我国商业银行移动金融发展策略探讨

移动通信技术的高速发展、智能终端的广泛普及以及客户端应用的日益丰富,为金融服务走向移动化提供了非常广阔的空间,为我国发展移动金融奠定了坚实的基础。对于商业银行而言,发展移动金融既是战略转型、开拓创新的重要机遇,又带来诸多挑战。商业银行应做好移动金融产品规划与布局、通过营销提升品牌价值、利用平台战略打造共赢模式、注重安全体验,同时积极探索特色化发展方向,加快推进移动金融业务发展。     

浅析移动金融发展对商业银行的影响

在21世纪第二个十年,新兴移动通信技术正引领人类社会进入一个新的历史阶段,3G、4G网络得到迅猛发展,互联网企业也加快了在移动通信领域的布局。目前,互联网企业与金融企业都在寻求相互之间的跨界合作,不断创建新的金融服务模式,以第三方支付、金融机构线上平台等为代表的互联网特别是移动互联网新金融势力在支付、结算、融资等金融领域内动作频频。商业银行必须从战略高度重新审视移动金融这种新兴业态,加快布局,以适应移动金融时代新的竞争环境。本文首先从移动金融的定义和现有模式出发,阐述了专家学者对移动金融的解释,以及当前移动金融的4种模式。然后对移动金融的发展对商业银行现有业务的影响和商业银行开展移动金融的优劣势进行了全面的分析,最后结合国内外移动金融的发展方向对商业银行的发展策略提出了建议。     

金融为本、创新为魂,打造社交金融新利器

当前,以大数据、云计算、移动互联网等为代表的新一代信息技术风起云涌,并迅速向金融领域渗透融合,催生了互联网金融等新业态。在技术变革的外部驱动和转型发展的内生需要相互作用下,商业银行的经营管理模式、业务运行模式、客户服务模式乃至整个银行业态面临着急剧变革,银行正加快转变发展方式,寻找可持续发展的新路径。     

如何打造互联网金融下客户服务中心发展利器

随着互联网金融尤其是移动互联网金融的快速普及,客户服务中心所服务对象的需求和渠道发生了剧烈的变化:许多原来需要电话服务的信息可以通过互联网更快速便捷的获取、许多70、80、90后的人们更愿意通过他们熟悉的渠道(邮件、微信、微博、QQ等)获取自己所需要的信息、客户更加相信社会化方式产生的内容而非官方的“一面之词”,因此,客户服务中心的沟通方式在移动互联网时代正在发生急剧的变化,如何转型成为银行客户服务中心面临的一大挑战.     

如何打造互联网金融下客户服务中心发展利器

随着互联网金融尤其是移动互联网金融的快速普及,客户服务中心所服务对象的需求和渠道发生了剧烈的变化：许多原来需要电话服务的信息可以通过互联网更快速便捷的获取、许多70、80、90后的人们更愿意通过他们熟悉的渠道（邮件、微信、微博、QQ等）获取自己所需要的信息、客户更加相信社会化方式产生的内容而非官方的“一面之词”,因此,客户服务中心的沟通方式在移动互联网时代正在发生急剧的变化,如何转型成为银行客户服务中心面临的一大挑战.     

互联网金融对商业银行的影响及对策

第三次信息浪潮已经来临,互联网金融初步展示了对商业银行传统中介功能的冲击潜力。社交网络、移动支付和云计算等移动金融的基础应用不断发展,互联网金融对商业银行的影响将是全方位、全过程的,商业银行必须适应信息社会带来的互联网金融阵痛,站在战略高度采取有效应对措施。本文的重点是在阐述互联网金融对商业银行的具体影响之后,从战略规划、信息技术、组织架构、营运服务和人才培育等方面探讨商业银行的应对举措。     

