应重视改制分流企业“后改制工作”

对改制分流企业在模拟运行期间和原主体企业所占股份完全退出之前这段时间的工作,可以称之为“后改制工作”。这是鉴于改制分流企业存在的实际问题而决定的。 改制企业遇到的困难与问题 1、工商注册难 改制分流企业一般是原主体企业     

高校企业改制中的现代风险导向内部审计

近年来,很多高校的校办企业进行了改制。在企业改制中,内部审计部门应作好企业改制的第一道“防火墙”。本文通过案例,从改制企业的背景及基本情况出发,对审计风险进行了评估,并运用控制测试、分析性测试、负债的详细测试等技术手段分析了企业存在的问题,并提出了高校企业改制风险的应对措施。     

企业改制中的税收难题

党的十五大之后,掀起了资产重组和结构调整的高潮,这同时也给税收工作提出了新课题。积极研究解决企业改制中存在的税收难题,是摆在我们面前的一项重要任务。企业改制中存在的税收问题1．欠税无法清缴。实行改制的企业不同程度地存在欠税问题,尤其那些破产企业更是“欠税累累”,这些欠税在企业改制后绝大多数无法追缴。2．改制期间税款流失。企业在改制期间均不同程度地存在应税行为,如作价处理原材料、低价销售库存产成品。变卖固定资产等,但由于税务机关监控不利,税款多数流失。3．企业改制后一些税收政策需要加以明确规范。企业…     

关于改制企业工会组织面临的新情况新问题及对策研究

本文分析了改制企业工会组织面临的新情况新问题，认为改制企业职工心理存在“六怕”，企业改制给工会组织带来了“六重困难与挑战”。同时，提出了增强维权意识，提高维权能力，切实做好改制企业工会工作的六点建议。     

乡镇企业改制后如何构建财务管理新机制的思考

乡镇企业改制以后，有些地方出现了乡镇政府为了尊重企业自主权对改制后企业财务“不好管”，而改制后企业法人代表认为现在的企业权属性质发生了变更，财务“不要管”；乡镇企业的主管部门因对企业收取的管理费甚微，对其财务“不想管”，乡镇财税等部门为了协调厂际关系，对改制后企业财务“不多管”，上述问题反映了改制后企业的财务管理工作亟待加强，笔对乡镇企业改制后如何构建财务管理新机制作如下思考。     

“脱壳式”改制的财务透视

一、“脱壳式”改制存在的主要问题国有企业改制普遍遇到的一个难题是企业的历史包袱重、问题多,而历史包袱和问题的解决往往涉及国家、银行等各方面的经济利益,并非靠企业自身努力能在短期内解决。于是,一些企业便将原企业的优良资产剥离出来组建产权明晰、具有自我约束、自我发展机制的新型企业,将企业的不良资产留在原企业,使原企业成为一个没有多少价值甚至是负价值(多数是负价值)的空壳。这种“脱壳式”改制,虽然是一种不得已而为之的选择,但这种改制方式遗留下很多的问题。1.导致新的产权关系模糊。国企改制的本意是通过明晰产权建立…     

制度创新之后——县、乡改制企业技术创新情况的调查与思考

随着以建立现代企业制度为目标的企业改制工作的全面稳步推进，县、乡改制企业在完成阶段性的制度创新之后何去何从 ?是否能够积极有效地将制度创新与技术创新有机地结合起来 ?这些企业的技术创新现状如何 ?存在哪些问题以及如何校正 ?带着这些问题，我们最近组织开展了一次相关调查。 　　从调查的情况看，企业改制以后，企业及经营者的经营压力普遍增大，发展意识、风险意识普遍增强，技术创新已经在一定程度上由“要我”变成“我要”，成为大多数改制企业的自觉行动，使技术创新在企业主动性、积极性、创造性强烈迸发之下，得到了较好…     

构架国企员工退出机制

在国企改制中,有一个问题一直被社会关注:改制前,很多职工习惯了“铁工资”、“铁饭碗”,改制后,企业就要对人员队伍进行整体优化,改善人员结构和人员素质,使人力资源管理更好地配合企业战略的执行。     

