加强人事档案管理,提高人力资源管理效率

人事档案管理和人力资源管理是一个有机的整体,两者不可分离,必须同步发展.做好企业人事档案工作,将极大地促进企业人力资源管理工作,进而提高企业核心竞争力.     

浅谈人事档案在人力资源管理中的作用

人事档案用来全面登记企业单位中所有人员的详细信息,真实记录了组织人员的相关信息,对于某些特殊机关单位来说,人事档案和机密文件一样重要。即便是一般的企业单位,人事档案在人力资源管理中也是处于举足轻重的地位,企业单位的人力资源开发和人力资源管理都依据人事档案进行。文章将对人事档案在人力资源管理中发挥的作用进行简要探讨。     

人事档案管理在现代人力资源管理中的发展趋势

人事档案是全面地历史地考察和了解一个人的依据,是党的组织工作、人事工作不可缺少的重要参考依据。随着市场经济的建立和发展,逐步改变了人事档案工作服务和管理方式,发挥其资源优势以适应现代人力资源管理就显得尤为重要。     

从劳动经济学角度解析人力资源管理

人力资源管理是一种利用多种管理形式满足组织当前及未来发展需要的管理手段,与劳动经济学关系紧密。本文将以劳动经济学与人力资源管理为重点,从内涵、问题以及对策等角度进行详细阐述,探析二者之间的关联,希望能够为从事相关工作的人员提供一些工作思路。     

浅析企业人力资源管理现状及策略

现如今一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源管理对培养和造就人才以及实现员工价值具有重要的影响。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题,不断深入探讨和研究现代国企人力资源管理的有效途径和对策,这对国有企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义。     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

面对人才流失的现状,如何合理配置人力资源,设计合理的薪酬制度,引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

谈人事档案管理与人力资源开发

人事档案管理工作改革是人事制度改革的重要组成部分,如何充分发挥人事档案在人力资源开发中的作用,使其真正成为合理配置人才的准确依据是人事档案管理工作改革的方向和目标,值得我们深入探索和实践.本文在阐明人事档案工作对人力资源开发影响的基础上,试图探索一条深化人事档案管理改革的路径,以使其在人力资源开发中发挥更大作用.     

企业人力资源薪酬管理的创新路径

为了有效提升企业人力资源管工作的效率,合理加强人力资源薪酬管理模式的创新力度,只有激发员工的竞争意识,才能逐渐奠定企业软实力的竞争基础。本文以企业人力资源管理核心内容为讨论话题,针对现阶段企业人力资源管理工作中所遇到的瓶颈问题,给予科学的建议和策略。     

人力资源管理理论研究现状分析

随着经济全球化的进一步发展和全球竞争的加剧 ,有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此 ,加强对人力资源管理的理论和实践研究非常重要。本文从人力资源研究分类和当前人力资源管理研究的三个重要领域 (即战略人力资源管理、国际人力资源管理和人力资源管理效益评估研究 )入手 ,对人力资源管理研究的现状进行了分析。     

民营企业人力资源管理分析及策略建议

民营企业作为我国经济系体中的重要组成部分,由于历史和现实中的诸多原因,在人力资源管理方面存在着系统性的问题,这些问题突出表现在部门及相关岗位责任不清、缺少专业管理人才、教育培训投入偏低和企业文化建设严重滞后等方面.面对国际国内日益激烈的竞争态势,民营企业要做大做强,必须要在人力资源管理方面不断走向规范化、现代化,只有这样,才能将民营企业自身的优势充分发挥出来,真正做大做强.     

事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析

在新的市场经济环境下,事业单位发展速度较快,并且发展稳定。人力资源管理在事业单位的发展发挥着重要作用,而为进一步提高事业单位的人力资源管理水平,促使事业单位的发展,事业单位需要不断的创新人力资源管理模式,并重点完善薪酬管理制度,调动事业单位工作人员的积极性,进而促使我国经济得到更快、更好的发展。     