从支付习惯的改变看商业银行移动金融发展

近年来全球零售市场进入新的发展阶段,在网络和信息技术的驱动下,在以电子支付为载体在零售支付方面得到广泛应用,推动了线下向线上交易的革新式发展,影响改变了人们的支付习惯和消费方式。随着移动通讯技术的发展以及智能终端不断的完善,移动支付也逐渐成为创新金融的热点。银行顺应时代发展从线上线下为客户提供全面方便、快捷的移动支付服务,进一步提升金融服务水平、改善客户体验,因而商业银行移动金融发展的机遇和挑战并存。     

我国移动金融发展浅析

近年来,适应网络通讯技术的快速发展,我国移动金融业务发展迅猛,日益成为商业银行、银行卡组织、支付机构抢占金融服务创新制高点的重要竞争领域。本文对我国移动金融发展现状进行了归纳总结,深入分析了制约其业务拓展的主要因素,并针对我国手机银行的发展提出了对策建议。     

移动金融及其发展历程

随着移动互联网和移动智能终端的快速发展,以及消费者对快捷安全的移动支付的需求不断增加,移动金融在全球范围内快速增长并获得各方关注。本文关注移动金融一路走来的步伐,先是介绍何为移动金融,并以此为切入点,主要研究移动金融在国际市场及国内的发展历程。     

我国移动金融现状与发展策略研究

本文研究了移动互联网的高速发展对我国移动金融产业的影响,从行业环境、技术路线和产业链等角度,分析了我国移动金融的现状、特点和发展趋势,并总结出了我国移动金融产业存在的问题。最后,从移动互联网的特征出发,抓住用户体验和安全性两个重要因素,分别从营销、产品、服务、运营、商业模式等方面考虑,针我国移动金融存在的问题与危机提出几点应对策略。     

OUTSIDE UPSIDE: FINDINGS FOCUS THROUGH FINANCE OUTSOURCING

More and more companies are outsourcing aspects of the finance and accounting function to cut costs and increase process efficiency. This article draws on survey results and numerous real-world examples to make the case for outsourcing finance and accounting functions, either outright or through shared service centers. As expected, cost and efficiency gains can be dramatic. But there are also important strategic benefits, including the freedom to focus on core businesses, greater access to specialist knowledge, standardization of processes across business units, and the ability to launch operations quickly without staffing back offices.
Maximizing the benefits of outsourcing requires careful planning and execution. Executives who have successfully navigated the process recommend allowing adequate time to ensure buy-in and consensus building, incorporating the appropriate performance-based incentives, taking steps to build morale during the transition, ensuring proper oversight, and building a strong partnership with the provider. When properly implemented, outsourcing is a powerful ally in the corporate struggle to cut costs—and it can be a vital complement to strategy as well.     

金融业的“新”路历程

对符合条件的战略性新兴产业贷款,国家应该给予适当的财政贴息、风险补贴以及税收优惠,提高银行支持新兴产业发展的积极性,同时成立专门服务于新兴产业的担保公司,解决中小企业担保难的问题。     

CONTROL OF LOCAL GOVERNMENT FINANCE

In recent years there has been an increasing emphasis upon more central controls over local authorities. This paper develops the possibility of giving local authorities greater freedom provided they will exercise self-discipline and adhere to accounting prudential ratios. While proposals to date have been rejected by local authorities on pragmatic grounds, this suggestion has not been considered in academic accounting literature. Academics are encouraged to address this topic and join the debate.     

锻造绿色金融第一品牌

兴业银行作为中国首家赤道银行,多年来深入贯彻科学发展观,积极响应国家节能减排的号召,顺应绿色经济的发展潮流,大力实践绿色金融,履行企业公民责任。从首推能效融资、碳金融、低碳主题信用卡到率先承诺采纳赤道原则,再到设立专营机构,兴业银行绿色金融经过了七年多的摸索,专业能力和市场能力日益提升,“绿色金融”成为兴业银行第一品牌。实践证明,绿色金融契合全球可持续发展的金融理念,前景广阔,大有可为。