绩效管理对企业的负面影响及改进建议研究

随着社会主义市场经济的飞速发展,人力资源管理中的绩效管理在提升企业的人力资源管理水平和促进企业生产力的发展等方面的作用已经被越来越多的人所重视。但是在企业对绩效管理的使用过程中容易出现问题和偏差,与管理者的初衷大相径庭,导致管理者对绩效管理失去信心并产生抵触情绪。从企业绩效管理的含义及特征入手,分析了企业在实施绩效管理过程中出现的问题和产生的负面影响,并提出了相应的解决措施。     

浅谈国有企业绩效管理现状及其改进建议

自从我国推行市场经济政策以来,企业的生存环境发生了巨大变化。国有企业近年来纷纷进行了改革,以适应市场的需要。然而,我国国有企业内部管理还有许多不完善的地方。本文对我国国有企业绩效管理的现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了相关建议。     

浅谈国有企业绩效管理现状及其改进建议

自从我国推行市场经济政策以来,企业的生存环境发生了巨大变化。国有企业近年来纷纷进行了改革,以适应市场的需要。然而,我国国有企业内部管理还有许多不完善的地方。本文对我国国有企业绩效管理的现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了相关建议。     

医院绩效管理现状与改进建议研究

随着社会的高速发展,医院这一行业也存在着激烈的竞争,所以执行绩效管理是医院提高市场经济发展的必要,合理的绩效管理必须要提高对思想认识的重视,设置科学的职责岗位,建立一个健全的绩效管理体制,完善考核制度,创立一个新的绩效管理模式.     

企业社会责任与管理绩效的关系分析

随着经济的发展,企业社会责任越来越被重视,企业管理绩效也成为各企业关注的焦点。本文从企业社会责任与管理绩效的角度出发,对两者的关系进行了分析,并探讨了企业社会责任与管理绩效存在的问题和提升的策略。     

我国企业绩效管理现状和存在的问题

绩效管理在我国企业中的运用越来越广泛,随着出现的问题也就越来越多。在现实运用过程中,理论和实际不能很好的结合;实际运用者或企业管理者对绩效管理系统没有一个全面的认识;绩效管理体系不健全等等各种原因制约了绩效管理在我国企业的实施。本章在认真分析的基础上,对绩效管理现存问题进行了总结。     

浅谈企业职业生涯管理现状与发展建议

现代企业的的职业生涯管理,是实现个人和企业双赢的工具,因此显得越来越重要,只有采用各种方式对员工的发展目标进行相应的引导,使得员工的个人发展目标和企业相一致,最终才能达到有效的职业生涯的管理,本文主要阐述了我国企业职业生涯管理的现状及其影响其发展的主要原因,并提出了一些发展建议。     

浅谈银行绩效管理存在的问题及建议

在我国由于各家银行发展历史不同、管理水平参差不齐、人员素质和管理结构差距很大,监管要求各有异同,因此,对绩效管理的认识程度、建设程度、重视程度形成了不同的绩效文化。但是建设适合的绩效管理体系及绩效管理的重要性已经突显出来,如何推动银行的发展,提高核心竞争力,与良好的绩效管理密不可分。     

浅议新时期提升政府行政管理绩效的建议

提升行政管理绩效是新时期政府行政管理的重点.本文在分析政府及绩效管理重要性和现状的基础上提出了提升政府行政管理绩效的建议。     

浅谈企业存货管理现状与优化建议

随着社会主义市场经济体制的完善,现代企业得到了很大的发展。企业也越来越注重起成本控制,通过对存货进行合理科学管理,可以促进企业的成本控制,提高企业的经济利润。这就需要在正常经营的前提下,对存货管理出现的不足及时改进、优化存货管理。本文先是讲解了目前企业在存货管理方面的现状,然后从三个方面提出了相应的存货管理优化建议。     

