运用质量管理方法改进油管修复工艺

针对油田废旧油管大量堆积现象，为挖掘现有废旧油管潜力，节约新的投资，提高油管修复质量，降低因油管质量问题造成的重复作业，减少无效投入，运用质量管理方法，对原有油管修复工艺存在问题进行了分析，找到了质量控制的主要因素，提出了油管清洗，检测，修复改进方案。     

试论质量管理中的质量控制与质量改进

阐述了质量控制与质量改进的概念、目标、特点,以及两者的相互关系。指出,质量控制和质量改进是质量管理的重要组成部分,质量控制和质量改进有其内在联系,从事这些活动必须遵循一定的原则,同时还要采取科学的方法。     

质量管理技术与方法在企业生产服务中的应用

质量管理是一门科学,它是随着生产技术的发展而发展,有着自己一般的发展过程。质量管理的发展,经历了几个阶段,即传统质量管理阶段(又称检验质量管理阶段),统计质量管理阶段和全面质量管理体系阶段,目前,大多数石油企业采用全面质量管理体系模式。各种现代管理技术在质量管理中     

影响质量管理的因素及改进方法

一、对产品质量概念的认识质量概念是人们对某种产品质量的看法、观点 ;它主要包括适用性、可靠性、安全性、美观性、经济性和需求性等几个方面 ,它是随着社会生产的发展而变化着的一个动态观念 ,在 2 0世纪 6 0年代以前 ,社会生产水平不高、商品经济不甚繁荣 ,市场供应相对短缺 ,基本属于卖方市场的情况下 ,买方只是争购商品 ,没有多少选择的余地。在此阶段中的产品质量就较简单 ,只考虑到产品的可靠性和安全性两方面 ,故只要把产品依照规定的技术标准制造出来就可。70年代以后 ,商品经济得到了充分的发展 ,并逐步走向成熟阶段 ,商品出现了…     

强化企业管理促进企业发展--甘肃省轻工机械总厂企业管理记实

甘肃省轻工机械总厂是甘肃省二轻工业总公司直属的国家大型企业,具有40年轻工机械制造历史.1991年晋升为国家二级企业,是国家经贸委轻工协会塑料机械和国家建材行业协会包装产品定点生产厂,也是西北地区最大的塑料编织袋生产企业.     

运用质量管理方法改进充填防砂施工

针对砾石充填防砂工艺技术在现场应用中存在的一些问题，运用质量管理方法对充填防砂工艺进行质量改进，结合深部解堵技术、稳砂固砂等技术，提高了充填防砂效果，减少了油井出砂，提高了原油采收率。     

浅析精益生产中的质量管理

精益生产是日本丰田汽车公司于上个世纪60年代首创的一套进行生产组织和管理的方式、方法，几经完善和发展，目前它已经成为一种世界性的经营手法并受到很高的评价，在国内企业界也逐渐得到了广泛的认可和应用。统计调查结果表明：在不增加或少增加投资的情况下，实施精益生产可以达到缩短生产周期70％、成本降低40％、质量提升或改进100％、市场占有率提高20％等优秀绩效。     

质量管理在化工生产中的运用

目前,随着我们国家化工企业的发展,化工企业渗透的方面也越来越多,它是国民经济命脉,是国民经济的重要组成部分,它的发展对于人类经济以及社会发展具有非常重要的现实意义。因为化工生产具有一定的危险性,如果前期准备不够充足又或者是技术处理的不得当,这样很容易导致出现危险事故,使工作人员的生命安全受到威胁,并且会损害到企业的利益。在生活和生产中,化工产品应用非常广泛,因此化工产品关系到社会群体的健康及安全,文章主要对质量分析与质量管理在化工生产中的重要性分析研究。     

“做企业就是做质量”——昊华宇航公司质量管理与持续改进纪实

近日,记者在吴华宇航化工有限责任公司采访时听到职工说得最多的就是“人品就是产品”、“做企业就是做质量”。在生产现场,来自宁波耀华公司的一位客户对记者说：“因为质量好,宇航的产品就是价格高我们也愿意买。”     

