高速公路融资合作项目财务管理问题及对策研究

高速公路BOT项目产生许多无法规避的问题之后,政府交通主管部门开始探索一种新的模式——融资合作模式。本文分析了高速公路融资合作项目财务管理存在的问题,并针对这些问题提出对策建议,以完善项目的财务管理,加强双方的合作,更好的为项目建设服务。     

物流财务管理存在的问题及对策

做好物流管理可以为企业降低成本,提高产品竞争力,而财物管理是物业管理中重要的一个环节。本文探讨了物流企业财物管理中存在的问题及应对措施。     

利用外资建设高速公路项目的财务管理

本文根据外资项目的特点及其对财务管理的特殊要求,结合重庆市高速公路建设利用外资的实践,就如何改进管理方式,推动项目顺利执行和加快提款进度,控制项目资金使用与降低融资成本,以及规避外债风险等方面进行探讨,以期不断提高外资项目财务管理水平,增强高速公路项目利用外资能力,进一步扩大我市高速公路建设引进外资规模。     

高速公路建设资金管理存在的问题及对策

从1988年第一条高速公路通车至今．我国高速公路通车里程已达3万多公里．用17年的时间走完了发达国家40年才走完的发展历程。高速公路建设是经济振兴的一个新的增长点．极大地缓解了交通方面的压力．改善了投资环境和国际形象,然而,我国的高速公路起步较晚,高速公路建设市场不很规范．所以高速公路在迅猛发展的同时．难免暴露出这样或那样的问题．笔者就高速公路建设资金方面出现的问题作了些探讨．并提出整改措施和建议．以供参考。     

广西高速公路BOT项目财务管理存在的问题及对策分析——以广西新柳南高速BOT项目为例

目前,我国正在奋力谱写加快建设交通强国的历史新篇章,交通基础配套设施的建设尤其是高速公路建设得到了突破性的发展,同时,各地政府和交通行业主管部门也面临着更大的投融资压力,引入更多的社会资本参与建设高速公路势在必行,这给高速公路BOT项目带来了新的发展机遇。本文从项目公司角度对高速公路BOT建设模式的概念、特点进行分析,并结合广西新柳南高速公路项目建设实践,对广西新柳南高速公路BOT项目进行简单介绍,重点对广西高速公路BOT项目财务管理存在的一些问题进行分析,并对加强广西高速公路BOT模式项目财务管理提出合理化建议。     

高速公路票证管理存在的问题及对策

票证管理是高速公路财务管理的重要组成部分,是保证国家通行费收入安全完整的重要手段。然而,在实际工作中,却未能得到足够的重视,导致长期以来票证管理水平滞后,基础工作不规范。笔者分析了目前高速公路票证管理中人员素质、职责划分、管理机制、内部监管等方面存在的问题,并提出了相应的对策与措施。     

浅谈高速公路建设试运营期的财务管理

试运营财务管理是公路基本建设财务管理的一个重要内容,同时也是一个薄弱环节。笔者从具体实践工作出发,就如何加强试运营期间的收入、资产、工程款结算、合同及债权债务清理、档案管理五个方面进行了论述。     

高速公路建设项目内部控制存在的问题及对策

高速公路建设项目内部控制,是高速公路建设项目得以顺利进行的"免疫系统"。文章首先明确高速公路建设项目内部控制的含义,然后从建设单位的角度分析高速公路建设项目内部控制中存在的问题,最后提出完善高速公路建设项目内部控制的对策。     

高速公路财务管理模式研究

1988年，我国第一条高速公路沪嘉高速公路建成通车。自此，我国高速公路建设蓬勃发展。目前，我国高速公路总里程突破3万公里，位居世界第二。作为高速公路建设、经营与管理的重要依托——高速公路公司的地位显得越来越重要。如何对高速公路公司进行积极有效的财务管理，实现筹融资的多元化，合理科学地运用资金，增强核心竞争力，以实现可持续发展，便成为亟待研究的重要内容。     

