县级媒体融合发展难点及突破路径

县级媒体主要为县城以及乡镇农村服务,在新媒体时代面临发展困境。如何促进媒体融合发展,成为县级媒体需要重点思考的问题。本文对县级媒体融合发展的难点进行分析,并在此基础上探究融合发展的突破路径。     

实现“两个突破”

两年来,我们山东省工商系统共立案查处各类商业贿赂案件2643起,县均查结17起,涉案金额1.6亿元,罚没款14281.3万元。案件涉及工程建设、土地出让、产权交易、政府采购、医药购销、教育、金融保险、餐饮、中介服务、资源开发与经销等重点领域,在办案数量、涉及领域方面均取得了历史性突破,得到了省治贿领导小组和总局治贿办的充分肯定和多次表扬。     

分配制度改革要突破五个难题

党的十八大明确提出加快分配制度改革,得到了全社会的拥护。我国分配制度改革初次分配需有效解决企业收入增长较快,工资收入增长较慢,企业高管的收入与普通职工的收入差距过大两个问题。再分配领域应减少政府收入,增加居民收入;要从源头解决灰色收入和权力寻租问题;加大税制改革,让税收更好发挥调节分配的作用;千方百计扩大就业,增加居民收入,贯彻十八大精神,到2020年实现翻番目标。     

紧扣“五个下功夫” 做好明码标价工作

正杭州市物价局以明码标价整治工作为抓手,从2009年9月开始,在全市范围开展了明码标价整治工作。通过半年多的努力,全市明码标价普及率进一步提高,市场价格行为得到进     

“突破前人”探微

突破前人在马克思主义理论发展中具有十分重要的意义，马克思主义的发展史实际上就是一部不断突破前人的历史。只有突破前人，马克思主义才能适应客观形势的发展变化，才能保持理论的科学性和正确性，才能指导新的实践。突破前人既是人类认识运动基本规律的生动体现，又是马克思主义发展的客观轨迹。突破前人是有规可循的。突破前人必须既要善于继承前人更要勇于超越前人。继承前人的前提是坚持马克思主义的基本原理，核心是坚持解放思想、实事求是、与时俱进，关键是分析理论自身的局限性；超越前人的前提是潜心研究新情况新问题，核心是充分尊重群众的首创精神，关键是发扬锲而不舍的理论创造精神。     

中小企业如何突破发展迷局

中小企业发展问题千头万绪,本文通过重新解读技术创新、转型机制、企业战略、企业管理、人力资源配置等方面概念后的转型与定位、分析影响因素最终提出中小企业发展新趋势。     

畅通“双路径”实现“五突破”全面提升企业民主管理水平

研究报告主要阐述在当前电网企业改革发展过程中,如何结合企业实际,建立和完善“双路径”(职工代表参与和职工自主参与两条路径)职工民主管理新体系,不断探索和创新企业民主管理的新形式和新途径,实现职代会管理机制新突破、职工代表民主管理形式新突破、职工民主管理形式新突破、职工诉求解压渠道新突破和民主管理制度建设新突破,主动为职工参与民主管理和民主监督搭建平台,为职工理性合法地表达利益诉求畅通渠道,协调了企业劳动关系,稳定职工队伍,促进企业改革、稳定和发展.     

小企业如何突破“瓶颈”

小企业由于技术力量薄弱、资金不足、管理人才短缺，形成了制约其发展的“瓶颈”。这些小企业如果想突破“瓶颈”，实现技术和规模上的飞跃，必须认真地吸取人类文明成果，完成技术和管理上的革命。     

实现煤炭企业跨越发展应坚持三个突破

企业要实现跨越发展,必须坚持三个突破:走出能源化工基地创新发展的路子,在优化经济结构、转变生产方式上取得新突破;走出具有当地企业文化产业化特色发展的路子,在开发特色化建设上实现新突破;走出资源型地区可持续发展的路子,在资源节约、环境保护和生态建设上取得新突破。     

京津冀协同创新发展的制度瓶颈及突破

京津冀协同创新发展虽历经多次发动,但始终未取得突破性进展。随着生态环境的恶化,京津冀协同创新发展再次提上日程,并上升到国家战略重要层面。本文从寻找三地共同利益和填补河北"洼地"两个角度出发,提出京津冀协同创新发展的制度突破是以"河北自贸区"为制度纽带形成三地合力,既能有效突破行政区划的限制,又符合长远利益。     

