试论国内商业银行信贷业务流程再造

国内商业银行现有的信贷业务流程设计是建立在劳动分工论基础上的，与新经济时代的发展要求相距甚远，已成为银行创新与发展的制肘和国内商业银行信贷领域大案要案不断发生的隐患，本文在重新审视信贷业务的客户中心化、计算机化的基础上，结合信贷业务流程的内在联系和运行机埋，提出了再造的五大策略。最后，对国内商业银行信贷业务流程进行了再设计，并提出了框架模型。     

信贷调查中收集客户董事会决议的思考

在银行的信贷业务操作流程中，要求客户向银行提供同意申请信贷业务或对外担保的董事会决议是一项原则性规定。笔者在参加信贷审批会议、审查信贷业务合同文本和事中法律风险检查中发现，银行信贷人员对收集董事会决议的认识不够明晰，收集的客户董事会决议没有遵循统一的样式，董事会决议的形式和内容不够完整等，这些问题的存在势必给银行的信贷业务带来潜在的法律风险。本文拟结合现行法律规定和信贷实践对收集客户董事会决议应该注意的问题提出自己的初步看法。     

关于我国商业银行信贷审批流程再造研究

信贷审批是商业银行信贷经营管理的一项重要工作，是全面判断信贷客户信用状态和全面把握信贷资产风险的最后一道关口。这道关口把得好坏，直接关系到银行信贷客户群体和信贷资产的规模与质量。由于基层商业银行在信贷审批流程运行机制上仍存在不少问题，因此，要加快对涵盖信贷业务前中后台各环节的全部业务流程进行改革优化。     

论信贷业务重组与流程再造

信贷业务重组与流程再造服从于效益最大化目标.低价值客户与低成本服务流程相适应,高价值客户与高价值成本服务流程相匹配,使信贷业务重组与流程再造在均衡中发展.     

农业银行信贷业务操作流程研究

信贷业务操作流程就是通过一个或一系列连续的与信贷业务相关的操作,达到由客户利用银行的货币资金、实现货币增值并归还银行本金和利息的最终目的。信贷业务是现时国有商业银行最重要的资产业务,改进和完善信贷业务操作流程,是通过银行再造把农业银行办成现代商业银行的现实选     

海南省农村信用社联合社考察报告

海南省农信社联社成功地将孟加拉格莱珉银行的小额信贷模式移植到海南岛,期间开发出一系列满足当地居民需求的贷款产品,摸索出一套行之有效的小额信贷业务流程、员工和客户的激励机制,取得了良好的经济效益和社会效应。然而,基于服务低端客户存在的困难,海南省农信社联社在实践过程中仍面临着一些挑战,如小额信贷团队与各县社的整合、小额信贷团队的能力建设以及如何更好地服务低端客户等,论文对此提出了一些具体建议。     

工商银行信贷流程改造研究

信贷经营作为商业银行的核心业务之一,其流程的科学性、合理性将直接关系到工商银行对优质信贷市场变化的响应效率和综合竞争能力.本文运用分工理论和机制理论等相关理论,总结国内外优秀商业银行信贷流程的先进做法,在深入调研的基础上,剖析工商银行现有信贷流程的弊端,明确信贷流程改造的目标,着重从授权机制、组织架构以及岗位职能设置等角度,提出工商银行信贷流程改造的对策建议,旨在进一步优化信贷流程,防范风险,提高效率,促进全行信贷业务全面、协调、稳健发展.     

公司信贷管理系统的业务创新和技术特点

正中国银行公司信贷管理系统是该行IT蓝图实施的战略性项目,涉及交付渠道、客户管理、产品管理、财务会计、决策支持5个方面,实现公司信贷业务全流程管理,支持巴塞尔新资本协议理念。系统的建设和投产全面提升了中国银行响应客户和市场的能力以及信用风险管理的专     

关于简化个人住房贷款资料的思考

随着农业银行全新的信贷管理系统群(简称C3)在全国的正式上线运行,农行的全部信贷业务实行全流程网上作业,所有纸质资料都要扫描上传信贷管理系统,信贷业务内部处理信息以系统记录信息为准。作者根据信贷管理办法的新变化,针对个人住房贷款业务的特点和在业务办理过程中存在的问题,通过调研借鉴同业他行的做法,提出了简化本行房贷业务手续的见解。     

关于简化个人住房贷款资料的思考

随着农业银行全新的信贷管理系统群(简称C3)在全国的正式上线运行,农行的全部信贷业务实行全流程网上作业,所有纸质资料都要扫描上传信贷管理系统,信贷业务内部处理信息以系统记录信息为准。作者根据信贷管理办法的新变化,针对个人住房贷款业务的特点和在业务办理过程中存在的问题,通过调研借鉴同业他行的做法,提出了简化本行房贷业务手续的见解。     

