组织行为中的变革型领导理论综述

变革型领导理论是最近二十多年来西方领导理论研究的热点问题,并已成为领导学研究的新范式。从相关工作态度、工作绩效及行为等方面分析变革型领导的作用效果及机制,结果显示:变革型领导对团体或组织绩效、领导者下属的个人工作绩效以及下属的组织公民行为等有着积极或消极的影响。因此,组织应重视领导者的变革型领导行为,采取有针对性的措施来进行领导者行为的训练。     

领导的消极情绪表现一定不利于下属的工作绩效吗?——基于下属信息加工动机视角的探索

以下属信息加工动机为出发点,研究领导消极情绪表现对下属工作绩效的影响:社会动机影响下属对领导消极情绪信息的加工方向,认知动机影响其加工深度和精度,两种动机的交互作用催生了组织中的下属多样性:中流砥柱的明星型下属(高任务绩效高周边绩效)、富有潜质的疏离型下属(高任务绩效高低边绩效)、一事无成的无为型下属(低任务绩效高周边绩效)以及忠实可靠的绵羊型下属(低任务绩效高低边)。     

愿景型领导行为与下属绩效的关系：积极情绪与愿景整合的链式中介作用

愿景型领导行为与下属绩效的关系越来越受到研究者重视。基于积极情绪的拓展-建构理论,构建“领导行为→下属情绪→下属行为→绩效”的研究框架,结果发现愿景型领导行为正向影响下属积极情绪和绩效,下属积极情绪在愿景型领导行为和愿景整合的关系中起中介作用,下属积极情绪和愿景整合在愿景型领导行为和下属绩效之间起链式中介作用,但下属积极情绪或愿景整合在愿景型领导行为和绩效之间的单独中介作用不显著。研究拓展了愿景型领导行为领域的作用机制研究,验证了愿景实施过程中下属中心地位的重要性,为愿景型领导行为如何提高下属绩效提供了理论指导。     

变革型领导、组织支持感与员工敬业度关系研究

以来自不同企业的289名员工为研究对象。通过回归分析发现变革型领导、组织支持感对员工敬业度水平有显著正向影响。采用Baron和Kenny的三步中介回归分析法对下属的组织支持感在变革型领导与下属敬业度之间的中介作用进行分析,结果发现,组织支持感在变革型领导与员工敬业度之间起部分中介作用。     

变革型领导力对职员组织承诺的影响研究文献综述

变革型领导理论是最近西方领导理论研究的热点问题,并已成为领导学研究的新范式.领导和组织是企业管理的重要主题,两者是紧密联系在一起的.本文章研究了变革领导、变革领导与组织承诺的关系.变革型领导通过授权和信任等机制对团体或组织、领导者下属的组织承诺等有着积极或消极的影响.     

变革型领导行为与员工绩效研究的国内外文献综述

变革型领导行为会对员工的绩效水平产生直接影响,并最终对整个企业的绩效产生影响。通过对国内外有关变革型领导行为与员工绩效之关系等文献的研究,从变革型领导的概念界定、变革型领导的结构、员工绩效的概念及维度以及变革型领导行为与员工绩效之间的关系等方面得出的结论是:大多数学者都认为领导者的变革型行为可以对员工的工作满意度、工作投入和任务绩效产生影响;不少学者还建立了相关模型对其进行实证分析。但目前看,研究结论不尽相同,故基于理论的实证研究还有待于进一步提高。未来可通过不断研究,进一步开发领导者的变革型领导行为,从而达到激发员工的工作投入热情,提高员工的工作绩效的目的。     

领导、团队情商与团队绩效关系研究

团队领导是团队运作与管理的关键环节。共享型领导有别于传统正式指派的垂直领导,强调领导活动在团队成员中的分布与共享。本研究从实证的角度对来自292名团队领导者及其下属成员的数据进行分析,对共享型领导、团队情商与团队绩效三者之间的关系进行探讨,研究结果表明共享型领导通过团队情商对团队绩效有显著影响作用。     

