赛迪顾问率先推出《中国乘用车市场品牌竞争力研究报告》

如今，国际汽车巨头均已在中国落脚，并不断推出新产品占领中国市场。随着竞争的加剧，他们争夺中国市场的策略和投资战略已开始从传统的产品推销、资本渗透向品牌输入转化，中国正在成为国际、国内汽车品牌对垒和角力的舞台，中国汽车工业正在进入品牌竞争时代。面对今年车市的冷淡、消费者的等待，汽车企业如何走出困境?如何获得竞争优势?如何提升品牌竞争力?如何谋求可持续发展?近日赛迪顾问股份有限公司汽车咨询事业部率先向业界发布了《中国乘用车市场品牌竞争力研究报告》，对建立中国乘用车品牌竞争力评估体系、科学有效地评价中国乘用车品牌竞争状况、指导汽车企业品牌发展方向具有重要意义。     

通过差异性获得竞争优势——基才品牌的考虑

市场同质化竞争日趋激烈，严重影响着企业的健康发展。本文通过对品牌整体建设的阐述，说明通过品牌建设寻求差异性获得竞争优势是企业健康发展的必要手段。     

“爱”的方程式

作为一个规律性现象：一般都是二线品牌首先重视开发县级市场。这个道理很明显，因为一线品牌把主要精力放在省会这样的一级市场，竞争优势较大；很多二线品牌，在一级市场的竞争中总是输给一线品牌，这逼迫他们另辟蹊径，寻找机会较多的发展空间。县级市场常常被大型企业看作“鸡肋”，但是对二线品牌来说，倒不失为一个机会，很多二线品牌把资源重点配置到县级市场。     

中国地方市场营销的新商机

中国大城市经济已经进入饱和的程度，而且各大城市之间在高度饱和的状态下进行竞争，从经济竞争到文化竞争，从文化竞争到文明竞争，从生态竞争到品牌竞争，一浪高过一浪的声音，一浪美过一浪的建设．把大城市之间的竞争终于烧到了沸腾，烧到了烽烟满城，烧到了你死我活。从年轻人的逃离北、上、广，到企业逃离一线市场，而全力进军二三线市场，大城市，这个让人神魂颠倒的大世界终于迎来了它应该有的危机。中国二三四五线市场，这个被称为地方或者当地的名词终于被聚焦，成为新的被关注点。     

中国市场风云变幻品牌竞争难测难料

“沧海横流，方显英雄本色”，金融危机后的中国市场越发显示出它独有的魅力。市场虽大，竞争却依旧残酷，孰胜孰败看似明了，实则风云变幻，消费者认知深不可测，品牌竞争格局难测难料。因此，我们希望能借助“2010中国市场消费者理想品牌大调查”的结果，并结合“2008中国市场消费者理想品牌大调查”的表现，推断出品牌现有和未来的进攻力与防御力以及未来的溢价力，并以此来勾勒和预测品牌的竞争态势。     

对家乐福中关村店促销活动的思考

在日益激烈的同行竞争市场中，众多企业的充斥使得零售业市场空间越来越狭窄，因此，企业要在竞争中获得生存和发展，获得最大效益是最关键的。作为一个外来品牌，如何积极应对，如何才能在强敌林立的市场中取得发展呢？而事实上，家乐福已经做到了。     

通过差异性获得竞争优势——基于品牌的考虑

市场同质化竞争日趋激烈,严重影响着企业的健康发展。本文通过对品牌整体建设的阐述,说明通过品牌建设寻求差异性获得竞争优势是企业健康发展的必要手段。     

商场经营中的品牌梯队管理

营销学者劳瑞·莱特(Larry Light)在对营销趋势进行预测时指出:"未来的营销是品牌的战争--品牌互争长短的竞争,……惟一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌."时至今日,人们不再怀疑品牌所具有的威力.在日趋激烈的商场竞争中,品牌战略成为竞争的主要武器之一,各大商场纷纷加大品牌管理的力度,以期在品牌竞争中获得优势.浙江银泰百货在品牌管理过程中,提出建立品牌梯队管理模式,不仅拓宽了品牌管理的新思路,也取得了良好的经济效益.     

