非典引发的人文思考

<正> 非典疫情始自广东,现在北京是重灾区。广东、北京是中国经济增长的精华所在,正因为如此,吸引了大量流动人口包括农民工,他们大多从事第三产业,而第三产业中的许多行业面临严重打击,生计难保,生活成本增长,安全没有保障,离开是经济上的必然选择。流动人口的大范围流动助长了疫情在全国的蔓延,而且流动人口的活动相对来说难以控制。反思     

"非典"引发的再思考

讨论了经济发展、社会发展和可持续发展的关系,提出北京应在内容上丰富政治功能,在地域上分散经济功能,在制度建设和管理上强化社会功能,在市政基础设施建设上增强生态功能.     

“民工荒”引发的思考

福建省劳动和社会保障厅发布的一季度福建省劳动力市场供求分析报告显示，一些城市的劳动力市场均呈现求大于供的状况，而这些城市都位于福建省沿海经济发达地区。     

“非典”给社会保险带来的思考

人类社会和人类赖以生存的自然界中,出现重大灾情、疫情、战争、恐怖事件等突发情况是在所难免的。对此,人们必须引起高度重视,加以防范。“非典”的发生,给我们适时地敲了一次警钟。它提醒人们,面对灾情,不仅要做到“亡羊补牢”,更重要的是做到“未雨绸缪”,即在没有发生重大的、不可抗力自然灾害的时候,就应根据可能发生的各类灾情,建立紧急情况应对预案,以应付各种可能突然而至的灾害或事件。社会保险事业因其对社会稳定所担负的重要职能,其管理信息数据的庞大繁杂和其基金运行的准银行性质,决定了社会保险事业必须放眼未来,及早建立应急预案制度。     

由“群租”引发的思考

伴随着城市化的迅猛发展，大量人口涌向大城市，“群租”现象悄然兴起。在北京、上海等一些大城市“群租’现象甚为普遍。“群租”自其产生之日起就伴随着争议，各地针对其的整治工作也从未停止。“群租”现象的存在是否应该得到法律的认可？如果答案是肯定的，那么法律又需对其做出何种限制，以适当平衡个人权利与公共利益，引导“群租”合理发展。本文拟就此展开论述。     

企业“德比战”引发的思考

德比战能够促进企业快速发展,也会带来恶性竞争;企业恶性竞争和江湖文化需要法律的有效规范与治理,也需要企业自身、行业协会与政府的合理疏导。懂足球的人大都知道德比战。德比原是英国的一个地名,德比的马非常强大,因此英国每次赛马就成了德比的马之间在比赛,后来此项赛事就被称为德比战。现在德比战被引申为同城的运动队之间比赛,因为同处一城,彼此为了拥有更多的球迷和关注度,竞争十分激烈、甚至火爆。     

“税务代理费” 引发的思考

日前,樟树市审计局对辖内某商业企业实施了财务收支审计。审计小组在审查明细账过程中发现该企业在“管理费用”科目中列支“国税局税务代理费” 20 000元。凭着职业敏感性,审计人员产生了疑问：“税务代理费”的征收主体应为税务师事务所,国税局为何介入其中 ?进一步审阅原始凭证,更是疑窦丛生： 20 000元的税务代理费是用“国税局税务登记证凭证专用收据”开具的,上面借盖了市税务师事务所公章,显然这张发票从内容到形式都违反常规。问财务人员为何愿支付这 20 000元之巨的税务代理费,其含糊其辞称由于该企业实行增值税先征后返政…     

“中钢事件”引发的思考

近些年来,部分国有企业只顾一味的进行扩张,却在扩张后不断出现负面问题,一方面导致企业被拖入财务黑洞,另一方面也给国家带来了巨大损失,造成国企效率下降.本文通过分析“中钢事件”造成的国有资产流失,提出国有企业随着市场化改革,在资本市场运作过程中应注意的问题.     

“仟村风波”引发的思考

九十年代初,地处中原的郑州市,爆发了一场颇为精采的商战。商战序幕是由一家刚成立的非国营企业亚细亚商厦拉开的,从此,“中原之行哪里去,郑州亚细亚”这一广告词便家喻户晓,老少皆知。谁知几年后,亚细亚又把战火烧到了南国大都市——羊城门下,一时间,羊城商界一片沸腾。     

“鲜橙多”引发的品牌管理思考

“统一鲜橙多”不论是在品牌定位、品牌核心价值,还是品牌沟通和品牌组合策略上都走偏了,没有领导品牌该有的作为,给了实力竞品迎头赶上的机会。这也足以让其他目前仍处于领先地位的食品饮料品牌深思。     

“油荒”引发的思考

2007年9月～12月,全国一些省、市出现了以柴油为主的成品油供应短缺的现象,在广州等城市的部分加油站前出现了车队"长龙".国家相关部门面临"油荒",连续发文要求保证各地成品油市场的供应,两大石油公司也在开足马力生产,保障成品油的供应,平抑市场价格.在此作用下,自2007年12月上旬开始,国内柴油市场价格开始回落,国内成品油市场的供应紧张的状况基本得到缓解.     

