我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

以人为本 完善我国中小企业的人力资源管理

我国中小企业的人力资源管理存在着观念陈旧、制度设计不合理、激励机制缺乏等问题，本文从“以人为本”的思想出发，提出了中小企业应转换观念，加大人力资源投资，优化激励制度，完善企业文化，促进企业人力资源管理的政策建议。     

中小企业人力资源管理创新的探究

目前我国中小企业的人力资源管理比较落后,这严重制约了中小企业的持续发展。当前,机遇与挑战并存的环境要求企业加强人力资源管理,而且人力资源是企业获得持续发展和强大竞争力关键。但是现在我国很多中小企业的人力资源管理都比较落后,体现在人力资管理观念陈旧、人力资源管理模式落后、人力资源管理规划缺失、人力资源培养育机制缺失、薪酬体系和绩效考核体系落后等几个方面。本文最后从管理观念、管理模式、招聘和培养模式、激励机制等几个方面提出了中小企业加强人力资源管理创新的措施。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才"争夺战"的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展.本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策.     

西部地区中小企业人力资源管理刍议

人力资源管理的观念、制度、技术等比较滞后,加速了西部地区中小企业核心优质人力资源的流失,缩短了中小企业的实际寿命。从中小企业人力资源管理的成功案例来看,西部地区中小企业需要采取措施,稳定核心人力资源,构建中小企业的精英团队。     

中小企业人力资源管理中的问题及应对策略

人力资源的管理在企业的发展中占据着重要的位置,一个企业人力资源的系统规划与协调对企业的发展至关重要。特别是中小企业对企业的人力资源管理往往存在较多的不足,这也成为了制约中小企业发展的关键。本文着重分析了中小企业在人力资源管理上所存在的问题,并提出了相应的应对策略。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

中小企业是未来推动中国经济发展的重要力量,本文首先对目前阶段中小企业人力资源管理现状进行分析,找到中小企业在这方面存在的问题,主要包括人力资源管理观念老旧、对人力资源管理规划不够重视、企业人才选拔和使用不尽合理一级缺乏长效激励机制及科学的考核制度。然后经过深入分析本文提出了中小企业人力资源管理存在问题的解决对策,主要有更新人力资源管理观念树立战略人才指导思想、制定合理且科学的人力资源规划、有效开展组织培训帮助员工扩大职业发展空间以及完善薪酬福利体制建立多样化人力资源激励机制,希望通过本文的研究能够对中小企业人力资源管理提供一定帮助。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,以期对中小企业的人力资源管理提供帮助。     

以人为本 完善我国中小企业的人力资源管理

我国中小企业的人力资源管理存在着观念陈旧、制度设计不合理、激励机制缺乏等问题,本文从“以人为本”的思想出发,提出了中小企业应转换观念,加大人力资源投资,优化激励制度,完善企业文化,促进企业人力资源管理的政策建议。     

中小企业人力资源管理初探

在企业的管理过程中,人力资源是其一个非常重要的组成部分,因为关系着企业的生存和发展。在竞争非常激烈的社会环境中,很多中小企业的人力资源管理还是受到企业规模与性质等众多因素的制约,从而表现出一定程度的不理性。本文从中小企业人力资源管理存在的问题、完善中小企业人力资源管理的对策作简单的阐述。     

日本人力资原管理的特点及对我国的启示探析

后危机时代的中小企业，面临着激烈市场竞争，人才是其竞争力的有力保障。而日本企业一直在国际竞争中处于领先地位，拥有较为显著的核心竞争优势，这与其独具特色的人力资源管理密不可分。该文选择以日本人力资源管理为研究切入点，深入分析其特点，从中总结出对我国企业的启示，为我国企业进行人力资源管理创新提供一定的指导与帮助。     

民营中小企业人力资源管理思考研究

随着国家经济的快速发展,民营中小企业呈现出日益增长的趋势.然而人力资源管理中的诸多负面因素也在制约着民营中小企业的发展.人力资源是企业管理中的重要内容,人力资源管理的缺失将会影响民营中小企业的长远发展.本文以民营中小企业为研究对象,首先阐述了人力资源管理的内涵;其次以当今民营中小企业的人力资源管理状况深入探讨其中存在的...     

基于心理契约的中小企业核心员工管理研究

企业核心员工流动性大是制约中小企业发展的一大瓶颈。通过引入心理契约理论,就如何构建基于心理契约的中小企业核心员工管理提出了相关建议,希望对中小企业的人力资源管理有所帮助。     

我国中小企业管理的双重困境及其出路

常言道＂千军易得,一将难求＂,随着人力资源对企业核心竞争力的贡献被逐渐发现,越来越多的中小企业管理者们对人力资源管理充满了期望,甚至有些中小企业将人力资源管理当作自己企业包治百病的良药。因此，研究中小企业的人力资源管理现状，能够很好地帮助广大中小企业完善自身以提高中小企业的生命力和竞争力。     

中小型制造企业人力资源管理现状及对策——以L公司为例

近年来，我国的中小企业蓬勃发展，为社会的经济做出了重大贡献。人力资源管理是企业发展的关键因素，而目前大部分中小企业的人力资源管理尚不够成熟、完善，尤其是中小型制造企业，这已经成为制约持续健康发展的因素之一。本文以L公司为例，浅析人力资源管理现状，得出目前的人力资源管理工作存在的问题，并针性提出解决对策。     

基于人员素质测评对中小企业人力资源进行管理配置

我国中小企业数量庞大,对国民经济的贡献也不容忽视,而企业人力资源配置的完善与否直接关系着中小企业未来的发展趋势。现阶段我国中小企业人力资源管理配置中存在人才短缺、员工培训不及时、缺乏激励手段、人力资源配置随意等问题。为了完善中小企业人力资源配置,企业应该建立健全整体的人力资源战略规划,利用人员素质测评技术来完善人才招聘,完善培训管理,采用灵活的激励机制以及改变传统观念,建立企业文化。     

浅析我国西部中小企业投资存在的问题及对策

中小企业作为国家经济结构中是重要组成部分，其经营方式灵活，能够及时适应瞬息万变的市场环境，对活跃市场经济，促进和改善就业具有重要作用。但是西部中小企业在投资发展过程中存在着许多问题，如进行融资困难、对投资缺乏科学的管理、投资观念落后等问题。本文从西部中小企业发展的实际情况出发，分析这些问题产生的原因，提出了完善市场信息收集渠道、完善投资结构，转变投资观念等解决措施，以求对促进西部中小企业的可持续发展有所帮助。     

我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

本文针对中小企业人力资源管理中存在观念陈旧、组织存在缺陷、企业人力资源激励与管理低效等问题提出了人力资源管理对策。     

金融危机下我国中小企业管理层激励存在的问题探析

随着我国企业改革的深入，法人治理结构的现代企业基本制度的不断完善，为适应现代企业的发展，很多中小企业也相继建立了以员工的激励机和约束机制为核心的人力资源管理制度，为企业的发展和壮大提供了制度的保障。然而，我们必须看到，其中仍然存在一系列的问题，从而制约了中小企业的快速发展。基于此，该文选择具体分析中小企业管理层在激励制度中存在的问题，从而为我国中小企业的进一步发展提供一定的指导与帮助。