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巡视是全面从严治党的重大举措,是党内监督的战略性制度安排。巡视反馈问题的落实整改,可以为单位内部控制建设提供外部驱动力;内部控制是制衡单位内部权力运行的重要手段,是落实巡视整改和实现单位治理能力现代化的重要工具,二者在提升单位治理能力方面具有相互补充、相互促进的作用。文章通过具体案例,基于巡视整改报告,从巡视视角分析行政事业单位内部控制建设及信息化存在的问题和成因,研究优化行政事业单位内部控制建设及信息化应用的解决方案,为实质性推进行政事业单位内部控制建设提供有效指导和借鉴案例。 相似文献
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内控建设是一项全局性、系统性、长期性的工作,是贯彻落实全面从严治党的重要抓手.事业单位应结合实际情况,将内控建设贯穿于单位的各个层级,全面覆盖单位层面和业务层面.通过内控流程的精心设计、岗位的合理设置、内控制度不断地补充完善、内控措施的有效落实、监督检查后的反馈整改,形成一个完整的良性循环,达到内部控制的目的. 相似文献
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张扬 《商讯商业经济文荟》2022,(6):5-8
财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见(财会【2015】24号)》明确提出,到2020年要基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的内部控制体系。自2014年开始实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》以来,各级行政事业单位在这七年中不断推进内部控制建设,取得了一定成效,但小规模行政事业单位受自身资源禀赋限制,内部控制建设相对落后,执行效果也不尽如人意。文章阐述小规模行政事业单位内部控制建设的意义,结合KX单位实际情况,剖析此类单位在内部控制建设现状及存在的根源问题,并在此基础上提出相应对策建议,以期为其他小规模行政事业单位完善内部控制建设提供参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(34)
行政事业单位是国家的重要职能部门,是党和国家方针政策的具体贯彻和执行部门,代表党和国家服务于大众,行政事业单位内部控制规范的具体落实对建设高效、廉洁的政府功不可没。本文对行政事业单位内部控制在实际执行中遇到的困难进行了初步分析,并指出解决困难的对策,希望能够借此来促进内部控制在行政事业单位的贯彻实施,促进单位财务管理水平的提升。 相似文献
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2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,此举引起了社会各界的广泛关注。本文认为行政事业单位内部控制的关键是内部控制环境的建设,建立和完善行政事业单位内部控制环境的建设十分迫切和非常重要;文章首先分析了目前行政事业单位内部控制环境存在的问题;接着针对存在的问题提出了完善组织结构、健全内部审计、促进队伍建设、塑造健康文化等内部控制环境建设等措施。 相似文献
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内部控制工作的落实不仅是一项能够推动资金合理利用的举措,更是促进单位内部机构和谐稳定发展的必要因素。在行政事业单位中。受到资金管理监督不到位等因素影响,其内部控制工作暴露出越来越多的问题。公费吃喝、公款旅游、公车私用等情况屡见报端,基于这些现状。如何推进行政事业单位的内部控制工作落实,推动资金的最大化利用是目前需要得到解决的问题。本文将围绕行政事业单位内部控制工作的现状、内部控制工作的意义以及落实内部控制工作的举措三方面展开探讨。 相似文献
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内部会计控制是行政事业单位的一项重要工作。简而言之,内部会计控制就是利用内部控制,有效保障财务信息安全以及相关的业务活动。因此,为了更好落实内部会计控制工作,需要行政事业单位不断营造良好的工作环境,建立与完善内部会计控制制度,严格落实各项内部会计控制制度,不断提升内部会计控制水平。本文主要阐释了行政事业内部会计控制的重要意义以及存在的一些问题,并提出相应的解决措施,希望能够为有关单位提供参考。 相似文献
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内部控制建设对于现代行政事业单位管理具有重要的作用。本文在分析行政事业单位内部控制缺陷的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,阐述八大构建方法。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6):228-229
随着我国社会经济的发展,国家对事业单位的内部控制工作要求越来越严格。行政事业单位是开展公共服务的关键供应人,必须搭建完善科学的内部控制制度来保证他们科学、高效地运用拥有的公共财政资源。2012年,相关部门发布的有关规定,十分有效地推进了内控组织框架的发展和进步。但是这几年不断爆出行政事业单位利用权力徇私舞弊,且工作效率差,单位内控建设和相关的审计活动具有不小的改进的必要。内部控制的绩效需要通过内部控制审计来鉴别,因此内部控制审计工作逐步成为实现行政事业单位内部管理、提高内部管理效益和保障良好控制环境等目标的重要手段。加大内部控制审计的力度和深度,促进内部控制系统逐步完善,已成为行政事业单位的一项紧迫任务。本文研究行政事业单位内部控制审计问题,期待行政事业单位的内部控制审计能进一步健全。 相似文献
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行政事业单位运用全面预算管理方式,可以有效提高资金使用的合理性,减少不必要的财政预算支出。在全面预算管理过程中也容易出现各种问题,需要事业单位通过内部控制措施进行优化,使预算编制、预算执行等过程符合要求,减少财务资金使用风险,增强行政事业单位全面预算管理水平。行政事业单位应遵循全面预算管理理念,结合内部控制措施来强化对各环节的风险控制效果,有助于为组织发展提供坚实保障。基于此,本文将探究基于全面预算管理的行政事业单位内部控制,提出解决方法与建议,切实提高行政事业单位全面预算管理及内部控制水平,以保障行政事业单位高质量发展。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6):232-233
随着国家管理制度的改革,对事业单位的管理越来越严格。尤其是党的十八大以来,惩腐倡廉工作不断加强,廉政建设受到党和人民的高度重视。事业单位作为公共服务的主要提供者之一,需要建立健全有效的内部控制,以确保事业单位能够将国家拨入的财产即公共财政资源合理、高效地使用。事业单位内部控制工作的起步晚于企业,认识不够,经验不足,事业单位如何有效地实施内部控制?本文认为事业单位的内部控制需要有评价与监督,事业单位内部控制审计能够在一定的程度上评价和监督内部控制的实施过程以及效果。本文通过分析找出事业单位内部控制审计存在的问题,寻求改善我国事业单位内部控制审计现状的方法,以期事业单位内部控制审计能够切实地发挥评价与监督事业单位内部控制实施效果的作用。 相似文献
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内部控制建设对于现代行政事业单位管理具有重要的作用。本文在分析行政事业单位内部控制缺陷的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,阐述八大构建方法。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
本文以当前行政事业单位全面预算及内部控制开展的情况为基础,结合近年来的实际工作经验,对行政事业单位全面预算工作与内部控制存在的一些矛盾及协同性进行分析并提出问题的解决方式。 相似文献