浅谈企业绩效管理

该文就我国企业当前绩效管理的现状进行了初浅的分析,并提出做好企业绩效管理的几点思考,以期增强企业的核心竞争力。     

我国企业质量成本管理现状及改进建议

随着我国经济实力的提高以及社会生活水平的提升,人们的质量意识越来越强烈。在如今的市场竞争当中,只有真正拥有高质量高品质的产品和服务才能站稳市场脚跟。但是如何有效处理质量与成本之间的关系,更好地进行质量成本管理,是企业一直面临的重要问题。质量成本管理工作的开展一定要与企业的发展策略以及实际发展情况相适应,紧抓影响产品质量成本的决定性因素,并根据现阶段我国在质量成本管理方面存在的问题,积极引入先进的管理理念,采用科学有效的控制手段或方法,在提高产品质量的同时,将生产成本控制在科学合理的范围之内,进而提高企业的质量成本管理能力,以最大限度的为企业赢取经济效益。     

企业社会绩效管理模型及趋势

作为企业与社会议题研究中的一个重要领域，企业社会绩效概念及其模型的产生。是长期以来关于企业社会责任争议的结果。是对如何在实践中实施企业社会责任管理所进行思考的总结。[编者按]     

企业绩效管理中的常见问题分析

企业绩效管理不仅关系到员工的个人利益,而且关系着整个企业及经济社会的发展,它是企业增强核心竞争力、获得竞争优势和施行企业发展战略的一条非常重要的途径。在后金融危机时代,及时发现企业在绩效管理中存在的问题并找出应对之策显得更加重要。     

关于企业绩效管理发展现状的探讨

绩效管理属于企业管理水平中非常重要的一个环节,怎样成功做好绩效管理属于现代人力资源管理工作的中心问题。本文作者结合自己多年从事企业绩效管理的经验,探讨了绩效管理应采取的有效对策,以供同行借鉴。     

烟草企业绩效管理现状与优化分析

本文以烟草基层企业为例,通过深入分析烟草企业的绩效管理现状,根据现代绩效管理的理论、方法和烟草企业发展的新环境、新任务的要求,提出优化烟草企业绩效管理的对策。     

浅谈我国企业实施绩效管理存在的问题及对策

随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临者越来越激烈的国内和国际市场竞争,为了提高自己的竞争能力与适应能力,许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。只有高绩效的组织才能获得生存和发展的权利,绩效管理是企业管理的核心问题。有效的绩效管理体系能将人的才能和动力转化为一种企业战略优势,是企业经营战略转换成经营结果的关键工具的组合。对财务管控、生产率、产品或服务质量、客户满意度以及员工的工作满意度等产生重要影响,能实现人力资本价值最大化,促进企业顺利推动内部变革。但是80％的企业感受到的是绩效管理失败的苦果。因此,本文主要就企业推行和实施绩效管理的一些误区进行分析,浅谈识别、衡量、开发个人和团队绩效的有效方法,以期为后续推动绩效管理的人士提供一点参考。     

绩效管理与人力资源管理环节的关系

绩效管理是贯彻企业战略目标的重要管理手段。分析绩效管理与人力资源管理环节的关系,以及绩效管理的管理责任。就目前企业绩效管理存在的主要问题做进一步探讨。     

论现代企业管理中的绩效改进

现代企业的生存、发展首先要符合现代经济制度和经济环境的要求,不论是大型国有企业还是小型私营企业或者外资、合资企业,要想在现在经济社会中占据一席之地,实现经济利益的增长,就必须拥有一支高效率的企业队伍,而建立科学、高效的绩效考核制度是保证工作团队质量的基本条件。如何在企业管理中改进绩效模式,提高绩效效力,增强绩效效果,是每一个企业所需要深入思考的问题,本文仅就此问题展开论述。     

浅析L企业绩效管理的现状及改进措施

随着市场经济体制改革的深入和发展,我国民营企业的规模和数量逐渐扩大,随之而来的运营难度也逐渐增加。民营企业引进绩效管理,希望激发员工的工作积极性、释放员工能量。但由于民营企业的管理水平限制,绩效管理的水平相对落后,制约了企业健康、可持续地发展。本文以L企业为例,分析了L企业绩效管理在体系设计、指标设计、管理过程、执行效率等方面的现状和存在的问题,并针对性地提出绩效管理的改进措施,以期能巩固企业核心竞争力,提高企业可持续发展能力。