二手房市场看起来很美

狗年农历春节刚过,二手房市场大鳄顺驰置业在南京的分支机构被爆出占用卖房者的房款和中介未成仍然要收取中介费等问题,引发了大家对于顺驰置业在资金链和管理上的质疑。然而顺驰总部的一位工作人员则表示,顺驰置业在全国扩张的计划不会受这些新闻媒体报道的影响,顺驰置业会继续按照原来的计划在全国扩张。“顺驰置业计划在未来三年内在国内超过40个城市开门店4000家。”这位工作人员介绍。而根据顺驰自己公布的数据,顺驰置业已经在20多个城市拥有900余家门店。     

孙宏斌：几起几落的“枭雄”

昨天1994年，刚刚走出监狱的孙宏斌在天津创立了顺驰房地产销售代理公司。在孙宏斌缺钱的时候，是老上司柳传志借给他50万元。1995年，在柳传志的支持下，顺驰和联想集团、中科集团合作，慢慢成长起来。从2003年8月开始，顺驰先后从石家庄、北京、上海、苏州、南京、武汉、郑州、长春等城市拿下了十多个“天价”地块，     

顺驰,疯狂的"地主"

“顺驰的发展一直‘充满高风险’,这种风险主要来自其急速扩张的模式。”地产“教父’王石如此评价说。9月23日,郑州顺驰一中央特区项目举办“辉煌顺驰十二年业主答谢会”,看似笑声不断的现场气氛,总让人感觉郑州顺驰在劫后余生之际,使尽全身力气发出的一丝喘息。有媒体认为,这是因为“河南顺驰有钱了”。虽然不能确定河南顺驰的钱从何而来,但此前被持续关注的顺驰(中国)以12．8亿元的价格将55％的控股权     

剖析顺驰“黑洞”

12．8亿元,拥有55%的控股权。有多位业内人士认为,孙宏斌是含泪低价将顺驰卖给路劲基建,但事实上,顺驰并不便宜。香港路劲基建投资顺驰是件好事,一方有资金缺口,一方想进入内地房地产市场,对双方都有利。12．8亿元,拥有55%的控股权。有多位业内人士认为,孙宏斌是含泪低价甩卖顺驰,但事实上顺驰并不便宜。     

财富圈

汪孟德两级跳升任顺驰CFO2月下旬,在顺驰中国公布的管理层调整名单中,汪孟德出任公司CFO。汪孟德原为顺驰中国华东集团总经理,于去年11月份升任顺驰中国COO。此番,在不到半年的时间里完成了职业生涯的“两级跳”。顺驰中国这次的大规模人事变动,缘于该公司的管理架构调整,取消了中间一级的区域公司。原来的三级架构显出诸多不足,如     

产业投资基金催生行业龙头

当大多数还在感叹机会稍纵即逝的时候，明眼人看到了机会。顺驰集团创办人孙宏斌曾经接受本刊记者采访时，感叹地说：“我是1993年进入中国房地产市场的，那时大家都认为房地产泡沫已经出现，很多人往外跑，我却向里闯，”顺驰集团在房地产市场一度被人看作另类，往往大家认为是行业风险恶来临的时候，他们总是敢于激流勇进。现在看来，从5亿元的销售收入增加到100亿元的销售收入，顺驰快速增长的足迹，恰恰就是在这一段被人非议的时期完成的。     

用钱炸开市场,快鱼变身大鱼"地产戴尔"的镣铐之舞

自2003年从天津杀出以来,顺驰这匹"地产黑马"的资金链一直是业界诘难的主题.在回应诘难的过程中,"戴尔"及其现金流管理模式,逐渐演化成顺驰当家人孙宏斌口中的"主旋律",顺驰也因此博得了"地产戴尔"的美名.     

