国有商业建立现代企业制度的基本思路

国有商业建立现代企业制度的基本思路胡德华国有商业建立现代企业制度，是贯彻落实党的十四届三中全会《决定》精神，进一步转换企业经营机制的客观需要，也是国有商业走出低谷，提高经济效益，更好地发挥主渠道作用，重振雄风的根本途径。然而，怎样才能建立起以产权清晰...     

国有商业企业建立现代企业制度面临的问题及其对策

国有商业企业建立现代企业制度，面临国有资产投资主体模糊、负债率过高、包袱沉重等诸多问题。理顺产权关系，减轻债务负担，加快社会保障制度及配套改革，为商企建立现代企业制度营造一个良好的外部环境．     

关于建立现代国有林业企业制度和管理体系的研究

我国国有林业企业现有的企业制度与管理机制已不适应现代林业生产,如市场经济的需要,改革和完善国有林业企业管理机构的组织模式势在必行。要建立适应市场经济的国有林业企业制度,规范的法人治理结构,科学的资产管理与运营体系,并与国际规范接轨的财务会计换算体系,探索出“适应性强、效率高、成本低”的组织模式如管理体系。     

关于加强国有商业集团企业文化建设的若干建议

企业文化是一个企业的重要构成部分,更是现代企业管理的重中之重。良好的企业文化可以很好地帮助企业长期可持续地发展。分析加强国有商业集团企业文化建设的现实必要性,结合国有商业集团企业文化建设现状,探究具体的建设策略尤为必要。     

建立现代企业制度深化国有森工企业改革

多年来,我国的森工企业改革尽管取得了一定的成绩,但相对于国有企业改革而言效果并不显著,大部分的森工企业仍未建立现代企业制度,仍存在产权不清、政企不分、结构失调等问题,因此,我们从建立现代企业制度入手对国有森工企业进行改革。