洗发水高端“灵感”

正高端洗发水市场不再不温不火。随着如宝洁、资生堂、汉高、欧莱雅等加入竞争,这个曾被业内人认为"容量不大、品牌竞争不激烈"的市场,在2011年占整个洗发水市场的10%～15%,在东南沿海城市、省会城市等市场这个比例更大。在这个竞争日趋激烈的市场,宝洁旗下的沙宣品牌在2011～2012财年拥有高端洗发水市场领先的份额,零售同比增长显著。     

巧克力品牌的文化营销

目前，中国巧克力市场正以10％～15％的速度快速增长，相对于欧美竞争激烈的巧克力市场来讲，中国巧克力市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大。从2001～2006年的短短5年时间里，世界排名前二十位的重量级巧克力企业先后进入中国，在上海超市中可见的进口或合资巧克力品牌已多达70多个，进口巧克力品牌的不断加入加速了中国巧克力市场向国际化竞争演变的进程。     

用地缘亲和战略寻找品牌蓝海

电视市场已经进入份额竞争阶段，品牌战和淘汰赛的号角已经吹响，频道激增，观众合流，电视媒体竞相进入品牌竞争的“红海”。在红海里，市场是有限的，如果电视台没有能力扩张他们产业的边界，势必难以存活得有声有色。作为安徽电视台三大主力频道中的地面主频道的安徽经视，则根据媒体外部环境和内部能力，通过启动地缘亲和战略寻找到了品牌的蓝海。以三大策略支撑的地缘亲和战略使得安徽经视得以谋求长期稳定的发展，不断地获得竞争优势。     

椰岛鹿龟酒如何在无锡实现战术成长？

【案例背景】 江苏无锡，人口不过百余万，但是滋补酒的市场份额可不小。2004年，这个市场上演着“诸侯争霸”的竞争格局，其中：椰岛鹿龟酒年销售额400多万，劲酒280万元，另外还有致中和酒、十全大补酒等诸多品牌在这个市场上均有一席之地，销量规模均不小。在这样的竞争格局下，市场竞争异常激烈。     

“取道”终端，才不会渠道“中断”

我国汽车市场进入快速增长期，市场竞争加剧，竞争势态由以前的产品竞争、促销竞争、品牌竞争，转变为价格竞争、服务竞争，在整个竞争的链条中，大部分企业注重了汽车产品品质建设，渠道建设，但很多企业却忽视了销售终端的服务建设。终端销售是企业的“水龙头”，终端是一个离消费者最近的地方，也是品牌的“最后一公里”。     

高端家用空调市场竞争态势

赛诺市场研究公司调研显示：从市场需求和品牌竞争方面来看，2035年中国家用空调市场正逐步走向成熟。品牌竞争全面升级，尤其是“洋品牌”与“土品牌”在高端市场的较量更引人注目。     

连锁企业自有品牌策略研究

连锁企业自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物，是连锁企业为了突出自身形象，维护竞争地位，充分利用自身无形资产而采取的一种竞争策略。现代零售业的竞争非常激烈，一些连锁企业从国内市场的发展变化及发达国家的相关经验中，逐步认识到实施自有品牌策略对企业赢得市场和长远发展的重要意义，从而开始关注商业自有品牌，并尝试开发本企业的自有商品品牌。     

中国“波尔多”

在日益成熟的葡萄酒市场，昌黎需要由规模竞争转向更高层次的品牌竞争[编者按]     

欧莱雅的“中国功夫”

化妆品市场的竞争已由原来的产品竞争转为市场营销竞争。欧莱雅在中国市场既面临国际名牌的竞争，又得应付国内本土品牌的进攻。在这双重挤压下，欧莱雅凭什么傲视群雄?     

啤酒巨头，前奥运时代的竞争

从今年年初青啤高调进攻北京市场到获得了奥运赞助权，青啤和燕京的竞争也由市场争夺上升到了品牌竞争。青啤在北京、广西市场加大投入力度，取得了预期的效果，比如北京市场，在部分餐饮终端，青啤和燕京放在一起销售，北京一些街道也能见到青啤2008奥运宣传广告。针对这种情况，燕京也相应加大营业投入。阻击青啤进攻。竞争的加剧。直接导致了两大品牌上半年利润增长速度趋缓。     

浙江卫视：风格化打造，塑造核心竞争力

没有品牌就没有竞争力，21世纪的媒体经营已经从低层次的价格竞争、质量竞争过渡到品牌竞争、战略竞争的阶段。在这个方面，我们国内的不少媒体．实际上在一两年前就已经跨出了这一步．并且已经取得了比较丰厚的回报。这也给我们浙江卫视实施品牌经营战略奠定了坚强的信心。     

品牌是企业的核心竞争力——与唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司国内营销总监杨春对话

记者：杨总您好，请问您如何看待品牌在行业竞争中的作用，惠达又是从哪些方面来打造品牌的？ 杨春（唐山惠达陶瓷集团股份有限公司国内营销总监）：我是真正相信品牌的力量．尤其是在陶瓷行业。因为目前．尤其是国际品牌进入中国以来．这个行业竞争很激烈。如果没有一个足够强大的品牌，企业将很难支撑．所以我们近年来一直在精心打造自己的品牌．得到了不少荣誉。