变革型领导对组织学习影响的实证研究

变革型领导和组织学习对企业的发展有重要作用,研究基于中国背景下变革型领导测量问卷(TLQ)和Atuahene-Gima开发的组织学习测量问卷,实证研究了变革型领导的四个维度对组织学习的影响作用。研究结果表明,变革型领导德行垂范、愿景激励和领导魅力维度对组织学习的适应性学习有正向影响,而德行垂范、愿景激励和个性化关怀对开发性学习有正向影响。     

变革型领导对企业员工组织信任影响的实证研究

文章以湖南省十家大中型企业251名员工为研究对象,构建了一个包括变革型领导、组织公平、组织政治知觉和组织信任在内的概念模型,运用结构方程建模方法,探讨变革型领导对员工组织信任的影响机制。研究结果表明,变革型领导不仅对员工组织信任具有直接显著的正面影响,而且还通过组织公平、组织政治知觉对员工组织信任产生间接的显著影响,组织公平和组织政治知觉是变革型领导影响企业员工组织信任的中介变量。文章的研究结论对我国企业的人力资源管理具有直接的现实意义。     

当代主流领导行为对企业成长的影响国内研究综述

企业领导者的行为对企业发展具有决定性的深远的影响。当代主流的领导行为特征包括交易型、变革型、家长型等。通过对领导行为领域研究成果的梳理发现,大多数学者认为变革型领导的影响效果强于交易型领导的影响效果,但缺少不同领导行为之间的横向比较研究;学者们对企业成长的维度没有清晰的界定,虽员工态度、组织绩效是衡量企业成长的重要指标,但并不能全面反映企业成长状况。今后应从领导行为对企业成长的影响效应及作用机制方面深入研究,为我国企业健康发展提供理论支持。     

辱虐管理对下属工作绩效和离职意愿的影响: 领导认同和权力距离的作用

与以往基于社会交换、社会心理和社会比较视角的研究不同,本文基于社会认定视角,考察了下属对领导的认同在辱虐管理与下属工作绩效和离职意愿关系中的中介作用,以及下属权力距离导向在这一过程中的调节作用。以296名下属及其直接上司为研究对象,结果发现：(1) 辱虐管理会降低下属对领导的认同,并通过领导认同的中介作用对工作绩效和离职意愿产生影响;(2) 下属权力距离导向会调节辱虐管理与领导认同的关系,表现为对低权力距离导向的下属来说,辱虐管理对领导认同的负向影响相对更强。本文从新的理论视角解释了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影响下属工作绩效和离职意愿的内在机制和作用条件。     

领导对组织文化及企业绩效的影响

组织化对员工如何看待组织责任和组织承诺有重要的影响。领导不仅直接作用影响员工，而且通过组织化影响下属。它们的结合可以创造有效的组织，这是因为组织化对组织绩效有重大的影响。今天领导面对经常的不可预测的挑战。这要求他们具有很高的适应性。现在，组织危机强调对决策的领导力和个人承诺的需要，决策的领导力已成为影响组织成功的关键因素。     

领导-部属交换的调节和中介作用分析——以变革型领导为例

变革型领导理论和领导-部属交换理论作为领导者导向和关系导向的经典代表理论,其关系探究有助于进一步明晰领导-部属交换对变革型领导有效性的影响机制。本研究采用问卷调查法,在454份有效样本数据的基础上采用SPSS16.0软件分析领导-部属交换关系在变革型领导和下属工作满意度之间起到中介作用还是对其关系起到调节作用。层次多元回归分析表明:领导-部属交换在变革型领导的德行垂范和领导魅力维度与部属工作满意度之间起到完全中介作用;在愿景激励和个性化关怀维度与部属工作满意度之间起到部分中介作用;对愿景激励和部属满意度之间的关系起到调节作用。部属的年龄和职位对调节作用会产生特定影响。     

现代领导理论中领导-成员互动基础之比较

在梳理魅力型领导理论、内隐领导理论、交易型领导理论、变革型领导理论、领导-成员交换理论、领导归因理论、共享领导理论七种现代领导理论的发展和影响因素的基础上,重点比较了领导-成员的互动基础.发现了现代领导理论中激励方式、互动程度,以及领导者作为先行者和执行者的角色转变,最终带来领导者从个人向团体发展的领导共享转变,极大地提高了组织决策水平和组织绩效.     

