论如何完善企业的内控制度

随着社会市场经济的高速发展以及企业环境的不断变化,企业所面临的各方面的压力和市场风险也日益增大,如果还是仅仅依靠先前的会计控制制度,那么有些风险将得不到有效的控制。而作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度则不仅仅能有效的防范部分风险、控制企业运行中的舞弊现象,而且还能在很大程度上提高企业的经营管理水平和顺应社会发展的需要。     

论如何完善企业的内控制度

随着社会市场经济的高速发展以及企业环境的不断变化,企业所面临的各方面的压力和市场风险也日益增大,如果还是仅仅依靠先前的会计控制制度,那么有些风险将得不到有效的控制。而作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度则不仅仅能有效的防范部分风险、控制企业运行中的舞弊现象,而且还能在很大程度上提高企业的经营管理水平和顺应社会发展的需要。     

建立健全企业内部控制制度的原则和措施

内控制度是指企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。是由企业管理层和全体员工实施的、旨在实现企业控制目标的过程,目标就是降低、规避生产经营过程中违法违规、资产安全、财务信息失真等各种风险,促进企业实现发展战略。     

论企业内控制度的建设

企业内控制度的建设是近几年来企业管理者一直关注的话题之一,是被认为防范企业风险的重要手段,它已经成为公司冶理过程中极为重要的组成部分。本文谈谈企业内控制度的建设。     

论企业内控制度的建设

企业内控制度的建设是近几年来企业管理者一直关注的话题之一,是被认为防范企业风险的重要手段,它已经成为公司冶理过程中极为重要的组成部分。本文谈谈企业内控制度的建设。     

企业内控制度的建立和完善

企业风险时刻存在,且随着不断发展,全面的风险管理、内部控制就显得尤为必要。如何建立一套即长效又符合实际的内控制度,可以通过企业自我评估、确定控制对象及目标、明确原则及要素,最后拟订计划,按部就班地实施等步骤循序渐进地推进。内部控制是一个动态过程,需要企业高度重视、全员参与、持续改进的一个过程,并在执行过程中,对内部控制有效性进行监督和评价,通过建立有效的激励约束机制,来落实加强内控的执行力度,这样才能真正发挥内控的作用,达到促进企业长远发展的目标。     

企业内控制度建设研究

加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险降落能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场秩序和社会公众利益具有重大意义。     

企业内控制度建设研究

加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险降落能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场秩序和社会公众利益具有重大意义。     

加强和完善企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度,是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。本文通过对企业内部控制制度的内容及其现状的论述,结合企业内部控制制度设计的原则,提出了几条加强和完善企业的内部控制制度的措施。     

加强企业财务会计内控制度的措施分析

近几年,我国改革开放步伐逐渐加快,市场经济建设日益完善,企业在市场经济建设过程中发挥着重要作用,为了进一步满足市场经济的发展需要,企业需要不断调整自身经营管理体制,这样才能在激烈的竞争中得到更大的发展。而企业财务会计内控制度的建设对于提高企业竞争能力有着重要意义,企业必须对这一问题起到足够的重视。本文就针对这一内容进行深入研究,结合市场经济发展实际与企业内部建设实际探讨如何更好地加强企业财务会计内部控制制度建设。     

论企业内控制度的完善

本文对完善企业内部控制制度问题进行了思考,介绍了企业内控系统的构成要素,对如何完善企业内控制度进行了探讨。     

加强和完善企业财务内控的措施浅析

财务内部控制是一项十分重要的财务管理手段,在我国,企业财务内部控制还不十分完善.财务内部控制机制是否健全、执行是否彻底,是强化企业财务管理工作、充分发挥财务管理职能作用成败的关键,这也是当前企业财务管理工作中值得深入探讨的课题.     

企业内部控制制度的建设与完善措施分析

企业内部管理制度的核心是提高企业的治理结构,良好的治理结构是提高企业经营管理效益的重要的基础,而企业内部控制制度是企业实现经营管理目标的重要的手段,在市场竞争激烈的环境下,为了能够适应现代市场经济的需要,企业应该根据自身的特点,科学有效的制定出具有特色的企业内部控制制度,从而促进企业管理水平和工作效率不断的提高。下面我们重点进行分析企业内部控制制度的建设和完善措施。     

试论如何强化铁路财务内控制度建设

铁路企业属于国有企业,随着市场经济制度不断完善,铁路企业的财务内部控制制度也逐渐合理化与完善化,但是仍然存在着不少问题。例如认识不足、监督性不强、评估机制不够合理等,财务人员涉嫌违法犯罪的案件也与日俱增。文章将对当前铁路财务内控制度的现状进行分析,并且提出强化的建议,完善铁路财务内控制度。     

集团企业内控制度体系的建设和监督

对内部控制体系进行评价和监督,是保证内部控制有效性的关键。尤其在经济业务多元化的影响下,集团企业面对的未知风险急剧增加,内部经营压力也随之增加,集团企业需要有效的内部控制体系解决企业经营难题。本文主要就集团企业内部控制体系建设与内部控制评价、监督展开分析,并基于MD公司实际情况,针对跨行业、跨区域集团企业的内部控制体系建设,与内部控制评估、监督提出一点建议。     

加强内部会计控制完善企业内控制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.     

国有企业财务内控制度的现状分析及完善措施

国有企业对国家经济的影响十分重大,国有企业的社会责任也越来越重要。要保证国有企业的可持续发展,必须强化国有企业责任感,不断完善国有企业财务制度。本文从发展国有企业财务内部控制体系的重要性出发,明确了国有企业财务内部控制体系的现状,分析了存在的问题,提出了切实可行的改进措施,并对相关工作进行了理论论证。     

企业内控制度设计原则、理念与思路

随着经济全球化发展,市场经济不断地向世界经济运营轨道转移,那么企业在逐步规范管理控制制度的同时,还要对于行为规范不断地完善。但是近些年来通过内部控制制度的审计结果表明,一些问题已经对企业的长期发展规划产生了负面影响。本论文针对企业内控制度设计原则、理念与思路进行探讨。     

完善和谐企业文化氛围构建高效企业内控制度

本文从探讨和谐企业文化氛围为出发点，研究了企业文化与内部控制的内在联系，具体阐述了如何通过完善和谐的企业文化来强化企业的内部控制制度，推进企业全面协调持续健康的高效运行。     

浅议铁路企业内部控制制度建设

本文结合铁路企业的经营管理现状,在阐述建设铁路企业内控制度的必要性的基础上,以内部控制制度的正确涵义、建立原则、控制框架为切入点,着重对内部控制制度执行与保障环节方面的基础条件、操作方式、改进措施及注意事项等进行了详细分析,并提出完善铁路企业内控制度的框架建议。