浅析高速公路的财务管理

近几年 ,公路交通持续快速发展 ,特别是高速公路建设成果显著。至 2 0 0 2年底 ,全国公路通车里程达 1 75 8万公里 ,其中高速公路 2 5万公里。如何对这项巨大的公路资产实施有效的财务管理 ,是一个非常值得研究的课题。本文以四川省高速公路财务管理的现状为例 ,分析了现行高速公路财务管理模式存在的不足 ,并提出了改革现行管理模式的思路     

高速公路财务管理模式探讨

随着高速公路建设事业的迅速发展,在具体执行“贷款修路,收费还贷”政策的过程中,收费还贷高速公路贷款资金的财务风险日益突出。本文针对“贷款修路,收费还贷”高速公路财务管理中存在的问题,探讨了政府还贷高速公路和经营性高速公路的财务管理模式,以加强高速公路贷款资金的管理、降低和规避项目的财务风险。本文还对联网收费模式下的高速公路财务管理模式进行了探讨。     

试论高速公路路政财务管理

随着高速公路的不断建成和投入运营,如何管好高速公路成为十分紧迫的问题,而高速公路路政管理则是高速公路管理的重要组成部分,同时加强高速公路路政财务管理又是提升公路路政管理水平,促进高速公路行业发展的重要手段。本文从加强高速公路路政财务管理的必要性出发,结合公路路政管理学、高速公路管理学和公路行业财务管理学理论,在总结高速公路路政财务管理特点和管理实务中遇到的难点及问题基础上,阐述其主要内容和重点环节,并根据今后高速公路行业管理的发展趋势,对深化高速公路路政财务管理工作提出建议设想。     

谈高速公路项目营改增存在问题及对策

为了解高速公路行业实施营改增近两年以来所存在的困难和问题,本文在广东省高速公路有限公司所属20多条在建及营运项目的基础上,通过调查、研究、分析和总结各个项目存在的困难和问题,提出相应对策及建议,以期对高速公路项目纳税人和税务征管机关有一定的参考价值。     

试论行政机关财务管理存在的问题与对策

本文针对行政机关财务管理存在的问题,从进出一步完善行政会计制度,着力实现机关财务的规划管理提出了相应的对策。     

夯实基础管理创新融资渠道全面提升高速公路建设财务管理水平——大运高速公路建设财务管理经验

大运高速公路作为山西省近年来投资最大的基础设施建设项目,是省委、省政府站在战略决策的高度,在我省全面启动经济结构的战略性调整和经济加快发展之际而决策的。大运高速公路全程666公里,北起大同,南至运城,纵贯全省,是我省“三纵八横”公路主骨架中最重要的中轴主干线。针对     

对高速公路建设资金存在问题的思考

本文通过分析说明高速公路建设资金在管理上可能存在的问题及原因 ,提出解决其问题的措施或建议 ,以起到前车之鉴、经验教训及防微杜渐的作用。     

农村公路建设存在的问题及对策建议

本文从五个方面阐述了农村公路建设存在的问题,从六个方面论述了解决的对策及建议。     

谈高速公路财务管理的“三步曲”

对高速公路建设单位而言,财务管理的“三步曲”是筹资、保资和用资。通俗地说,也就是“有没有钱”、“钱安不安全”和“钱有没有效益”。     

农村公路建设财务管理问题与对策

本文通过对县级交通管理部门实地调查、内部财务检查,以农村公路建设工程财务管理中存在的问题为着眼点,提出加强该项资金管理的对策及措施。     

加强高速公路建设项目财务管理建议

为适应新形势下国家对高速公路建设科学化、规范化、制度化的管理要求,项目管理单位也在不断加强对高速公路建设活动的全程监督和控制,其中财务管理做为一项极其重要的内部管控手段,其地位和作用也愈发突显,笔者通过自身的工作实践,介绍了目前高速公路建设项目财务管理中存在的一些问题,并针对这些问题提出了解决对策和建议,以供相关项目管理单位参考。