对发展城市业务的几点思考

近几年来，随着农业银行商业化经营的实践，越来越多的事实表明，发展城市业务不但是增强农行经营实力的客观要求，而且也是其求生存、求发展的唯一选择。基层行作为农业银行的经营主体，如何加快发展城市业务，是我们当前必须认真思考和积极探索的问题。     

基层农行加快业务发展的对策思考

基层农行(指县市级支行,下同)在农行系统组织架构中处在经营阵地最前沿,在内部调控系统中又处在"神经末稍",这种特定的经营和管理体制,决定了基层农行在整个农行事业中占有举足轻重地位,农行事业的兴旺发达乘载于基层农行整体发展之中。当前,阻碍基层农行发展的障碍重重,主要表现在人员包袱重、不良资产多、财务亏损大、竞争后劲弱、市场占有份额低等等。究其根本原因又在于传统观念积重难返、经营管理机制不活、市场开发层次不高。因此,必须从更新观念、创新机制、市场定位等方面疹祛施治方略,扫清前进道路上的各种障碍,因势利导地切入发展快车道。一、更新观念,用商业银行意识导引行为意识是行为的先导,反过来,行为又是意识的外在体现。人们的主观意识往往作用于客观事物的发展方向。基层农     

借鉴经验 寻求良策积极推进湖北农行业务快速发展——赴苏州、温州、厦门三地农业银行的考察报告

5月23日至29日,我们一行5人赴苏州、温州、厦门对三地农行的内部经营管理模式和拓展业务领域等进行了考察。通过为期7天的考察,我们参与考察的同志深为苏州、温州、厦门三地农行超前的市场意识、强烈的创新精神、惊人的发展速度和良好的经营效益所折服,共同认为他们的经验值得我们学习、借鉴;同时也深深地感受到湖北农行在长足发展中存在的不足以及与三地农行的差距,深刻认识到省分行党委作出的"拓展业务领域,提升经营层次,加快业务发展,全面提高经营效益"战略决策非常正确、及时,符合湖北农行的实际和现代商业银行的内在要求,必将在应对入世挑战、实现湖北农行"跨越式"发展中产生积极、深远的影响,全行上下必须进一     

深化改革激活力创新机制求发展—对农行盐城市分行营业部深化改革促进业务发展的调查

中国农业银行盐城市分行营业部是经济欠发达的苏北地区的一个县级行，近年来，他们始终围绕效益目标，坚持改革这条主线，在机制创新上狠下功夫，充分激发了基层经营单位和员工的两个层面活力，去年，该部新增存款14489万元，完成任务目标的140％，点均增存2069万元，位居全市第一；信贷结构进一步优化，不良贷款占比为10％，比上年下降8个百分点，综合收息率94．72％，较上年提高了16．13％，实现帐面利润2390万元，比去年全年净增1065万元，人均利润达18．1万元，列全市农行之首，是什么原因使这个曾经亏损的大户，一举而为赢利大户，并且各项业务均保持良好的发展势头，带着这个问题，我们对该部进行了调查，得出的结论可以归结为一句话，就是改革促发展，创新注活力。     

中小城市农行新业务发展方向与对策分析

随着我国加入 WTO,越来越多的外资金融机构抢滩中国金融市场,我国的金融竞争日趋激烈,各商业银行的新业务、金融新产品如雨后春笋,层出不穷。这些金融新工具、新产品的推出,极大地提高了我国国有商业银行的综合竞争力,扩大了国有商业银行的业务范围、提高了赢利能力。一、中小城市商业银行新业务的发展方向据资料显示,目前我国商业银行的新业务品种主要集中在个人金融服务、表外业务、投资银行服务、离岸金融业务等四大板块。对中小城市的商业银行分支行而言,由于受地域、上级行授权以及自身的人力和财力等因素的制约,业务新品种主要集中在个人     

准贷记卡业务发展状况的调查分析与相关对策

准贷记卡是集存取款、转账结算、消费信贷等于一体的多功能产品。日前，资产业务市场竞争主体不断增多，围绕优质客户开展的竞争也日趋激烈，传统资产业务已步入“微利时代”，收入增长空间不断缩小。在这种形势下，大力发展准贷记卡业务是开发新的利润增长点的有效途径。过去因内外部多种因素的影响，准贷记卡在农业银行湖南省株洲市分行(以下简称株州分行)的发展一直不理想。但随着近几年外部宏观环境的不断改变，以及农业银行科技网络的日益完善和全省银行卡的集中授权，尤其是2004年3月1日株州分行准贷记卡实现现金透支功能以来，准贷记卡业务发展的前景越来越广阔。