立足职能 强化措施 努力做好“清无”工作

河南省滑县是豫北一个偏僻的农业大县,由于历史等多种原因,部分偏远农村以及城乡结合部无照经营现象比较严重。近年来,我们河南省滑县工商局把查处取缔无照经营作为整顿规范市场经济秩序的重要工作,两年来,我局共查处无照经营行为5436件,取缔1530户,疏导办照3906户,无照经营行为得到有效遏制,我们的工作得到了地方党委、政府和社会各界群众的好评。     

创新，实现民营经济新突破

要加快民营经济的发展，在已有基础上实现新的突破，除了贯彻落实已出台的各项政策规定，加大对民营经济的帮扶力度外，还应注重实施创新战略，以创新求突破。     

苏州台的“五个转变”

2004年，苏州荣膺“中国十大最具经济活力城市”称号，同时摘取含金量最高的“年度城市”大奖，她用自己的方式，诠释了一位“超越者”的精神气质。苏州广电总台同样活力四射，电视广告收入一举突破2亿元大关，达到2．25亿元，比2003年增长40％，不仅连续第三年雄冠地市级城市台榜首，而且跻身除直辖市外，包括省会城市、计划单列市在内的全国城市台十强行列。     

浅谈“制作”

制作是产生每一件艺术品重要的、不可缺少的过程.艺术上的创新,往往伴随着技巧上的创新,也就是制作方法的突破.     

大力发展县企业，促进县级财政经济跳跃性发展

县域企业作为当今提升国民经济的支柱,关系着我国城乡经济的发展状况,是统筹我国城乡经济发展的重要连接点与关键环节。促进县级财政经济的发展,有助于缩小我国的城乡财富差距,同时也有利于我国全民和谐和实现共同富裕的伟大目标在新的阶段,我们应该大力发展县级企业,促进县级企业进一步建设,带动县域经济的飞速发展,实现我国全面建设小康社会的伟大目标。     

民营企业如何突破四大“瓶颈”

随着全球经济一体化发展和逐步融入WTO,家族式管理背景突出的我国民营企业,在迎来新的发展机遇的同时,也面临着严峻挑战——"草根经济"地位卑微而导致民营企业在制度、人才、技术和资金方面形成"先天性"的缺陷,成了制约其可持续发展的四大"瓶颈"。要增强自主创新能力,提升核心竞争力,民营企业必须革新经营理念,实施创新战略。     

县级经销商，怎样突破发展瓶颈？

王经理是河北石家庄某郊县的一个代理商，经销着几种名字听起来十分陌生的白酒和啤酒，有两辆微型的送货车。每天不到6点起床，开提货单，清点货物，然后装车、上路，沿着几条固定的路线，下乡送货到零售店。下线的零售店多数是夫妻店，店面杂乱地堆放着货物，每到一处，王经理都会像伙计一样的帮着给店老板卸货，然后向老板简单询问一下销货情况，记到随身携带的一个小本子上，继续向下一个零售店赶路，周而复始，年复一年地重复着同样的工作。王经理的年销售额在50万左右波动，公司有两个业务员，同时兼职做司机，除去人员工资和汽车的养护费、过路费、油费等开销，王经理的净收入在几万元。     

安钢炼铁厂培育“四标”文化的探索与思考

围绕企业文化建设目标培育新型的企业文化,既是一个宏伟的目标,更是一场观念的革命。不解决观念问题,不消除老观念、老套路在职工头脑中的影响,干部职工的市场意识和竞争意识就不会增强,新型的企业文化也将无从建立。这个问题自然而然地成为必须首先解决的关键性问题。     

立足审计实践争 当“五个先锋”

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是昆山更高水平推进率先基本实现现代化的关键之年。为进一步促进依法审计,规范审计行为,提升审计水平,审计机关和审计人员要大力弘扬"敢于争第一、勇于创唯一"的新昆山精神,在率先基本实现现代化的新征程上"争当五个先锋",即:"坚定理想信念的先锋、提高效率效能的先锋、服务基层群众的先锋、提升业务水平的先锋、坚持清正廉洁的先锋"。