浅谈财务公司信贷业务全流程风险管理

本文分析了企业集团财务公司信贷业务的经营特征和信用风险特点,从信贷业务管理体系、信贷风险管理的制度设计、绩效考核体系等方面提出了财务公司信贷与信用风险管理的框架,并从授信管理、用信管理、贷后管理、风险处置等环节提出了财务公司信贷业务全流程风险管理的工作建议。     

商业银行公司客户营销流程设计

当前各家商业银行对客户的争夺日趋激烈,营销方式各不相同。在提供的金融产品同质性较强的情况下,设计科学合理的业务流程成为重要的竞争手段,各家银行在信贷业务流程、会计核算流程等方面纷纷出台措施,掀起流程再造的高潮。但是,目前各家商业银行尚未制定一套明晰的公司客户营销流程。对公司客户经理的营销培训只是侧重于营销技巧方面,很少涉及营销流程。     

不同省市非零售客户评级流程比较借鉴

文章对各省市非零售客户评级流程比较归纳,总结出评级流程主要有管理行发起和经营行发起两种模式,包括四种方式,并对其优劣进行分析,得出流程逐级在信贷部门流转的第四种方式值得借鉴。在从制度上溯源两种模式存在的依据后,进而探讨有关评级制度存在的问题,提出对今后评级工作的建议,以提高信贷业务的运作效率,适应建设"高品质、高效率、负责任"的企业文化要求。     

规范分支机构信贷审议制度的建议

信贷审议制度是信贷业务决策流程中控制风险的重要环节。本文拟就如何规范分支机构信贷审议制度谈几点建议。1.职能定位。贷审会是最终签批人的辅助决策机构或议事机构,具有相     

关于客户分层经营管理若干问题的思考

总行2006年12月26日下发了《中国农业银行关于规范信贷决策行为的若干规定》（下简称《规定》），在确立了客户分层经营管理的核心原则的同时，进一步优化信贷业务流程，明确、细化了各级行管理客户的标准、范围和管理职能。新制度已进入实行过渡期，4月1日起将执行。省分行如何贯彻《规定》、确立自身分层管理的客户、推动营销业务的发展，笔从前台客户部门的角度作如下思考：[第一段]     

个人信贷客户应实行统一授信管理

个人信贷业务是农业银行信贷业务的重要组成部分,也是同业竞争较为激烈的信贷业务。但是,农业银行至今仍未建立起一套系统的个人信贷客户统一授信管理制度,这在一定程度上制约了个人信贷业务特别是个人贷款业务的发展和个人贷款质量,效益的提高。本文拟就如何实行个人信贷客户统一授信管理制度谈点粗浅的看法。总体要求1.实行个人信贷客户统一授信管理必须坚持对象特定、动态调整、按序运作、权限管理。     

信贷全流程风险管理研究

信贷全流程风险管理，是商业银行把全面风险管理思想、审慎、规范、稳健的经营理念和精细化的办事文化运用到信贷流程管理领域的理论创新和实践探索。信贷业务作为目前我国商业银行的主体资产业务，具有管理周期长、运行环节多、     

基于Struts框架的信贷管理系统应用研究

一、前言信贷管理系统是为了适应现代化商业银行经营管理要求,充分利用现代计算机技术,集中存储和处理信贷业务数据,记录客户贷款状况,实现贷款信息共享,而开发的新型客户服务平台。该系统为信贷人员提供了操作和管理平台,提高了贷款处理效率,控制了贷款风险。信贷管理系统主要     

贸易融资业务在调整信贷产品结构方面的价值

建设银行信贷市场战咯定位于中长期信贷业务市场，也就是说要把中长期信贷业务作为建设银行的优势业务来发展。但这并不意味着建行的信贷产品政策就是单纯鼓励中长期信贷业务，而忽视其它短期融资业务。在关系信贷业务布局的行业、产业、区域、客户政策确立后，信贷业务布局工作的重点就是信贷产品政策。对于单个客户的应当配置什么产品，应当怎样构建单个客户的产品结构，表面上是个纯操作层面的问题，经营行应当逐户确认，但单个客户产品布局汇集起来就构成我行整体的信贷产品结构，应当引起管理层高度重视，拔高一步，充分给予指导，确保建行新疆区分行营业部信贷产品结构在产品品种上、风险搭配上、长短期限上能够合理组合，最大限度刚氏整体信贷业务风险。     

信贷审查面临的主要风险及陆范措施

信贷审查在商业银行信贷业务流程中扮演着揭示信贷风险的重任,是信贷资金出口的关键环节,由于岗位分离、相互制约的内部制度安排,审查人员难以与客户面对面、参与客户部门实地调查了解,导致相关信息不对称,审查环节只能就材料审材料,因此,在审查过程中经常遇到这样或那样的风险,稍有不慎就会误导审议、审批决策及形成信贷风险。本文结合自...