企业产品技术研发博弈分析——综合先动优势和后动优势

企业的技术研发决定着企业未来发展的高度,但企业进行技术研发不一定能给企业带来预期的收益,本文从先动优势和后动优势的角度出发构建博弈模型,分析两家生产同质产品的竞争企业之间技术研发的均衡状态,以分析企业的技术研策略及政府措施。     

强势股回眸

远望谷(002161):先发进入优势明显远望谷(002161)周四最高涨幅8.77%,换手率超过8%。市场先进入优势是公司确立竞争优势的关键,同时大大提高了其他竞争者的进入壁垒。公司利用积累的技术和市场优势成功开拓了在烟草、军事应用、物流等市场的先发进入优势,为其持续稳     

企业如何取得战略成本优势

企业成本管理的目的不仅在于降低成本,更重要的是为了建立和保持企业的长期竞争优势.能提高企业长期竞争力的成本优势即战略成本优势,为此,企业必须探求提高其竞争地位的成本降低途径.通过价值链分析,有助于企业形成规模经济,提高竞争优势;战略定位分析是企业在分析内外部环境的基础上所确定的竞争战略;战略成本动因分析为企业改变成本地位,增强竞争力提供了契机.     

人力资源战略管理与竞争优势探讨

在当今这个竞争日益激烈的社会背景下,企业之间对人才资源的重视已达到了一个前所未有的高度,人才之间的竞争已成为决定企业竞争的关键所在,人力资源成为企业获得和保持自身在行业内优势的重要因素.因此,人力资源战略管理在企业管理中占有了决定性的地位.本文从人力资源战略管理的含义和优点出发,向大家介绍了企业的竞争优势及其与人力资源战略之间的联系.     

外资企业人才管理的趋势与启发

改革开放以来，许多著名外资企业进入中国后都取得了巨大的成功．如正大集团、摩托罗拉、爱立信等。外资企业的成功，一是得益于其雄厚的经济实力；二是得益于先进的管理；三是得益于中国市场的巨大潜力；但更得益于他们的人才战略。正是重晕视人才的争夺和开发，才保证了他们对中国企业的竞争优势，吸引使用优秀人才是外资企业在华的重点战略之一。     

入世：国有企业应做些什么？

过去国有企业的竞争所考虑的主要是国内的竞争，培育的也是国内市场竞争优势。但在加入WTO后，这种状况将发生巨大变化：一是市场环境由过去以国内市场为主转入面向国际市场，由在国内市场中定位转向在国际市场中谋求自己的位置；二是关税逐步降低，非关税壁垒逐步取消，国外企业与我国的企业已基本站在同一起跑线上；三是发达国家的企业，因其握有先进技术、设备、管理经验和拥有高素质人才，国有企业应重新制定竞争战略，根据企业的经济、技术、产品实力，在世界市场分工体系上重新定位。     

基于全价值链的成本领先战略研究——格兰仕竞争之道

随着全球化的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,一个企业要在市场中获得竞争优势,关键在于能否持续维持企业战略某—方面优势.格兰仕依靠并不断创新成本领先战略,从全价值链视角整合各种资源降低成本,通过一体化战略、战略联盟、全过程质量成本管理等为其市场竞争提供了持续性的优势.本文通过对格兰仕的案例研究,分析其迅速成长的过程以及市场竞争力形成成本领先)的主要原因,为选择实施成本领先战略的企业提供经验借鉴.     

IBM商业价值研究院发布《绿色中国》白皮书

2007年12月7日，IBM商业价值研究院发布了题为《绿色中国》的最新白皮书。白皮书指出：把环保工作纳入到业务战略和运营之中的中国企业，将在市场上占据有利地位，企业的社会责任不仅仅是为满足制度与监管的要求，它将成为企业培养差异化竞争优势的平台，会帮助企业顺利进入新兴市场，并最终支持企业实现长期的、可持续的增长。     

分数B-S期权定价模型在企业价值评估中的应用

一、引言 企业战略性投资泛指直接影响企业竞争地位、经营成败及中、长期战略目标实现的重大投资活动.典型意义的企业战略性投资项目包括:新产品的研究与开发、新的生产技术或生产线的引进、新领域的进入、兼并收购、资产重组、生产与营销能力的扩大等等.这类投资通常资金需求量较大,回报周期较长,并伴随较大的投资风险.因此,企业战略性投资的风险投资特征往往也非常明显.企业制定战略性投资,目的是建立明显的竞争优势,在国内外市场的竞争中获胜.     

浅析大型酒店成本控制问题

目前酒店业市场竞争激烈,如何取得更高的经济效益,在激烈的竞争中脱颖而出,使酒店在竞争中处于有利地位,酒店管理者不得不开始重新思考酒店管理的思路、办法,探索酒店管理的改革之路。酒店是劳动力密集,成本耗费大的行业,节约成本,实现合理、有效的管理与控制,是创造效益的重要环节。酒店管理者应该运用战略管理手段降低成本与费用,使企业在日益小的市场空间中树立竞争优势,寻求更大的发展空间。     

市场定位、价值创新与微型企业的竞争优势探究——基于利基市场理论

微型企业是市场经济中的活跃群体,在各行各业与大中型企业进行着广泛而激烈的竞争.但由于受资金、人才等瓶颈资源的制约,新形势下的微型企业的生存发展举步维艰,微型企业如何在和大中型企业的竞争中获得生存与发展的机会成为各界关注的焦点问题.根据利基市场理论,任何市场总会存在大中型企业的触角伸不到的市场缝隙,微型企业应该在明确自身特点和市场定位的前提下,在利基市场中争取成为领先者,并在此基础上不断进行价值创新,以形成差异化并创造进入壁垒,获得竞争优势.即在微型企业竞争优势的培育过程中,市场定位是前提,价值创新是保障,选择并保卫利基是关键和根本.     