施工企业股份制改造的问题与对策

据不完全统计 ,全国列入国家、省 (部 )级建立现代企业制度试点的施工企业已有数百家 ,对改制中存在的许多问题进行了有益的探索 ,从总体效果看是比较好的 ,但也遇到了一些困难和问题。如作归结 ,主要有以下几点 :1、领导认识是关键。当前 ,不少企业领导缺乏股份制的理论准备 ,对《公司法》也不能准确把握 ,对如何做好股份制改造心中无数 ,甚至有一些糊涂认识 ,主要表现为 :一是“浮浅症” ,二是“无用论” ,三是“万能论” ,四是“急燥症” ,五是“恐惧症” ,六是“依赖症” ,七是“赶时髦”。2、改制的先天条件不足。一是改制缺乏充分的基…     

应重视改制企业的税务稽查

近几年，各地贯彻党的“十五”大精神，纷纷采取联合、兼并、分立、租赁、承包、出售等形式，对企业产权制度进行改革。江苏省大丰市转制、改制企业占企业总数的93%。企业改制带来了产权结构的优化，企业整体实力壮大，资本优势增加，管理体制得以规范，竞争潜能得以发挥，从而提高了经济效益。但落实到税收环节，却暴露出许多新问题，笔者就此谈谈改制企业的税务稽查。一、改制企业税收流失严重笔者通过改制企业的税务稽查，发现改制企业不同程度地存在税收流失问题，如少作销售收入、少计销项税额、擅自红冲销售、收受进项税额不符规定、…     

企业改制中的问题与对策

作为保障企业生存和发展的重要手段，“改制”逐渐被人们认可和推崇，特别是股份制或股份合作制、各种租赁与买断等形式，由于它明晰了企业的所有权与经营权，引入了竞争机制和风险机制，所以成为企业改制形式的必选方案。在这几年中，改制形式使雨后春笋般遍及城乡各地。实践表明，“改制”不仅焕发了部分企业的生机和活力，使其形象大为改观，而且也确实提高了企业的“硬件”实力，使其经营规模和经营效益出现前所未有的变化。然而，由于改制涉及的企业面广，加上不同企业所处的经营环境不同和改制时运作的具体方式方法各异，所以在实践中企业的改制效果以及由此影响到的企业未来发展也就自然而然地呈现出必然不同情形。目前有些企业由于改制的非规范操作，已经暴露出许多问题，有的问题还相当严重，这在一定程度上影响到改制后的企业稳步发展。     

乡镇企业改制中的问题和对策

乡镇企业改制后，企业形成了“自主经营，自我积累，自我发展，自我约束”的“四自”运行机制，初步改变了原来产权归属过于抽象的现象，较好地解决了企业发展的动力问题，促使乡镇企业走出低谷，进行第二次创业。但值得注意的是，随着改制面的扩大，各种矛盾、问题也日渐显露和尖锐，对此，应当引起充分重视。一、乡镇企业改制过程中存在的主要问题。从总体上讲，大多数乡镇乡企改制是比较规范的，但草率从事的现象也比较突出，部分乡镇过分追求数量而忽视其质量，较多的注重改制过程而忽视其运转的实质到位。集中表现为以下几个方面：一是…     

油田改制企业思想政治工作中的问题与对策探索

本文拟就油田改制企业思想政治工作中存在的主要问题进行分析探讨,讨论了油田改制企业思想政治工作的必要性,以华北油田为例分析了油田改制企业思想政治工作中存在的问题,并针对这些问题为加强油田改制企业的思想政治工作提出了相应的对策。     

认真做好改制分流企业的“后改制工作”

改制分流是集团公司及我们油田深化改革、持续发展的必由之路。经过这几年的努力，改制分流对油田产业结构、资产结构、组织结构、队伍结构的调整优化起到了积极的促进作用。虽然油田在改制分流方面取得了一定成绩，但无论从集团公司的要求还是实际进展看，改制分流的任务依然十分繁重，大力推进改制分流、加快结构调整依然任重道远。这就要求我们在改制分流工作中，应认真分析改制分流企业实际存在的困难和问题，切实做好油田改制分流工作。笔者认为，应当做好改制分流企业的“后改制工作”。     

