新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化的不断发展，国际化市场在不断变化，市场竞争也愈演愈烈，因此我国企业经济面临着巨大的挑战和问题，为了在国际化市场中占有一席之地，我国企业必须从企业经济管理的创新开始，把握当下时机，通过不断的改革创新来提高自身的市场竞争力，创新管理是促进企业发展的关键，因此如何针对新形势下企业经济管理现状，提出相应的解决措施，促进企业的不断发展，是本文的研究重点。     

新形势下企业经济管理创新的必要性及策略探究

新形势下,企业经济管理创新尤为重要,随着经济全球化深入发展和科技的快速进步,企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境,传统的经济管理模式已经无法满足企业发展需求,因此,企业需要进行经济管理创新,以适应新形势下的挑战和机遇。本文旨在分析企业经济管理创新的必要性,并提出相应策略,以指导企业在新形势下的经济管理实践。     

浅谈创新是企业发展的动力源泉

近年来，随着国家对基础产业投入的加大，该领域的竞争日益激烈，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断提高企业信誉，增强竞争实力，就必需通过管理创新和提高经济效益来实现企业的持续健康发展。     

现代物流企业人力资源管理创新策略研究

企业竞争首先表现为产品质量、市场价格和市场占有率的竞争,而这些竞争的背后是人才的竞争。作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,因而,人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须不断进行人力源管理创新。     

谈企业的战略性管理

近年来，随着知识经济时代的到来、信息技术的高速发展、全球经济一体化化发展进程的加快，使得现代企业面临的环境越来越复杂，竞争不断出现白热化。改革开放以来，我国企业在不断涌入的先进的企业管理思想与理念的影响下，大量管理创新在企业管理中不断实践，但是，大部分都以失败而告终。本文将以探究现代企业战略性管理创新作为研究内容。     

强化企业管理,切实提高企业经营水平

随着全球经济化的发展，知识已经成为推动经济发展的主要动力。企业发展需要人才，高精尖人才也已经成为企业竞争的主要对象。知识经济的核心就是创新，企业管理的创新就是企业的管理体系不仅要适合企业的发展，同时还必须有创新，符合时代经济发展的管理要求。在知识经济时代，全球经济发展给企业带来巨大的影响和冲击，企业只有不断创新管理方式，顺应知识经济时代的发展需求，才能始终保持企业的优势，不断开拓市场，才能保持企业的可持续发展。文章将介绍我国企业管理的问题，对企业管理的改革和创新进行探讨，旨在全面提高企业的经营水平。     

企业市场营销创新研究

随着经济的不断发展,市场环境的变化对企业旧有营销模式提出了极大的挑战,弊病不断凸显。进入21世纪,市场环境的巨变迫切要求企业在营销管理中不断导入新思维、新举措。本文在分析企业现有营销模式问题的基础上对营销创新的紧迫性进行了阐述,同时对营销创新提出了新思想、新举措。只有创新企业才能培育竞争优势,赢得用户,在竞争中立于不败之地。     

创新型企业成长模式研究

随着网络经济、知识经济等全新的经济特征不断在企业竞争环境中显现，企业模式的发展出现了多样化的趋势，而对创新型企业模式的探讨是企业模式发展的指向标，具有前瞻性。在企业模式的不断发展的历程中，创新型企业模式将是最为市场青睐的企业模式之一。从创新型企业的界定及其特征来看，创新型企业主要有制度创新、技术创新、管理创新和混合创新四种成长模式。     

分析基于财务风险防范下的企业内控管理

随着市场新经济,新经营模式推陈出新,企业之间的竞争也变得越来越激烈,要想提高企业竞争力就要不断地进行有效创新。 在企业管理中,通过加强内控管理和防范财务风险是有效提高企业核心竞争力的重要途径,在尝试通过管理创新促进业务迅速发展的同时,要加强重视内控管理和加强财务风险防范,清楚认识内控管理和财务风险管理的关联关系,认真落实企业内部控制和财务风险防范措施,使企业稳步向前发展。     

企业信息化管理创新探析

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

基于知识管理的企业管理创新探讨

随着社会经济的迅速发展,企业的竞争也越来越激烈。企业要在竞争中取得领先的优势,那么就必须对企业的经营管理加以创新,改变传统的管理模式,进行观念、文化、管理方式等创新,使企业经营管理创新成为企业的核心竞争力量,不断适应知识经济的时代需求。本文以企业知识管理为切入点,着重分析研究基于知识管理的企业管理创新方案。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

