旅游网站经营模式案例剖析

携程旅游网自1999年开通以来,经过三次跨越式发展,成为国内最大的旅游电子商务网站。本文在加强品牌的影响力、扩大供应商网络、扩大产品的供应、加强平台建设和开发国外市场等几个方面为其提出相应的发展策略     

外资银行在华发展现状及竞争经营战略分析

本文通过对外资银行在华发展状况的分析,重点分析了外资银行在华竞争的环境,从内部环境和外部环境两个方面分析了外资银行面对的竞争状况。其中,外部环境主要介绍了监管环境、税收环境和市场环境;内部环境主要对资源和能力两方面进行探讨。最后通过SWOT分析外资银行在华发展面临的机遇挑战和优势劣势,进而提出外资银行在华发展的竞争战略,即根据自身特点选择不同的战略类型、拥有核心竞争力走特色化经营、借助中资银行、利用自身天然优势。     

携程DS模式组成要素分析

随着信息及网络技术的发展,人们将商务活动与互联网相结合,产生了新的交易方式——电子商务。电子商务的出现在企业中掀起了一股巨浪,很多企业纷纷开展电子商务。携程是一家旅游网站,电子商务模式为其带来了可观地经济收益,本文就针对携程旅游网,分析了电子商务模式的组成要素。     

基于携程旅行网的我国旅游电子商务发展实证分析

随着现代科学科技以及信息产业的发展,互联网的兴起为旅游业的发展带来了新的契机。我国旅游电子商务网站虽然数量很多,但是,真正能够适应市场发展的需要,能够为客户提供最优质服务的旅行网站却为数不多。而且我国旅游电子商务在发展过程中还存在着诸如总体发展水平偏低,信用体系建设不完善以及资源整合缺乏良性互动等诸多问题。但是,携程旅行网以其独特的商业模式和运营方式适应市场发展的需要,也为我国旅游电子商务的发展提供的可借鉴之处。本文就基于携程旅行网发展的经验试图探析我国旅游电子商务的发展模式。     

携程艺龙去哪儿

一个陡然间翻转的剧情：前两年略显保守被动、被后来者群起而攻之的在线旅游老大携程,一夜之间,成为中国在线旅游最大的变量与进攻者。先是被传出与去哪儿网合并的消息,后又截了艺龙、同程高调战略合作的局,当上了同程的二股东。     

我国石油企业国际化经营战略分析

从我国石油企业国际化经营的现状及其问题的分析入手,运用SWOT分析方法对我国石油企业国际化经营面临的国内外环境进行了深刻剖析,并结合我国石油企业国际化经营的实际情况,探讨了我国石油企业国际化经营的战略选择。     

县级融媒体中心经营战略分析与实践

推动媒体融合向纵深发展,要以创新管理为保障。现代企业战略管理中的波特五力、价值链、SWOT模型等分析工具,可以为县级融媒体中心战略制定和选择,以及创新经营管理模式提供新启示。     

经营战略环境SWOT分析下企业会计的运行

纵观经济发展的历史,凡是经济飞速增长的时代必定是竞争激烈的年代,战略俨然成为企业在竞争中取胜的最重要的筹码,经营战略环境更是成为推动会计变革与发展的重要推动力。会计作为企业经营管理的重要工具又与经营战略密切相关。本文通过对经营战略环境进行SWOT分析,明确企业经营战略环境下的目标定位,对经营战略与企业财务会计运行的关系以及交互作用有更清楚的认识。     

上市公司多元化经营战略分析

本篇文章针对上市公司的多元化竞争战略一题展开了较为深入的研究,同时结合上市公司多元化经营战略的利弊提出了几点可行性较高的经营建议,其中包括选择正确的多元化经营战略目标、上市公司应具备稳定且具有优势的主营业务、上市公司要围绕核心竞争力的提高来展开多元化经营以及上市公司应保证新行业同原有主业之间的关联性等等,以期能够对我国上市公司的可持续性发展带来一些具有参考性的意见。     

钻井行业国际化经营战略问题初探

<正>本文在论述钻井行业国际化经营必要性的基础上,利用战略地位与行动评价(SPACE)模型及SWOT分析技术,提出了我国钻井行业国际化经营的战略选择——合资,并提出了实施合资战略的具体措施,以便为其他行业实施国际化经营战略提供借鉴和帮助。     

携程电子商务模式组成要素分析

目前为止商务模式和电子商务模式仍然没有统一的定义,本文没有纠缠于概念本身,而是以携程为例,从其组成要素分析了企业创造价值和实现利润的过程。     

携程旅行网赢利模式研究

中国已经成为世界上最大与增长最快的旅游市场之一。在网络经济和电子商务发展的大趋势下,携程旅行网、易龙等一批专业化的商务旅行网络服务公司应运而生并获得了长足发展。本文立足于携程旅行网的实际运营状况,通过对其赢利模式的分析,提炼总结出成功的启示。     

在高等院校发展中运用战略管理

在高等院校的发展中，应用战略管理思想和技术来制定适合高等院校自身发展的战略。并有效的实施和控制。这有利于高等院校创造并维持自身的特色和竞争优势。     

对重庆乡村旅游网未来发展的研究

2007年12月14日"中国休闲农业网(中国乡村旅游网www.crr.gov.cn)在京开通,标志着以乡村旅游为目的地旅游营销网的建立。中国乡村旅游网的建立,必将推动中国乡村旅游大的发展。本文通过对中国乡村旅游网现状的分析,结合重庆乡村旅游的特点,提出了重庆乡村旅游网未来发展的方向,引导重庆乡村旅游网向"网站优化、用户体验优化、客户的优化"发展,并利用虚拟网络模拟出乡村旅游产品,提高乡村旅游产品的在线服务营销,增强乡村旅游网站的核心竞争力,建立起游客体验式的乡村旅游网站。     

运输公司发展战略的SWOT分析

当前国有企业改革在不断推进,中国石油运输公司在深化改革、创新管理、转型升级等方面的需求也很迫切。本文通过SWOT分析方法分析研究企业优势、劣势、机遇和威胁,构建企业发展战略的SWOT矩阵,提出发展战略建议。为运输公司发展转型提供依据,对同类企业今后创新发展也有一定的借鉴意义。     

基于阿米巴经营模式下的战略成本管理

在社会经济快速发展的背景下,各个企业之间呈现出了激烈的竞争状态,企业存在的收购和合并现象非常明显,而且以往单一的企业成本管理方式有着诸多的隐患,显然已经无法满足当代企业基本发展需求了。而阿米巴经营模式中的战略成本管理方式属于一种新型模式,各个领域均加大了对此种管理模式的重视和应用力度,其有利于快速解决成本管理和控制期间呈现出的一系列问题。在本篇文章中,主要以阿米巴经营模式为主,在明确成本管理要点的基础上提出了需要明确注意的几个方面。     

企业多角化经营战略及其合力效果

战略是指对事物全局性、深远性的谋划。市场营销战略是指企业在经营思想的指导下，通过对企业外部环境内部条件的分析、确立市场营销目标，对企业市场营销诸多要素进行最佳组合，并制订出为实现此目标的长期方针和策略。     

中国石油工程建设公司SWOT分析及发展战略研究

本文通过对国内石油化工行业工程建设领军者-中国石油工程建设公司(以下简称CPECC)面临的外部环境机会、威胁和内部资源优势、劣势进行分析,构建其SWOT矩阵,在SWOT矩阵分析图进行相关定位,进而全方位研究其发展战略.