对国有企业资产投资管理的战略性思考

目前我国国有企业资产投资管理中在一定程度上存在投资规模盲目扩张、追求短期效益、公益投资与经济效益不平衡、投资管理缺乏体系等问题,通过对国有企业资产投资管理的战略性思考,我们提出国有企业资产投资管理人多元化、加强对国有企业资产投资管理的监控、考核国有企业资产投资管理的效果、完善国有企业资产投资管理系统等解决方案。     

加强公立医院固定资产管理的措施探讨

随着我国医疗体制改革不断深入,如何有效地对公立医院固定资产进行管理与控制,实现资产保值、增值,提升医院的经济效益和社会效益就显得尤为重要。本文对加强公立医院的固定资产管理的重要性展开分析,并以此为依据,提出规范化医院固定资产管理,控制预算与采购验收流程,建立固定资产盘点与报废审批制度,搭建固定资产内控信息化平台等几个方面的措施,以提高医院固定资产的管理水平。     

对现行管理模式下基层央行固定资产管理构建绩效评价指标体系的审视

目前人民银行固定资产实行由总行全面管理、各分支机构负责日常核算与管理的“统一领导、分级负责”管理模式。从对固定资产管理的评价看,大多仍停留在定性方式上,偏重于社会效益,较少运用定量手段,忽视经济效益。对此,笔者试从内审工作转型的角度,围绕提升资产管理的经济性、效益性和效果性,尝试探索现行管理模式下构建适合人民银行特点的固定资产管理绩效评价体系,旨在督促固定资产管理部门不断完善资产管理,促进固定资产形成良性管理的长效机制。     

浅议医院固定资产管理创新模式

固定资产有三大不可或缺的基本物质要素,即指医院开展的医、教、研活动,但是,我国医学行业的飞速发展,传统的医院固定资产模式已经改变,资产投入在资产价值、种类以及规模上都在增加和扩大,遍布各个科室,面对这一现实情况,如何做到固定资产的科学合理分布以及信息化的统一管理是医院实现经济及社会效益增加的关键所在。发挥固定资产的最佳效益。本文通过对现下的新政策及制度等的分析,以及医院对于固定资产的管理实际情况,探讨医院固定资产的管理部门的岗位职责、实行固定资产分类归口管理等几个方面就医院在管理其固定资产的做法上探索出新的模式。     

建立资产管理体系 提高财务管理水平

在社会经济范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业内部管理的中心，对企业资产的管理又是企业财务管理的重要组成部分。企业资产的实质是经济资源，是指由过去的交易或事项形成并由企业拥有或者控制的资源（包括各种财产、债权和其他权利），该资源预期会给企业带来或创造潜在的经济和社会效益，是企业进行生产经营活动的物质基础和必备条件。资产是由过去的交易或事项形成的，是为企业所拥有的，或者即使不为企业所拥有也是企业所控制的。企业资产的特征是资产能够直接或间接的给企业带来经济利益。在国有企业中，“实现国有资产保值增值”的口号喊得很响，但实际情况却不尽人意。“重购买，轻管理”，企业资产管理混乱，国有资产的流失是目前多数国有企业存在的“通病”。要想医治这些“通病”，企业就必须加强资产管理，提高财务管理水平。企业的资产管理并不单纯指的是财务部门、设备专业部门的管理，而是设备专业管理和财务管理相融合的管理体系，     

企业固定资产动态管理探讨

固定资产是一个企业，特别是制造业企业经营规模的衡量标准，制造业企业的固定资产在企业全部资金中占有很大的比重，有的可以达到企业资产总值的70％-90％。如何加强固定资产管理，提高其使用效率，是完善企业生产经营制度，提高经济效益的重要途径。针对企业固定资产管理中存在的问题，本文从存量资产和流量资产两个方面协调发展的观点出发，探讨我国企业固定资产动态管理方法。     

浅谈现阶段国有企业固定资产管理

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,在现阶段国有企业中占有重要的地位。对国有企业的固定资产进行科学合理的管理有着十分重要的作用和意义,能够在一定程度上促进国有企业的发展。但目前我国国有企业固定资产管理中仍存在一些问题,需要尽快进行改善,以不断提高资产管理水平,发挥资产使用效益。     

新环境下的妇幼保健院的固定资产管理

在新环境下,固定资产是妇幼保健院资产的重要组成部分,固定资产管理对妇幼保健院的经济效益和社会效益意义重大。本文在分析妇幼保健院固定资产及管理内容的基础上,具体分析新环境下妇幼保健院的固定资产管理措施。     

基于电力单位固定资产管理的讨论

固定资产管理是电力单位资产管理的一项重要工作.合理使用固定资产,科学地对固定资产进行全面管理,特别是加强对固定资产利用情况的信息化管理与分析,对挖掘固定资产潜力,提高固定资产利用效果,提高单位经济效益具有重要意义.     