浅谈企业人力资源管理

企业要从事工业或商业性的经济活动以实现其既定的目的，就必须使用各种资源作为投入，这些资源可分为五类，即：人、财、物、信息与时间。这五类资源就其根本性质而方，还可以进一步分为人与物两类。而财、物、信息与时间都可以归入“物”这一大类中去，因为它们都是被动的、理性的，只有“人”才是能动的，感情性的。在一定的生产力条件下，在人与物这一对因素中，只有人的因素才是决定性的，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。人力资源管理就是研究如何最有效，最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源，即职工们的才能与热情，从而实现企业的既定目标，使其经济效益和社会效益最大化。人力资源管理是为实现企业的基本目标，即向社会提供它所需要的产品与服务，并使企业在市场竞争中得以生存和发展，人力资源管理本身的目的，就是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，以便充分发挥他们的积极性，来为企业服务。而我国企业人力资源的素质、人力资源管理的现状是     

浅析人事档案在人力资源管理中的经济地位与作用

随着经济全球化的趋势和知识经济日新月异的发展,人力资源巳成为地方经济发展核心竞争力的根本。人力资源的可持续发展是以经济的持续增长为前提,以资源环境的持续发展为基础,以人的全面发展为目标的发展模式。为使人力资源能够在长期的经济发展过程中稳定的满足经济发展对人力资本的需求,就必须大力开发人力资源、合理配置人才资源,不断提升人力资源的整体实力。     

促进企业人力资源管理创新

人才资源是第一生产力的载体，是企业进行经营活动必不可少的要素。在社会主义市场经济条件下，把人才资源开发工作放在企业现代化管理的重要位置，对于加快企业走出困境，适应千变万化的市场需要，使其在国际、国内竞争中立于不败之地，有着重要的作有。随着中国加入WTO，中国经济将与世界经济进一步融合，企业所面临的竞争环境、方式和手段都将发生巨大的变化，原有的市场份额将面临重新分配，市场的竞争将会进一步加剧。面对新世纪的挑战，新时期企业人力资源管理工作如何应对？     

浅谈中小企业人力资源管理

在国民经济的发展当中,中小企业是非常重要的一部分.中小企业在发展的过程当中,人力资源管理方面面临着不少的问题,这必然会阻碍中小企业经济的稳定和健康发展.本文论述了中小企业人力资源管理面临的问题,并在此基础上提出了解决问题的策略.     

情绪管理在人力资源管理中的调研分析

为了解当今社会员工自身存在的负面情绪的现状、产生来源、影响因素,了解员工内在心理需求,从人事政策调整角度出发考虑员工情绪问题,提升员工的工作效率和工作热情以及工作满意度,从而留住企业的核心人才,保持企业内部稳定发展,我们采用问卷调查的方法对此进行了调研。调研主要以大型国企为核心,了解企业员工目前的情绪状况,工作状态,以及工作满意度,情绪消极的原因,由此产生的行为表现,企业目前在情绪管理方面的现状等。调查共发放问卷1200份,回收有效问卷1200份,回收率100%。通过调查得出结论:目前企业对于员工情绪的关注并非十分重视,企业并没有将员工的情绪问题提升到组织的核心层面,虽然目前有很多企业意识到了员工心理的重要性,但员工的情绪问题在绝大多数企业中仍然是一个容易被忽视的问题,因此对员工情绪进行管理是十分有意义的。     

高速公路人力资源管理存在的问题分析及其建议

随着我国社会经济的飞速发展,高速公路的建设也引起了相关部门的高度重视,人力资源管理作为高速公路建设过程中的一项主要工作,目前仍存在一些有待解决的问题。本文首先对这些问题进行分析,并在此基础上探讨如何有效完善高速公路的人力资源管理工作,以此来为今后高速公路的发展提供一定的参考依据。     

国际企业人力资源管理研究述评

国际企业人力资源管理是目前人力资源管理研究的一个热点领域。本文从战 略性国际人力资源管理以及跨文化企业人力资源管理两个视角,回顾了该领域研究的基本分 析框架和研究对象,并进行了简要评论。     

医院人事档案信息化管理实现路径

医院的人事档案管理不仅在档案管理中具有重要作用,同时也有助于促进医院的健康发展,但是就目前而言,加强医院人事档案管理仍需要较长时间。所以在此过程中需要对人事档案管理现状分析,并提高信息技术应用水平,提升医院人事档案信息化水平,从而促进医院各项事务发展。本文对医院认识管理的信息化管理的实现路径进行探讨。