浅谈民营企业的人力资源管理问题和应对策略

对于现代民营企业而言,要在越来越激烈的市场竞争中求发展就必须重视人力资源管理,因为人力资源的合理利用是确保企业走向成功至关重要的因素之一。本文立足于民营企业人力资源管理的现状问题分析,重点阐述了解决当前民营企业人力资源管理问题的应对策略,以期能够为民营企业管理决策者提供参考意见。     

人力资源管理阶段论

企业的整个生命周期分为四个阶段:开创阶段(Start-Up),增长阶段(Growth),成熟阶段(Maturity)和衰退阶段(Decline);对应于不同的阶段,其人力资源战略的具体重点和操作也各不相同,下面就分阶段地进行分析:     

浅析如何加强商业地产企业的人力资源管理

近些年来,伴随着时代的飞速进步与发展,有效的推进了房地产业的迅速兴起,大大小小的房地产企业如雨后春笋般出现在现代市场中,而人力资源管理作为房地产企业管理中的核心组成部分,对于房地产企业的长远发展有着关键性的影响。因此,加强做好人力资源管理工作是十分有必要的。但是,就当前房地产企业中人力资源管理工作现状来看,由于其发展时间较短,总体管理水平仍旧处于滞后的阶段,还需要进一步的优化与完善。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,针对地产企业的人力资源管理问题进行了深入的研究讨论,并提出相关有效的改善对策。     

人力资源管理问题研究

本文对当前我国政府部门人力资源管理体系中存在的若干问题进行了论述,分析了导致这些问题的原因,并针对性地提出了优化人力资源管理体系的若干对策,构建了政府部门人力资源管理的优化体系.     

人力资源管理中的伦理问题研究

伦理问题出现在所有类型的人力资源管理活动中。本文分析了人力资源管理中伦理问题出现的原因,并从人员选拔、绩效评估、薪酬福利、培训发展四个方面对HRM中伦理问题做了探讨,以便后续的人力资源管理伦理研究和实践。     

电子商务时代下企业人力资源管理新策略

随着电子商务时代的到了,企业人力资源管理也呈现出电子化的特征,传统的人力资源管理已经难以满足新时期的需求。电子商务化的人力资源管理具有许多优势,其内容也比较具有特色。本文主要介绍了电子商务化的人力资源管理的概念及特征,并对其内容进行详细阐述,以供企业人力资源管理人员提供参考。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着我国经济快速发展,市场经济竞争也越来越激烈,怎么样才能使企业在激烈的竞争中占据其特有的位置,使其一枝独秀,这是一个重要问题。想要解决这一问题,需要提升企业管理水平和力度。在企业管理过程中,人力资源是非常重要的,这是企业的基础,如果将企业人力资源做好了,就会提升企业的管理和发展水平。文章对人力资源管理绩效考核问题进行研究并为解决提出一些对策,希望具有一定的参考意义。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着经济的快速发展,对于企业要在市场经济立足,不只是产品竞争优势,更重要的是人力资源的优势。人力资源作为企业的第一资源,员工质量的好坏与企业的目标与发展有着直接的联系。人力资源管理中绩效考核工作就可以实现企业的目标,对员工工作能力进行评价,主要是公平地评估员工工作水平,进而调动员工的积极性。绩效考核是员工职位晋升的依据,更是关系到企业未来的健康发展。文章基于绩效考核在人力资源管理中的作用,对当前人力资源管理中绩效考核现状进行了分析,并针对性地提出了改进对策,以供读者参考。     

虚拟人力资源管理研究

知识经济的兴起、虚拟组织的出现、信息技术的日新月异和就业聘用形式的多样化直接导致虚拟人力资源管理的产生.本文在对虚拟人力资源进行定义的基础上,讨论了传统人力资源与虚拟人力资源的区别,分析了我国企业虚拟人力资源管理的现状,并根据这些现状提出了相应的对策.     

我国家庭企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用，然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很走程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义，指出家族企业存在的必然性；进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，在广泛参阅资料基础之上，总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题，并一一分析。最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

基于双赢视角下企业人力资源管理问题的研究

企业发展,人才为先。现代许多企业都意识到人力资源管理的重要性,甚至不少大中型企业把"培育人才"作为企业宗旨之一,以充分发挥人力资源优势来带动企业核心竞争力的增长,为实现战略目标提供动力。如何做好人力资源管理,从而实现企业和员工的共同发展,成为HR探索的焦点问题。     

我国单位人力资源管理问题研究

人力资源管理是指根据经济发展战略的要求,对人力资源进行优化配置的过程。通过招聘、培训、考核、调整等步骤最大化的调动员工的积极性,充分发挥人力资源的潜能和效。我国事业单位主要从文化、卫生等综合层面服务于社会,聚集了各行各业的优质人才,因此,事业单位的人力资源管理工作是至关重要的。通过调查分析,我国事业单位的人力资源管理在管理模式、管理理念和管理方法上都存在或多或少的问题。只有对这些问题提出科学合理的解决办法,使事业单位人力资源的管理质量得到提升,国家的持续发展才有保证。     

中小企业人力资源管理问题与对策研究

本文阐述中小企业在我国国民经济中的重要作用,分析我国中小企,Jk~j现状,针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,结合了中小企业的特点,提出了适合于中小企业的人力资源管理对策和相关建议。     

经济危机之下企业应如何调整人力资源管理策略

在全球金融危机愈演愈烈的背景下,中国的经济也受到了一定程度影响。由此也波及到企业人才战略和管理。在当前的"特殊时期",中国企业的管理者们特别需要保持清醒冷静的头脑,要正确分析形势,积极有效地应对不容回避的严峻挑战。富有远见的企业必须迅速启动危机管理机制,不遗余力地争取外部资源、持续提升自身综合实力,以求顺利渡过可能持续两至三年的产业萧条阶段。企业危机管理机制包括全面改善企业经营管理、强化市场开拓与市场渗透、厉行开源节流,同时也包括人力资源管理体系的重点优化。本文重点阐述在经济危机环境下,企业应如何调整其人力资源管理的策略。     

基于能力的人力资源管理中的心理契约

面对人才的竞争,企业如何保持稳定的员工队伍成了燃眉之急,基于工作的人力资源管理也逐渐转向了以能力为导向的管理。心理契约作为连结企业与员工的心理纽带,在新型人力资源管理中的作用不可低估。     

新形势下企业人力资源管理问题

当前我国的互联网科技快速发展,企业之间的竞争日益激烈化,知识成为经济发展的重要因素。人力资源作为企业发展最重要的资源,在提高效益方面起着重要作用。在新的经济形势下,如何进行人力资源管理已成为企业面临的重要问题。该文主要介绍了新形势下人力资源管理中存在的一些问题,并提出了针对性的对策。     

人力资源管理问题的经济学解析

通过运用一些经济学基本原理对人力资源管理的基本问题进行分析,着重探讨人力资源规划分析与劳动力市场信息、平等就业机会原则与效益最优、聘任员工与资源合理配置、从事人力资源开发与人力资本投资效益、报酬和福利与激励机制、员工及劳资关系和博弈,研究其中的经济学内涵,寻找出人力资源管理中应重视的问题,并且从经济学角度提出更好的实现人力资源管理的目标的策略。     

我国家族企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析。最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。