财务外包——提高企业核心竞争力的新理念

随着经济全球化的发展和专业化分工的深入,财务外包作为增加企业核心竞争力的新型战略管理模式应运而生。本文利用规范分析和案例分析相结合的方法,在对财务外包理论分析的基础上,阐述了财务外包的优势,并对财务外包产生的风险进行识别和分析,同时提出一些措施和建议,以期为我国财务外包市场更好的发展服务。     

论财务管理在提高企业核心竞争力中的重要作用

提高企业的核心竞争力是新形势下我国企业发展、转型和升级的必由之路。在本论文中，笔者首先分析了我国企业财务管理工作的内涵和范畴，而后对提高企业核心竞争力的必要性进行了简单介绍，最后对如何发挥财务管理在提高企业核心竞争力中的重要作用展开探讨。     

企业核心竞争力与财务可持续发展

本文主要分析了企业核心竞争力的概念，对财务可持续发展的进行了详细的分析阐述，进而就企业核心竞争力与财务可持续发展之间的关系进行探讨，希望能够对我国企业的发展和发展的方向制定有所帮助。     

基于提升企业核心竞争力的财务能力评价研究

本文首先分析了企业财务核心竞争力的内涵以及特性,然后分析了基于核心竞争力的财务能力评价的影响因素,最后归纳总结了财务能力评价的鉴别和评价.     

财务竞争力的相关理论研究

财务竞争力是在借鉴国内外核心竞争力的基础上,从公司财务角度出发研究的竞争力。当前国内对财务竞争力的研究还处于初级阶段,还未能形成完整,科学的理论和评价体系,因此需要不断完善对财务竞争力的研究。本文从公司竞争力与财务竞争力的关系以及核心竞争力与财务竞争力的关系出发,主要探讨了财务竞争力的涵义,特征,构成要素。     

基于核心竞争力视角财务在物流企业中的应用之我见

近些年以来,我国的物流企业呈现出迅猛发展的趋势,然而,在激烈的市场竞争当中,只有具备较强核心竞争力的企业才能够得到较高的市场占有率以及更好的发展机会。本文立足于核心竞争力的视角,对财务在物流企业中的应用进行了全面的剖析,比如加强物流企业发展能力、偿债能力、营运能力以及获利能力等,同时以此为基础探究了从财务方面强化核心竞争力的有效策略,希望有助于物流企业核心竞争力的不断提高。     

财务管理目标与财务核心能力对企业发展的影响

我国经济的不断发展,使得市场经济制度也逐渐完备,随着经济发展市场的竞争性也提高了很多个层级,企业要获取更多的利润就需要财务部门的服务,财务能力已经成为企业的重要评判条件。而财务管理目标就是企业希望的财务目标,为了使目标达成,企业就需要对其核心财务的能力进行提高,所以企业需要对财务核心能力以及财务管理相互结合,互为臂助,使得企业也能够协调发展,在对企业经济效益保证的前提下,对财务管理模式进行改变,本文就财务管理目标以及企业财务核心能力进行概念阐述,并对其二者间的关系进行研究,最后对其问题进行建议。     

企业核心竞争力财务分析体系构建探析

对于企业的核心竞争力而言,财务竞争力占据重要的地位,其能够将企业自身发展潜力以及市场竞争力有效反映出来。本文对评价能力指标的筛选以及关联性展开分析,指出企业核心竞争力财务分析体系构建的主要原则,进而阐述体系构建的主要评价内容,以期为各大企业提供可靠参考。     

特色企业文化对提高企业核心竞争力的作用

企业能否持续、健康发展,取决于企业有无核心竞争力。尽管特色企业文化的建设对现代企业的发展起到越来越重要的作用,但是特色企业文化也不是万能的,并不能够为企业解决遇到的所有问题。     

浅议我国企业集团财务战略管理

面对日益激烈竞争的市场环境,企业集团如何实施财务战略管理以提高企业资金管理效率及核心竞争力显得尤为重要。借鉴某些学者的研究,本文拟通过对企业集团实施财务战略管理的意义、主要内容进行分析,提出管理措施,以强化和改善企业集团财务战略管理。     

浅谈财务管理在企业发展中的重要作用

随着中国市场经济的不断深化发展,企业之间的竞争也日益激烈。作为企业管理核心内容的财务管理,其在企业持续发展经营中发挥着重要作用。只有完善的财务管理机制才能够确保和实现企业的永续经营,在企业经营中财务管理任意环节出现问题,都有可能造成企业经济效益的急速下滑,甚至破产。本篇论文主要探析了财务管理在企业发展中的重要作用,并基于此提出了相应的加强和完善企业财务管理在企业发展中的应用,以提高企业竞争力、提升经济效益,最终实现企业的长远发展。     

浅议我国企业集团财务战略管理

面对日益激烈竞争的市场环境,企业集团如何实施财务战略管理以提高企业资金管理效率及核心竞争力显得尤为重要。借鉴某些学者的研究,本文拟通过对企业集团实施财务战略管理的意义、主要内容进行分析,提出管理措施,以强化和改善企业集团财务战略管理。     

基于核心竞争力的并购后财务整合探讨

并购作为一种低成本扩张和从外部获取核心竞争力的重要手段越来越受到企业界的青昧,然而与高涨的并购浪潮相对应的是居高不下的并购失败率.高失败率的原因是企业并购后的整合尤其是财务整合不够.论文分析了企业并购后财务整合的目的.实施的主要措施,并针对我国企业并购整合中存在的主要问题进行分析,提出了相应的完善对策.     

企业文化对企业核心竞争力的重要影响

企业文化决定着企业核心竞争力的方向;企业文化是形成企业核心竞争力的源泉;企业文化是形成企业核心竞争力的凝合剂;企业核心竞争力是企业文化功能的体现.为了更深入地参与国际竞争,我们必须确立具有当代意识的企业管理思想和企业文化,以提升中国企业的核心竞争力.     

浅谈财务管理在企业发展中的重要作用

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.     

论财务视角下企业核心竞争力提升的战略选择

在企业战略管理中,战略追随竞争,竞争影响战略,二者相辅相成。作为企业获得持续竞争优势的源泉,核心竞争力的提升离不开财务战略的支持,财务战略选择更要围绕企业核心竞争力的提升来展开。本文从企业核心竞争力与财务战略的内在联系入手,围绕核心竞争力提升,进行财务战略选择的探讨思考。     

现代采购管理对提升企业竞争力的作用

本文认为,随着市场经济的发展与完善,采购管理不仅是企业组织生产的先决条件,而且是降低成本,获取利润,从而提升企业核心竞争力的重要手段.文章在分析企业所处的经营环境以及竞争模式的基础上,探讨采购管理对提升企业竞争力的贡献,并通过量、本、利分析阐明采购管理对企业实现扭亏增盈的作用,最后提出要树立现代采购管理的新理念即市场观念、时间观念、效益观念和合作观念,从而实现加强采购管理提升企业竞争力的目的.     

财务集中管理有助于提高企业的核心竞争力

通过研究目前公司系统财务管理面临的问题,我们发现财务集中管理的方法,能解决公司财务管理中存在的如财务信息透明度不足,资金管理松散,使用效率低下,以及预算管理薄弱且执行困难的等问题.探讨实行财务集中管理工作的重点,以提高企业的核心竞争力.     

加强战略财务管理 提高企业核心竞争力

本文重点谈谈如何有效实现企业财务管理工作水平提升,从而达到提升企业核心竞争力的作用,以供参考。