中一半是"边境游",到俄罗斯、越南和老挝等地去做生意或赌博.只有500万到600万中国游客能被称为国际游客,而他们中大多数选择了泰国或马来西亚等亚洲国家.只有100万人到欧洲旅游,少数人去过美国和加拿大.本文研究的对象主要是指选择欧洲、美国和加拿大为旅游目的地的中国出境旅游者.     

以诚信塑造会计人生

一、诚信:会计人立身之本 作为一名会计人,首先他是作为一名社会人生存于社会这个大环境中,而作为社会人的会计人要想生存必然受到社会生存法则的制约.古人有云:"人无信不立,国无信则衰."讲诚信是作为一名社会人有德之体现,德时而能弥补智慧之缺陷,然而智慧却永远不能填补德之缺陷.     

质量底线

工业化意味着大生产、流水线,但这并不是说可以粗制滥造。相反,生产精良的产品,正是工业化不断取得突破性发展的动力。遍地粗制滥造、假冒伪劣,根本就不是工业化原本的意义所在。从外表上看,"中国制造"与日本、欧洲及美国的产品没什么太大差别,工艺流程也大致相同,但很多时候产品的质量却有较大差别。为什么?重要原因之一是相当一批中国人始终缺乏精品意识,甚至没有质量底线。自以为智商很高的人大多数时候很难把高智商表     

日本企业三招绝活搞掂职员

管理科学是美国人整理出来的,他们曾经是世界最大的"管理"输出国.但是,在管理上做得的最成功的却要算日本人,因为日本人除了管理科学之外,还十分重视管理理念.放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才"争夺战"弥漫的硝烟里,我们却很难发现日本在为自己人才的流失或者断层而忧虑.他们有自己的管理秘诀和绝活.