论案例教学法在《跨国公司经营与管理》课程教学中的应用

本文作者认为基于《跨国公司经营与管理》课程的应用性质,运用案例教学法有助于实现《跨国公司经营与管理》课程的教学目标。但是,在《跨国公司经营与管理》课程中运用案例教学法应该注意一些问题:教材的选择要适当,教师要注意到现有教材的不足;案例的选择应该真实、典型、具有代表性;教学模式也应该进行改革,更多的采用启发式的教学方法,注意师生的互动,增加讨论课,激发学生学习的自主性和积极性,以期达到良好的教学效果。     

看得见管理法在提高熔模铸造成品率中的应用

本文介绍了在提高熔模铸造成品率的过程中,应用看得见管理法的实施步骤、流程和效果。     

俄罗斯最大卫星制造公司的成功之路

以列舍特涅夫(Rechetnev)院士命名的俄罗斯应用力学科研生产联合体(NPOPM)是俄罗斯最大的卫星制造公司,它建立于1959年,当时是俄罗斯特种设计局-1(OKB—1)的一个分支机构,1961年12月成为独立的设计局OKB—10,后来组成为应用力学科研生产联合体,前苏联解体后,1994年归俄罗斯航空航天局领导。     

中国石油天然气集团公司质量事故管理规定

第一章 总则第一条 为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）质量事故的管理,根据国家有关法律法规及《集团公司质量管理办法》,制定本规定。     

改革实验室管理体制的探索及实践

本文分析了现行实验室管理体制所存在的问题。以集中、开放、挖潜为指导思想,提出了设置系属中心实验室的管理体制改革方案及配套措施。通过实验室管理体制改革的实施例,论证了该方案的可行性及其明显成效。     

实验室通过认证/认可后的质量管理体系改进

分析了检测实验室通过认证／认可后坚持质量管理体系改进的原因，明确了质量管理体系需改进加强的几个环节，指出质量改进是实验室增强竞争力的必然要求。     

质量成本管理在工程实践中的应用

通过对吉化动力厂4#炉仪表改造工程的实例,分析介绍了在工程中质量成本管理中预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本的过程控制手段和措施。     

企业文化管理中的一体化原则

在我国企业文化应用过程中,我们经常关注的是企业价值观内容,却忽略了隐藏在企业价值观正确性表面下的企业文化内部的联系,这正是造成企业“观念先进,行为落后”现象的根本原因。本文基于使企业文化理念落地的视角探讨企业文化结构层次之间、企业价值观与个人价值观之间的联系,归纳出企业文化管理中应遵循的一体化原则,既可以用来指导企业文化的建设,又可以作为企业文化测评的一个标准,还可以依此建立一套管理预警机制,全面而深刻地分析解决管理中出现的各种问题。     

大型石油企业质量管理体系有效性研究与实践

质量管理体系推行在石油企业已有了十几年的历程,对质量管理的提高起到了积极的推动作用,但目前也存在疲于应付、执行力不强的通病,特别是对于油田、地区公司等大型企业怎样建立、改进体系,使其起到更大作用是目前值得探讨的问题,从分析大型企业的特点、体系应用现状以及体系的建立和实施应注意的方面等进行了探讨,同时结合东方地球物理公司体系管理的实践总结了体系建立、运行的体会和收获,得出质量管理体系是大型企业进行质量管理的有效手段的结论。     

质量管理在SZ36-1项目中的实践

绥中36-1一期调整工程开发项目是国家重大科研专项"海上稠油油田高效开发示范工程"的配套工程项目。绥中36-1期调整工程开发项目从项目组建至项目联合投产,历时2年时间完成了6座平台建造安装、6条海管、2条海缆铺设、7个老平台改造的工作量,于2010年2月18日建成投产。项目实施过程中实施了一系列的质量保证与质量控制措施,实现了优质工程创建,初步建成了示范工程基地。