一个基于可变规则的人民币汇率博弈分析

我国目前实行的是单一的、以市场供求为基础和有管理的浮动汇率制度.在这种机制下产生了居民、非居民和政府之间对人民币汇率的博弈,居民和非居民凭借先动优势,根据对人民币汇率的预期调整货币资产的币种结构和投资行为,以期实现收益的最大化,政府虽然处于后动劣势,但依靠其既是参与者又是博弈规则制定者的双重身份,也可以获得博弈优势,实现最优经济目标.     

资本相信谁？

谁能够获得资本的青睐，谁就将在竞争中获得先动优势。     

加强供应链管理 提升企业核心能力

核心能力是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上保持企业长期竞争优势的能力.供应链是企业核心能力和竞争优势的载体,企业供应链管理的本质就是降低企业的组织和经营成本,优化核心业务流程,提升企业的市场竞争力.企业物质供应链奠定了企业获取竞争优势的基础,虚拟供应链拓展了企业获取竞争优势的空间和机会.利用企业供应链构筑企业核心能力,应把供应链建成信息链、协作链、增值链、物质供应链与虚拟供应链的综合链.     

我国中小型制造企业成本控制方法的探讨

<正>目前,随着市场竟争的不断加剧,产品获利空间越来越小,以及原材料、能源、人工成本的持续上涨,制造企业进入微利时代。如果成本控制不力,企业将走向亏损倒闭的边缘。所以加强成本控制,是企业的当务之急。成本管理是企业财务管理中的重点和难点,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。在产品性能、质量相同的前提下,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,只有降低了成本,才有可能降低价格,扩大销量,增加利润。迈克尔.波特:"竞争是企业成败的关键。竞争优势归根到底来源于企业为客户创造     

制造业企业成本管控研究

企业要在市场竞争中处于优势地位,首先要有价格优势吸引客户。而企业只有保持低成本战略,才能在竞争中赢得市场的同时为股东获取利润。本文从价值链层面,探讨制造业成本管理需要考虑的因素,以提高制造业持续竞争力。     

外商投资企业在我国转移定价逆向避税的动因

我国外商投资企业普遍利用转移定价将企业利润转移出我国低税管辖区而进入本国高税管辖区,形成了我国独有的逆向避税现象.其动因在于发达国家对利润输送回国采取鼓励政策,转让定价避税需要综合考虑所得税、关税、甚至预提税,母公司所在国采取税收优惠措施,外商投资者追逐利润、追求竞争优势以及降低投资风险等目标的影响.     

论基层央行推进金融 IC 卡行业应用发展的困境与建议

长久以来,企业战略理论研究的核心就是竞争优势,竞争优势又是一个企业在动态复杂的环境中生存和发展的关键.企业文化这一重要的企业资源,对于企业战略的实施具有促进或约束作用,是形成和维持企业竞争优势的持续性因素.本文立足于此,以企业战略、企业文化及竞争优势理论为基础,对三者之间的关系及相互作用展开讨论,从而提出构建合适的企业文化的重要措施,以期为企业健康发展提供一定启示.     

面向新世纪培养和造就一支高素质的农行干部队伍──学习邓小平理论心得体会

21世纪即将到来人类开始进入知识经济时代。要在未来世界取得优势地位必须依靠具有先进思想、掌握先进技术的高素质人才。邓小平同志高瞻远瞩，在领导全党把工作重点转移到经济建设上来的时刻，提出了“尊重知识，尊重人才”的重要思想论断；体现了一代伟人的胆略睿智和科学预见。经济决定金融，金融是现代经济的核心。随着经济形态的转型升级，金融同业竞争更趋激烈，金融创新不断推进，而创新需要高素质人才，竞争归根结蒂是人才的竞争。农业银行必须培养和造就一支高素质的干部队伍，迎接新世纪、新经济时代的严峻挑战。在社会主义市场经…     

淘宝商城的品牌营销传播策略研究

新时期下的网络信息时代,具有大量商品资源和销售服务产品,具备消费独特互动性、信息精准传播性的网络品牌营销传播,成为当前各大企业的争相夺取的实现利益的手段。在市场影响中占据首要战略地位的网络营销,帮助各大商家企业研究更具市场潜力的营销策略,创造无尽价值。在互联网日益更新换代的当下,网络营销由于日趋成熟,各大营销公司面临更大的竞争挑战。互联网大量的电子型商务网,需要在激励竞争下不断发挥独创性战略,开拓思维创新,持续发展和巩固市场优势地位。淘宝商城的品牌营销传播的出现,顺应了市场需要,成功占据市场主动权,稳固网站优势地位。