随着现代市场经济的竞争日益激烈,企业要想在对手如林的市场中占得一席之地,则一定要重视创新,唯有先进的创新管理才能够推动企业的可持续发展。现代企业面对的早已是不断变化的市场环境,而经典的企业管理理论明显呈现出不适应性。鉴于此,笔者通过翻阅大量国内外创新管理的研究成果,基于实施企业创新管理的角度,对经典企业管理理论中的战略、营销管理、财务管理、人力资源以及企业文化等方面提出的挑战与改进措施。     

施工企业人力资源管理现状与对策浅析

随着社会环境和市场格局的不断变化。建筑市场的竞争越演越烈。施工技术的快速发展，用工管理等制度的进一步改革，都给我国施工企业带来了严峻的挑战。本文从人力资源管理角度出发。着眼于我国施工企业人力资管理现状，提出了自身的建议以供参考。     

论现代企业管理

随着中国经济的不断发展，中国加入WTO后市场的逐步放开，中国企业对内对外的竞争越来越激烈。如何在市场的竞争中立于不败之地，成为各个企业当前的首要问题。而解决这个问题的关键在于企业管理是否现代化。现代化的企业管理应包含三个方面的内容：人力资源管理（HumanResourceMan－agement）、技术管理（即知识管理，KnowledgeMan－agement）、管理模式。一、人力资源管理（HRM）古语说“万物以人为本”，这句话不仅体现在企业产品用途上，更体现在企业内部管理上。企业生产产品的最终目的是使产品适合人的需求，为市场所接受，从而…     

我国企业预算管理现状分析

随着经济的发展，我国企业的竞争格局在不断变化，竞争在不断加剧。预算管理是财务管理的一个重要组成部分，决定着企业的良性发展。因此，本文针对企业预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了解决的对策。     

现代企业成本管理新方法探讨

随着社会主义市场经济的不断发展，现代企业的内部环境和外部环境都发生了很大的变化，而面对新形势的要求，传统的企业成本管理方法也逐渐显得力不从心。要使企业的发展能跟上时代的步伐，在当今竞争激烈的社会市场中生存下去，并占据一席之地，就需要改变传统的企业成本管理模式，并探讨新的成本管理方法。     

基于企业社会责任的现代管理创新分析

为了适应市场要求,在竞争中获得更多的市场份额,企业必须进行创新。随着现代社会的发展,企业社会责任也日益受到人们的关注,同时针对企业社会责任的研究报告也在不断增多。企业社会责任已经从最开始解决劳动冲突与环境保护问题,发展到基于企业社会责任的现代管理创新,提高企业竞争力。本文针对当前企业社会责任的现状进行分析,并在此基础上提出了现代管理创新的策略,希望对于现代企业管理发展有所帮助。     

新经济形势下企业如何发展

随着市场经济不断发展,我国新经济政策的变化和发展战略重点的转移对企业的管理提出了更多的要求。为了更好地适应市场,赢得竞争,企业应及时研究总结发展中存在的问题,整合多种资源,全方位促进单位的发展,进行单位业务发展模式和管理模式的创新。本文分析在新的经济形势下,企业如何探索发展模式。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国社会经济的不断发展,以及社会主义市场经济体制的不断深化,我国企业之间的竞争日益激烈。所以,企业不仅要注重企业工程项目的质量和性能,而且在激烈的企业竞争环境中更要注重企业的文化。文章主要通过分析企业文化和企业管理之间的关系以及企业文化的重要作用,探讨企业文化在企业管理中的战略定位,旨在为我国企业在社会主义市场中的发展提供参考。     

关于新时期企业管理的创新思考探讨

在经济全球化的大背景下,企业的发展日新月异,随之而来,企业的管理也必须要适应时代的发展和需求,不断的进行改革和创新。作为企业来讲,想要获得长远发展,必须接受创新理念,创新公司的经营方式,只有科学的对企业进行管理创新,才能够让企业在日益竞争的市场环境下获得一席之地。本文就是针对在新时期时代背景下,企业如何进行管理创新展开思考和探究。