乐亭县企业改制因企制宜效果好

河北省乐亭县认真贯彻十五大精神，在推进县乡企业转轨建制过程中，按各个企业的不同特点，因企制宜地积极进行改革，不搞“一刀切”，使企业改制呈现良好势头。十五大以后，该县通过10月份以来对4个县属企业的试点改革，积累了成功经验。在此基础上，他们加强领导，协调联动，宣传发动，使全县上下形成“企业改制是实现两个根本性转变的必然途径，企业改制势在必行”的舆论氛围。他们针对改制中易出现的问题，为防止一轰而起，县委、县政府明确改制原则：“因企制宜，一企一策，不搞一刀切”，“成熟一个，改制一个；改制一个，成功一个”…     

乡镇企业改制后必须加强管理

企业改制就是制度创新。按照建立现代企业制度要求，改制企业要做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。实践证明，改制给企业的生存和发展带来了契机和动力。但是，对改制后的乡镇企业如何管理？也遇到了一些新问题。为使改制工作有序、规范、健康、顺利的进行，笔者就改制企业如何管理问题，进行了调查研究。本文对这一问题谈些浅见。改制给企业带来的好处与出现的新问题辽宁省新民市以“三个有利于”为标准，认真贯彻党中央、国务院关于“积极支持，正确引导，总结经验，逐步规范”的要求，本着尊重农民的实践、尊重农民的创造、尊…     

企业改制三种模式的分析

企业改制解决的基本问题是“还权于民”,使职工成为企业真正的主人。企业改制总的要求是要面向市场转换经营机制,改制的模式不能千篇一律,必须具体问题具体分析。总结企业改制的实践,有以下三种模式：第一种模式是公有独资公司（分属于不同的     

不许借改制之机“揩油”

企业改制是一场深刻的革命。当前，各种陈旧观念的束缚和少数违法者的“揩油”，已经严重阻碍了企业改制的深入进行。如何惩治借改制之机的“揩油”现象？丹东市人民检查院结合有关案件，深入相关企业，就政法机关如何为企业改制保驾护航等问题做了深入研究和大量工作。本期摘发他们来稿的部分内容，希望能对各地的改制工作有所借鉴。──编者改制是一场前所末有的革命，必然会遇到许多新的情况和新的问题。最近，我院结合改制中出现的一些案件，派员深入到相关企业、行政执法部门和纪检监察举报中心调查了解情况。通过调研，我们对借改制之…     

企业改制要切实转换经营机制——对湖北省随州双安机械有限公司审计调查的思考

随着改革的不断深入,有的企业通过改制取得了较大的经济效益,而有的企业或流于形式,或束手无策,没有认识到改制的最终目的是切实转换企业经营机制。现就审计调查湖北省随州双安机械有限公司的改制情况进行解剖,谈谈我市企业改制在实际运行中存在的一些问题。一、企业改制运行中存在的主要问题目前国有企业通过公司制改造的办法来解决国有资产的运营问题,使企业成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体。而通过对湖北省随州双安机械有限公司的审计调查发现,企业单纯为改制而改制,似乎只要把企业产权明确了,改成了公司制企业就能走出困境。经营机制根本未转变过来,主要存在以下几个问题:     

对一家改制乡镇企业的调查思考

中国乡镇企业风风雨雨走过了20多年,对中国经济的贡献是有目共睹的。然而,市场经济条件下,中国乡镇企业也面临着许多问题。笔者调查了一家改制较早的乡镇企业,改制给这家企业带来了深刻的变化,但有些问题也值得思考。一、改制的做法和成效金钟纸业公司是安徽省合肥市大兴镇钟油坊村村办集体企业。在改制前,企业的产权不清,企业是村集体办的,给村民的感觉是人人有份,有些村民总是想占企业的便宜。企业职工心里也有不平衡,他们讲起来是企业“主人翁”,其实是“主人空”,企业的命运全押在几个“能人”(厂长、经理)身上。厂长一身二职,又任村党…