试论加强盐业公司财务管理的有效途径

财务管理是企业管理的一个重要部分,是指在一定的目标体系之下,对于企业的资产购置、资产融合、利润分配以及经营中的现金流进行符合财务管理原则的企业财务组织活动。我国经济体制在不断转换,盐业公司经营的垄断性不断受到挑战,经营风险不断加大,因此,研究企业财务管理,通过有效途径加强盐业公司财务管理可以促使盐业公司高效运营,使公司价值最大化。     

以信息化手段推动公司财务管理

随着企业竞争的日趋激烈，企业改革的不断深入，公司财务管理越来越受到企业的关注与重视。加强公司财务管理是提高企业竞争力与经济效益的有效途径之一。而信息作为一种高效的手段，已经融入各行各业中。本文就现代公司财务管理信息化程度应用问题进行了阐述，并提出了如何利用信息化手段推动公司财务管理，对于提高公司财务管理水平具有深远的意义与作用。     

绩效管理与公司财务管理模式的思考

介绍了绩效管理与公司财务管理的关系,分析了公司财务管理绩效不明显的原因,并从绩效管理理念下,提出了公司财务管理模式创新的策略,希望能够为加强公司财务管理,提高公司绩效管理水平的实际工作提供参考。     

绩效管理与公司财务管理模式的思考

介绍了绩效管理与公司财务管理的关系,分析了公司财务管理绩效不明显的原因,并从绩效管理理念下,提出了公司财务管理模式创新的策略,希望能够为加强公司财务管理,提高公司绩效管理水平的实际工作提供参考。     

探析县供电企业实施的财务管理创新提升工程

2013年县供电企业财务管理通过开展财务管趋创新提升工程加强财务管理水平。县公司通过不断加强财务集约化管理，通过对加强会计集中核算、加强资金集中管理、加强资产精益管理、加强预算集约调控、加强风险在线监控、加强工程和税收管理、加强电价管理等方面开展重点工作提高，加强公司收入、成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理，打造系统内县公司财务管理最佳模式。     

有关供电公司财务管理水平提升策略的探讨

近年来，随着我国经济建设的快速发展，供电公司将面临新的挑战和要求，面对电力公司的深化改革，供电公司财务管理将面临一系列的挑战。由此，如何改善供电公司财务管理的现状，进一步提高公司财务管理整体水平，为供电公司的发展奠定基础。     

公司财务分层管理的具体构建

随着公司法人治理的不断完善，公司财务分层管理成为必然。由于各管理主体职责权利的不同，公司财务已突破传统的财务管理，成为包括各科层都参与的一种管理行为，这种科层关系，有利于明确权责，同时从决策权、执行权和监督权三权分离的有效管理模式看，有利于公司财务内部约束机制的有效形成。本文对公司财务分层管理的具体构建谈一点看法。     

企业盈余管理的动因及治理

长期以来盈余管理已成为公司财务中值得关注的一个控点问题,它日渐关系到公司财务数据对外披露的真实性,关系到广大投资者的切身利益,关系到我国资本市场的健康发展。要通过规范公司结构,制定高质量的会计准则,加强注册会计师的审计鉴证作用,完善监管制度,加强管理力度等方面工作,以期将盈余管理的负面影响降低到最低水平。     

关于电力公司财务管理及对存在问题的探究

随着我国社会的不断发展,人们对电力的需要也越来越高,因而电力公司应该及时提高自身的财务管理水平,以提高电力公司的核心竞争力。但是,在我国电力公司运行管理的过程中,财务管理中存在的问题一直都是比较常见的问题。因此,研究关于电力公司财务管理及存在的问题具有非常重大的意义。本文介绍了我国电力公司财务管理中存在的问题,提出了加强我国电力公司财务管理的对策。     

加强公司财务治理的方法与策略探究

随着现代企业的快速发展,财务治理逐渐成为理论界与大多企业关注的焦点。然而从现行大多企业财务治理现状来看,仍有一定的不足之处,这对公司整体运营管理带来诸多不利影响,迫切要求引入相应的完善策略,使公司财务治理得以强化。文章将对公司财务治理的相关概述、公司财务治理的弊病以及加强公司财务治理的方法与策略进行探析。     

食盐价格管理存在问题及建议

食盐与老百姓的生活密切相关，长期以来，我国对盐业实行专营管理，价格实行政府定价。这种计划色彩浓厚的管理体制已显弊大于利。地方食盐经营企业违反食盐价格政策的问题突出，需加强规范和监管。     