“2毛钱”引发的思考

为何紫金矿业和洛阳钼业能打破大陆股市近20年2400只股票的惯例、尽占低面值股票的优势?在持续低迷的大盘中,洛阳钼业的发行上市却"一枝独秀",发行价3块钱,开盘价每股8.47元,开盘一小时换手率即达到80%。当日收盘价每股9.23元,涨幅210%。大盘如此低迷,洛阳钼业为何走出了与众不同的行情?这很大程度上是因为洛阳钼业股票2毛钱一股的面值,它的发行价3元相当于15元,开盘价8.47元相当于42元,收盘价9.23元相当于46元。这不禁使人想起4年前的紫金矿业,也是以每股面值1毛钱登陆A股市场的。当年的紫金矿业更是疯狂,开盘价涨到了22元钱,实际上相当于220元钱,此后长期徘徊在10元钱左右。     

“鲜橙多”引发的品牌管理思考

"统一鲜橙多"不论是在品牌定位、品牌核心价值,还是品牌沟通和品牌组合策略上都走偏了,没有领导品牌该有的作为,给了实力竞品迎头赶上的机会。这也足以让其他目前仍处于领先地位的食品饮料品牌深思。     

“三九危机”引发的思考

“三九危机”已不是新闻,但是由此而引发的思考却远远没有结束。原三九集团董事长赵新先等人被刑事拘留,并非是个偶然事件,而是风险积累、矛盾激化后的集中反映,是三九集团治理混乱酿成的必然结局。究其根源,是由于公司治理长期缺乏规范性所致。公司治理一直困扰着企业家和管理学家。公司治理包含财务、人事、经营等多方面的治理,其中财务治理是公司治理的核心和根本。公司财务治理从财务的社会属性(产权契约关系)出发,以财权流为主要逻辑线索,研究如何通过财权在公司的合理配置,形成一组联系各利益相关主体的正式和非正式的制度安排,以期达…     

遭遇“非典”

麻疯病、血吸虫、肺结核等传染病曾给人类带来的痛苦并非用“灾难”两个字就可以划上句号。今年春节，从广州传来“非典”的消息时，不少人还不屑一顾，认为医学发达，一种流感不至于酿成大祸。许多人对初始阶段个别出行带口罩的人娓娓一笑，如同看待沙尘暴中有人头部裹着个塑料袋方便袋一样。     

决战“非典”

"假设我没确诊北京首例’非典’患者,我将成为历史的千古罪人。"十年前,我们遭遇了自新中国成立以来,最为严重的一次传染病疫情——SARS。十年后,当我们迎来"抗击SARS"胜利十周年时,作为一名曾"出生入死"般参加这场"战斗"的普通医务工作者,我脑海中仍然铭刻着无尽的激动与伤痛。历史,特别是用生命铸成的历史,是无法忘怀的。事起广东全世界首例SARS并非发生在广州市,也不是发生在2003年,而是2002     

迎战“非典”

SARS是非典型性肺炎，SARS正在给保险惹祸。当记走进一家保险公司时，突然发现白色成了最抢眼的颜色，所有的内勤和外勤员工，无一例外严严实实地戴着白口罩进出。虽然，口罩不能预防SARS的结论早就出来了。一位公司管理人员说：这是公司的规定，表示对客户的尊重，也是对同事的尊重。     

直面“非典”

2003年北京的春天,是最近几年中最美的:春天来得格外早,春日格外长,没有了往年恼人的沙尘,多了喜人的春雨沙沙。就在人们本当尽情地感受春天的美丽与温馨的时候,一个叫“非典”的可怕的幽灵向我们袭来,打乱了人们平静的生活,危害着人们的身体健康。当“非典”危机到来的时候,我们经过了最初的紧张恐惧,慢慢变得从容踏实,因为我们看到了党中央和国务院果断地做出了切实有效的防治决策,看到了胡锦涛总书记一次次亲临抗非前线指挥的坚定手势,看到了温家宝总理那不知疲倦的工作身影,看到了无数官员的认真负责,看到了白衣天使救死扶伤、舍生忘死…