企业营销创新中真实型领导与创新绩效的关系研究

本文在相关文献研究与实际调研的基础上,建立了企业营销创新中包含真实型领导、组织氛围、隐性知识共享以及创新绩效之间相互关系的结构方程模型,并以246家企业为样本对其进行了实证检验。研究发现,企业营销创新中真实型领导对组织氛围和隐性知识共享有正向的显著影响,组织氛围对隐性知识共享有正向的显著影响,组织氛围和隐性知识共享对创新绩效有正向的显著影响,组织氛围及隐性知识共享在真实型领导和创新绩效之间发挥了完全的中介作用。这一结论进一步丰富了真实型领导理论,为企业真实型领导的实施提供了一种新思路。     

支持型领导感知对员工绩效的影响路径研究

领导者在管理活动中发挥关键作用,其领导行为会极大地影响员工的工作态度、工作行为和工作绩效,进而影响组织的运作效率。通过以三家医院的医生和护士为样本的调研数据为基础,以支持型领导、知识共享、情感耗竭和工作绩效四部分建立概念模型研究了知识共享和情感耗竭对支持型领导对员工工作绩效的中介效应。结果表明:支持型领导对员工的工作绩效产生正向影响且知识共享和情感耗竭在支持型领导与员工工作绩效间一正一负均起到部分中介作用;领导应为员工提供支持营造良好的组织气氛来提高员工对组织的归属感,增加知识共享,降低员工的工作挫败感和压力从而提高员工的工作绩效。     

管理者影响行为及其有效性分析

管理者对于下属的影响一般情况下会经历顺从、认同、内化三个阶段(层次)。下属的态度决定了管理者影响行为的有效性。本文分别从影响力和领导力的视角对管理者影响行为及其有效性进行了深入分析。就影响力而言,理性或软性的影响行为会产生积极的影响效果;从领导力的视角看,变革型领导而非交易型领导行为更有效。影响行为的适用性受到任务特征、下属特征以及管理者特征等权变因素的制约。     

变革型领导对员工组织公民行为的影响机制研究

本文探讨了变革型领导行为对员工组织公民行为产生影响的作用机制,及领导-成员交换关系从中起到的作用。文章以我国国有企业中部分企业家、最高管理者及其员工为调查对象搜集数据,通过实证研究,对变革型领导、领导-成员交换与组织公民行为关系中的相互作用进行了分析,并检验了变革型领导行为通过领导-成员交换的中介变量对员工组织公民行为产生影响的作用机制。     

变革型领导与情商

变革性领导理论是现代领导风格理论的一个重要理论。本文主要讨论了变革型领导风格与情商的关系。分别探讨了变革型领导风格与领导者自身的情商、下属的情商以及团队情商之间的关系。     

变革型领导如何影响员工亲组织非伦理行为?——一个被调节的中介作用模型

本文从社会认同理论的视角,对变革型领导与亲组织非伦理行为之间的关系进行考察,并且构建一个被调节的中介模型.研究选取浙江省3家企业的300名员工作为研究对象,探讨了在组织领导化身调节下,变革型领导与亲组织非伦理行为的关系,以及组织认同的中介作用.研究结果表明:变革型领导对亲组织非伦理行为具有积极的预测效应;组织认同在变革型领导与亲组织非伦理行为之间起部分中介作用;领导组织化身在变革型领导和组织认同之间起调节作用.