浅议公立医院固定资产管理

固定资产是公立医院资产的重要组成部分,加强固定资产科学、规范管理,能够有效的提高公立医院的社会效益和经济效益。本文分析了公立医院固定资产管理的现状,并提出了改进的几点建议。     

事业单位固定资产管理存在的问题与对策

事业单位的固定资产是其开展业务及其他活动的必要物质条件，在事业单位的资产结构中占的比重很大．固定资产管理的好坏直接影响到经济效益的提高、业务活动的开展以及资产的保值增值。政府为加强事业单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益，建立健全各项管理制度．保障固定资产的安全和完整，     

加强国有企业资产管理 提高资产使用效益

新形势下，加强国有企业资产管理是遵守经济规范、防范资产流失和实现资产的保值与增值的基本要求，同时也是维护、实现并发展广大人们切身利益的必要手段。为此，加强国有企业资产管理工作、提升资产使用的整体效益，成为目前我国国有企业发展及国有资产管理体系中不可忽视的重要研究课题。以下将以国有企业资产管理为核心，在分析国有企业资产管理困境的基础上，将提升资产使用效益为目标，重点探讨国有企业资产管理的强化策略与途径。     

小议巧用预算强化固定资产管理

近年来，预算及其控制体系越来越成为企业管理所关注的重点，但是在固定资产的管理中依然存在一些弊端，究其根本是预算的职能被软化，预算流于形式或还仅局限于在费用的控制上，没有把预算作为企业实际管控资产（本文特指固定资产）的一种有效工具。本文探讨预算管控资产的制度保障，并介绍运用预算控制强化资产管理的思路及实际应用，以期对理论与实务有所帮助。     

浅谈事业单位固定资产的管理

事业单位的固定资产是事业单位开展业务及其活动的重要物质条件，在事业单位的资产结构中占有很大的比重，其管理好坏，直接影响到事业单位业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。但从目前实际情况来看，事业单位在固定资产管理上普遍存在核算不规范、制度不健全、监管弱化等问题，亟待采取有效措施，加强管理。     

浅议高校固定资产管理

<正>高校固定资产是高校教学、科研及社会服务的必要条件,是高校赖以存在和继续发展的物质基础。为加强高校固定资产管理,保障各类固定资产得到合理配置和有效使用,提高高校办学的社会效益和经济效益,高校必须管好用好固定资产,实现其保值增值,对高校资产管理部门提出了更高的要求。一、高校固定资产的特点(一)数量大。随着高校新校区的建设,高校规模不断扩大,新校区的房屋等固定资产急骤增加;同时高校也购置大批     

加强水电企业固定资产管理的思考

水电企业是资本密集性企业，大型水电项目的单位千瓦造价为7000—10000元，建成一座五万千瓦的小发电站成本至少需要2亿。根据企业会计准则，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；②使用年限超过一年；③单位价值较高。固定资产是水电企业的主要资产，大部分水电企业的固定资产占资产比例超过50％，有的甚至超过80％。可见，固定资产管理是企业的一项重要基础工作，加强固定资产管理，关系到企业资产的安全与完整、企业资产的保值增值，可有效防止资产流失，提高使用效率，给企业带来经济效益。     

新时期高校资产管理机制研究

高等学校资产管理是高校财务管理的重要组成部分。本文针对目前高校资产管理存在的问题，从资产管理的根本目的出发，对如何采用先进的管理手段，进一步完善和创新管理体制、构建科学的管理模式进行了系统论述。目的在于研究如何加强高校资产管理，维护资产完整，优化资源配置，确保高校资产使用取得最佳的使用效益、经济效益和社会效益。     

强化事业单位固定资产管理

事业单位固定资产是指事业单位占有使用的,在法律上归国家所有的,能够以货币计量的经济资源。固定资产的管理是事业单位内部管理的比较重要的部分,强化固定资产管理的规范化、科学化、制度化,能够大幅度提升资产的使用效率,提高其使用效能,使资产使用价值达到最大化。如何做到固定资产精细化管理,使固定资产发挥最大效益,是资产管理者应长期思考的问题。     

如何加强医院固定资产管理

建立健全医院固定资产管理机制，是真正实现医院固定资产管理科学化的基础。有了合理健全的固定资产管理机制，才能保证与维护医院资产的安全与完整，并保证资产的保值增值，使医院的社会效益和经济效益得到提高，促进医院健康发展。     

小议企业固定资产管理

目前,许多企业包括大中型企业对固定资产管理重视程度不够,缺乏规范管理或虽有规范管理但执行不力。这种状况轻则影响企业的当期损益,重则造成国有资产流失。因此,加强固定资产的管理显得十分重要,财务工作人员要从深化财务管理的角度加强固定资产管理,盘活存量资产,优化资产