互联网经济下证券公司财务管理的挑战及应对措施

伴随互联网在公司财务管理中的运用,出现的公司财务管理辐射面扩大,财务管理内容变化大、财务管理技术发展迅速等现象对互联网经济下证券公司的财务管理提出了新的挑战。文章通过对证券公司财务管理工作进行研究,提出以下应对措施:首先,以云技术为核心,建立网络财务主管制度;其次,以财务制度为依据,加强财务管理监督;然后,以技术培训为基础,提高企业财务管理水平。文章通过对证券公司财务管理的研究为公司财务管理提供理论和实践支持。     

中国盐业协会第六届五次理事长工作会议在京召开

5月8日，中国盐业协会第六届五次理事长工作会议在京召开。全国关心下一代工作委员会常务副主任、中国轻工业联合会名誉会长、中国盐业协会名誉理事长杨志海出席会议并讲话。中国盐业协会理事长董志华作工作报告。中国盐业总公司董事长、党委书记茆庆国出席会议。会议由中国盐业协会常务副理事长林家骅主持。会上，董志华首先汇报了2012年盐行业总体产销统计数据，并概括总结了去年盐行业发展的八个特点，即：跳出盐业谋发展、围绕盐业求发展、依靠专营快发展、联合起来共发展、深化改革促发展、科技创新为发展、四个加强保发展、落实规划持续发展。杨志海在听取报告后强调指出，盐行业现阶段要做好专营又不能依赖专营，依托盐业又要跳出盐业，必须走出盐业自己的一条发展道路。随后，湖南轻工盐业集团有限公司、中盐上海盐业公司、山东埕口盐化有限公司、中盐国本盐业有限公司等单位的会议代表作了大会经验交流。     

集团型公司的特征及其财务管理的重心

作为现代企业的高级组织形式，集团型公司的发展越来越普遍。不同于传统的公司财务管理，集团型公司的财务管理有其自身的重心。本文围绕集团性公司财务管理，介绍了其特征并分析了财务管理重心。     

推行集团企业财务负责人委派制的探析

财务负责人委派制是一种新型的财务管理模式，实施委派制度，能够加强国有资产管理，防止国有资产流失，对保证国有资产安全、保值增值有积极的作用。但频繁的财务负责人轮岗，相对制约了对子公司财务管理的深度。推行财务负责人委派制，应加强集团对子公司领导层的管理，理顺财务负责人与监事会、内部审计的关系，加快完善制度建设，创建和谐的委派新局面。     

浅析目前金融市场环境下的公司财务管理

金融市场环境的好坏对于公司的生存发展尤其是公司的财务管理起着重要的作用，本文在分析我国目前金融市场环境形势的前提下，尝试提出了加强公司财务管理的政策措施，希望能为企业生存发展提供一些借鉴。     

公司财务成长战略管理思考

公司财务成长战略管理是公司战略管理的重要内容。公司财务成长可分为公司销售成长与公司盈利成长。由于受到公司内部资源与外部环境制约 ,公司财务成长存在可持续成长极限。文章讨论了公司财务成长的九种类型 ,并对公司财务成长战略管理的经验与教训进行了初步总结。     

财务管理视角下的财务信息化建设探究

随着现代化进程的加快,企业的财务管理对整个社会都会产生一定影响。因此,在实际工作中,企业必须加强对自身的财务管理,并满足员工的工作需求,而要实现对财务的有效管理,利用信息化的财务管理手段是一种行之有效的方式。因此,文章在论述公司财务信息化重要性的基础上,在分析当前我国公司财务信息化建设遇到的瓶颈下,对如何推动公司财务管理的信息化进行了探讨;期望能对财务进行科学、合理的管理,以改进单位发展中存在的财务信息化问题,从而为我国企业财务管理信息化建设指明了方向。     

广电网络公司财务管理现状及对策探讨

随着社会、经济的不断发展,广电网络公司也在自身的发展过程中不断加强经营管理,而经营管理的核心在于财务管理。财务管理始终贯穿于广电网络公司管理全过程的重要组成部分,但是目前广电网络公司财务管理中还存在很多问题。本文首先简要分析了广电网络公司财务管理的现状,并对广电网络公司如何加强财务管理提出几点建议,希望能够不断促进广电网络公司的长期健康发展。     

浅谈公司财务共享中心的建设

随着社会市场经济的不断发展,社会上各企业及公司之间的竞争也越来越激烈,在这种大形势下企业财务管理工作也越来越重要。在公司财务管理过程中,为了使管理水平及质量得以有效提升,应当加强财务共享中心建设,从而为财务管理工作的开展奠定良好基础。作为公司财务管理相关工作人员,应当积极清楚地认识到财务共享中心建设的重要性,并在此基础上积极探索有效途径,加强财务共享中心建设,以促进公司的发展。