放慢脚步 顺驰建立市场导向型经营模式

8月1日,北京清河地块公开招标。素以“天价拿地”著称的顺驰与财大气粗的首钢结成战略联盟有备而来,但当竞争对手报出25.65亿元天价时,顺驰最终还是以500万之差将清河地块拱手让与华润置地。而两年前,顺驰却力压群雄,以9.05亿勇夺地王,并一鸣惊人,红遍全国。不难看出,在房地产行业宏观调控的重压下,顺驰正由“快速扩张”向“稳健增长”进行战略转型。     

“地产戴尔”的镣铐之舞

用钱炸开市场,快鱼变身大鱼自2003年从天津杀出以来,顺驰这匹“地产黑马”的资金链一直是业界诰难的主题。在回应诘难的过程中,“戴尔”及其现金流管理模式,逐渐演化成顺驰当家人孙宏斌口中的“主旋律”,顺驰也因此博得了“地产戴尔”的美名。2006年9月11日,地产“教父”王     

卖股求援 顺驰疯狂后的回归

2006年9月5日,顺驰中国控股有限公司与香港上市公司路劲基建有限公司在港正式签约,以人民币12．8亿元出让其55%的股权。根据协议,路劲基建获得顺驰中国的控股权,原股东孙宏斌持有40%的股权,另5%的股权由高管层持有。虽然,顺驰的本部在天津,但随着其全国化战略的推进,它在北京和其他大城市也已经声名大噪。而当我们问及     

VC动态

Accel携IDG成立风投公司，软银、凯雷4500万美元投资顺驰，周鸿祎加盟IDG，沈南鹏将加盟Sequoia Capital，前金融界CEO宁君加盟IDG     

VC有情 顺驰有意

一直对选择投资项目非常挑剔的风险投资公司，最近将目标瞄准了顺驰——一家在中国房地产界不断刷新纪录，并且力求在三年内占有房地产业绝对领导地位。     

顺驰兴衰启示录

阐述顺驰昔日辉煌与今日窘境的形成原因;论述其对各方的警示。     

顺驰"脑死亡"

孙宏斌,山西人,清华大学硕士。1988年硕士毕业后进入联想,后因事入狱。1994年,刚走出天津监狱的孙宏斌创建了一家房地产代理公司。1996年顺驰集团进军房地产并很快成为中国地产行业的“大佬级”人物,一直到今年顺弛公司的“倒台”。     

房地产金融：“高危时代”正在来临

最近一段时间，房地产业接连出事，顺驰地产神话的终结、上海圣力数码广场资金链的断裂、钱江系从重庆房地产市场大撤退，以及北京森豪公寓、盛鑫嘉园的假按揭等。这一系列事件显露出我国房地产金融体系的一种内在危机，业内人士指出：房地产金融的“高危时代”正在来临。[编者按]     

陈晓：360°旋转人生

2009年1月16日,国美行政总裁陈晓“黄袍加身”,正式接替黄光裕,就任集团董事局主席。提到陈晓人们自然会想到,2006年7月中国家电销售行业排行老三的永乐以股权置换和现金兑股的方式被国美惊天并购,时任永乐董事长的陈晓则受聘于原国美董事长黄光裕,以被收编的身份进入国美“打工”。在此次危机时刻接手国美,人们都期待陈晓能力挽狂澜,掌好国美的船舵。     

工行隆重推出牡丹国美信用卡

8月8日，中国工商银行股份有限公司和国美电器股份有限公司隆重举行“牡丹国美信用卡”首发仪式，中国工商银行杨凯生行长、国美电器黄光裕总裁出席仪式并致辞。首发仪式后，牡丹国美信用卡将率先在北京、上海、天津、广州、深圳等40个城市推广。     

工行携手国美发行首张家电联名信用卡

2006年8月8日，中国工商银行股份有限公司和国美电器股份有限公司隆重举行“牡丹国美信用卡”首发仪式，工商银行行长杨凯生、国美电器总裁黄光裕出席。首发仪式后，牡丹国美信用卡将率先在北京、上海、天津、广州、深圳等40个城市推广。     

股权融资须谨慎

对于更多的中小企业创始人来说,国美股权纷争对他们心理冲击很大,每一个企业创始人都不会容忍经理人对自己的背叛,更不会将自己一手缔造的企业拱手相让。当人们热衷于＂黄陈之争＂的是非成败时,我们应该总结一下中小企业从中得到了哪些启示     

国美之争，输赢几何？

在国美内斗的过程中，双方都在考验对方和投资者的耐心和底线。无论其输赢几何，都将会成为推动中国家族式企业向公众型企业转变的一个典型案例。