营造健康文明互联网环境 13部门部署打击整治网络淫秽色情等有害信息专项行动

公安部、中央宣传部、国家工商总局等13个部门1月22日联合召开电视电话会议,部署1月至9月在全国范围内继续开展依法打击整治网络淫秽色情等有害信息专项行动。会议要求各地各部门进一步明确责任,加强领导,坚持谁主管谁负责,谁审批谁负责,谁经营谁负责,谁接入谁负责的原则,重点打击利用     

谁在控制国际互联网？

谁控制了信息，谁就控制世界，此话自古有之。互联网在全世界普及，谁控制了互联网，谁就名副其实控制了世界。     

亮出中国年度经济的刀锋——2006CCTV中国经济年度人物评选与推广侧记

谁照亮2006中国经济． 谁在影响2006年中国经济走势？谁制造了2006中国经济的亮点？谁是2006中国经济的刀锋人物？     

中国民营经济盘点2004 10大风云人物

2004年，谁是中国民营经济的年度骄傲?谁挺立潮头，突破平庸和障碍，为自己为团体为大众创造出新的成长空间?谁将社会责任为己任，用行动倡行诚信和公平?谁是绿色财富的创造者，谁是可持续发展的引领者?     

为叫花子做策划

现在这个年代。是眼球经济，注意力经济。谁有个性，谁有特色。谁能吸引大家的目光，谁就能把人民币哗哗地吸引来。[编者按]     

中国民营经济10大风云人物

2004年,谁是中国民营经济的年度骄傲?谁挺立潮头,突破平庸和障碍,为自己为团体为大众创造出新的成长空间?谁将社会责任为己任,用行动倡行诚信和公平?谁是绿色财富的创造者,谁是可持续发展的引领者?     

瞩目西部：谁领风骚

西部大开发，将是一场资金、人才、信息的争夺战，谁的环境好，谁的政策灵活，谁的步伐快，谁就能够领先。否则，一步落后可能步步落后。     

《插位》的新战略

每个品牌都渴望成为“第一品牌”．成为市场的领导者。因为消费者在头脑中都会有一个固有的标尺：谁是第一、谁是最好、谁让我信服、谁令我骄傲……     

与谁争天下

谁是我们的顾客?谁是我们的对手?我认为，这是营销的首要问题。目标顾客决定了企业产品为谁设计、生产、服务，而对手决定了谁在和我们争夺目标顾客。     

浅谈信息与机遇

当今是信息时代,谁拥有信息谁就富裕,谁缺乏信息谁就贫穷。因此,世界各国尤其是发达国家,非常重视信息,投入巨额资金建设所谓“信息高速公路”。近几年随着我国经济的高速发展,信息工作在社会主义市场经济     

3058,引领全球电子商务

在全球经济一体化的今天，谁能站在世界经济的前沿，谁能洞察未来的商业发展趋势，谁能创造一种沟通社会的和谐文化，谁将会主导潮流，也会成为将来最成功的赢家![编者按]     

钢铁大王PK石油大王

只要是有竞争，就会有谁是老大，谁是领导者，谁是老二，谁是跟随者的问题。政界如此，商界如此，要饭的如此，拣垃圾的也是如此。人类世界如此，动物世界如此，自然世界更是如此。     

互动

谁偷盗了权力，谁僭越了本分，谁扭曲了意志，谁丧失了尺度？国美事件的一切细节都被摊在无影灯下反复斟酌。对于创业一代交棒时期的中国企业，这将是一次关于公司治理的启蒙。     

i不为Phone狂

在这个围剿iPhone5的季节里，且看，谁占据了大佬们的手心，谁成为了过去式，谁又成就了伟大。     

石油奶酪谁能动

像农业时代的土地，谁拥有丰富的石油谁就是工业时代的“地主”。然而，工业血液——石油正不可挽回地静静流逝，谁能用别的什么“肉馅汉堡”替代“石油奶酪”，谁就可以称雄后石油时代甚至后工业时代。     

谈笑于风口浪尖--与水上客户沟通技巧

我判断谁是船主最准确的方法,就是要看谁从舱室里拿出一叠厚厚的购油款,谁掌财权,谁就是老板。因为船主可将船舶委托他人操纵,可保险柜的钥匙还得紧紧地攥在自己手里。     

立足岗位 强化事业责任感——射洪县物价局在党员干部职工中开展“四比四看”活动

最近，射洪县物价局党组为增强广大党员干部职工创先争优意识，在党员干部职工中广泛开展“比思想看谁政治信念坚定，比业务看谁业务素质提高快，比作风纪律看谁作风过硬纪律严明，比贡献看谁完成任务出色”的“四比四看”活动。     

态度

“在很久或者不久以前/在传涌/人影憧憧有人倒下来/获得光荣/一个人跌倒总有旁人为他而心痛/你的英勇是他的残忍/谁能够为所有人效忠 看谁看懂想谁想通/谁都忘记了宽容/只想自己的英勇/谁提灯笼看左看右/都有他苦衷/坚持执迷顽固/说到底/每个人只为自己效忠     

独断,民主,放手各管理模式适用细则

一、引言 管理中最难处理也是最为重要的问题,莫过于对人的管理。谁会管理人,谁就能赢得人;谁把握了人才,谁就把握了组织的来来。与旧的管理模式不同,现代化的组织管理是把属员视为一个有     

商业环境变化下人力资源管理的战略思考

市场经济是一个变化经济,商业环境更是瞬息万变,企业凭什么在竞争中立于不败之地?以前是商品,谁的商品好谁的拳头力量大,现在是谁的人力资源好谁的拳头力量大。人力资源管理在企业战略中将发挥越来越重要的作用。