建立集团化、多元化和多层次银行体系构想

建立集团化、多元化和多层次的银行体系 ,这是解决我国银行体系存在的问题 ,与国际接轨的最佳选择。只有走资产多元化的道路 ,才能完善服务功能 ,解决我国银行业务范围狭窄、资产与收益结构单一的问题。走产权多元化的道路 ,才能解决产权不明晰 ,历史包袱沉重的问题。走市场主体多层次的道路 ,才能解决我国银行体系市场竞争不足的问题 ,满足我国经济发展对金融服务的需要。     

关于商业银行个人银行业务开展外部营销的几点思考——三门峡某银行开展外部营销活动的启示

随着四大国有商业银行相继完成股改上市,各国有商业银行网点改造和网点建设水平竞相提高,传统网点营销手段的“易复制性”,使得原本在个人银行业务领域领先同业的三门峡某银行感到外部的竞争压力骤增.“走出去”势必成为银行未来发展个人业务,实现错层竞争,赢得竞争优势的必然选择.通过对该行实施外部营销的解析,试图对商业银行个人银行业务营销模式提供一些新的思路和方法.     

“精品银行”体制之管见

为应对加入 WTO,越来越多的商业银行尤其是股份制商业银行选择发展“精品银行”道路。面对加入 WTO 将出现的激烈市场竞争,中资商业银行意识到只有不断锤炼市场化、集约化、效益化本领,走“精品银行”道路,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是何为“精品银行”?可能各行     

商业银行要走“效益兴行”之路

商业银行要走“效益兴行”之路滕继友效益兴行既是国家赋予银行的职责，又是银行业务经营的内在要求，同时也是商业银行经营管理的出发点和最终反映商业银行经营成果的落脚点。一、树立全员职工效益意识。当前，要把商业银行办成真正的银行，就必须提高经营管理水平和效益...     

手机银行业务发展中的问题及对策研究

我国手机银行业务逐步进入了成长期,目前手机银行外部环境有了很大的改善,手机银行有着广阔的前景,但发展的道路并不平坦,当前我国手机银行业务发展缓慢.本文研究分析了手机银行业务发展中存在的主要问题,提出了加强手机银行业务发展的对策,以期对手机银行业务发展有所裨益.     

零售银行业务的客户体验

随着国内经济快速增长、内需政策拉动、个人财富提升,零售银行业务的市场基础越来越广阔,多数内资银行都已提出要将零售银行业务确定为今后大力发展的重点业务领域。但实际现状是,目前内资银行的零售银行服务水平尚处于“开发产品”、“铺设渠道”的起步阶段,而外资银行大都已进入“客户体验”阶段,能够提供给客户个性     

我国零售银行与批发银行的比较

零售银行业务是全球金融服务行业的“发电站”。因此,在零售业务方面取得成功是全球众多银行的工作重点。零售业务不仅在收入方面占总体的一半左右,其利润率也比其他许多银行业务要高。这在全球是如此,在亚洲也同样如此。中国的零售银行业务是个新兴、增长中的行业。与国外银行相比,我国零售银行由于文化和监管的原因,大多数至今尚未建立非常先进和成熟的零售运营。与之相对应的,我国批发银行的竞争异常激烈,客户关系工作做到及至。     

中国银行与广东有线电视台在穗联手推出“家居银行”服务

2000年5月14日,中国银行广东省分行、广东有线电视台在全国电视维护工作会议期间在广州举行了“家居银行”开通仪式及现场演示会,率先推出“家居银行”服务。“家居银行”是中国银行系列电子银行服务(包括电话银行、网上银行、移动银行等)中的一种,是中国银行广东省分行与广东有线电视台经过近两年的合作,在有线电视视迅宽带网的基础上,以电视机与机顶盒为客户终端实现联网、输银行业务的一种现代化银行服务。它将传统银行柜台业务延伸到家居和办公环境,从而突破了时空阻隔,使银行业务     

全面聚焦零售银行业务转型

自我国加入WTO以来．外资银行直指零售银行业务,加快网点布局,加大人才和高端客户资源的抢夺。对此．国内商业银行也纷纷加大改革力度,积极推进零售银行转型。继招商银行提出“做中国最好的零售银行”．工商银行提出“打造中国第一零售银行”、中国银行提出”公司业务与零售银行业务并重”、建设银行提出”建设国际一流零售银行”之后．交通银行、民生银行、中信银行等也纷纷加大零售银行改革力度。     

谈谈建行档案管理工作

银行档案蕴含有大量信息资源。开发利用这些信息对开展银行业务和发展经济都是很有价值的。因此银行档案管理工作是银行经营管理工作中不可缺少一个重要组成部分,是做好银行业务工作的基本条件之一。但目前建行档案管理工作仍是一个薄弱环节,未走上系统化、制度化、科学化、规范化的轨道,很少开发利用。因此加强对档案工作的管理,是建行加强经营管理和发展业务的一项必要步骤。 一、档案管理要由轻“理”重“管”转到“管”“理”并重。银行档案管理工作贵在“管”,重在“理”。但是长期以来建行的档