关于加强我国企业行政管理的对策浅析

企业行政管理指的是企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法，是对企业进行职能性管理的总和。伴随着现代企业管理理念的不断深入和发展，我国企业的行政管理面临着一系列新的问题，如何更好的有效利用企业资源，健全和完善企业的行政管理显得尤为重要。本文首先对企业行政管理的理论概念进行了深入细致的分析，进而指出了当前我国企业行政管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的解决对策，为我国企业的健康发展奠定了重要的基础。     

浅析现代企业行政管理的问题和对策

中国企业的行政管理是随着中国企业的诞生而产生的。我国企业行政管理的发展与变化同我国政治、经济体制的发展变化紧密联系，并深受国家行政管理的影响。随着我国经济、政治体制改革的不断深入，尤其是实行政企分开、党政分开，变计划经济为社会主义市场经济的改革措施后，我国企业行政管理逐步具有了企业性特点，加上借鉴国外管理理论与经验，我国企业行政管理的理论与实践已取得了较大的进步。但是，从我国目前经济体制改革发展变化的形势上来看，尤其是从发展社会主义市场经济来看，我国企业行政管理还不能适应这种需求，企业行政管理还未最终从根本上摆脱旧的管理模式的束缚。因此，进一步创新和完善现代企业行政管理显得尤为重要。     

探究企业行政管理体系与管理执行力

随着管理执行力的大行其道，企业行政管理几乎被人们抛到脑后。然而，企业行政管理体系和管理执行力如唇齿相依，唇亡齿寒。换言之，管理执行力如同企业行政管理体系的灵魂，行政管理体系则是管理执行力不可或缺的载体。由于大多数管理者们的不理解，企业行政管理往往同官僚主义划上了等号，也正是如此，行政管理体系建设工作往往被管理者忽视，导致企业管理执行力效率低下，一旦发展遇到瓶颈，管理者们便茫然失措。最终由于行政管理体系的缺失导致管理执行力的萎靡，使得企业在发展路上屡屡受挫。     

我国企业的行政管理效率问题浅析

随着我国经济的快速发展和企业改革的日益深化，企业行政管理运作的效率对企业的发展有着至关重要的作用，提高企业的行政管理效率是企业行政管理活动的重要目标之一。但是，我国目前仍处于社会主义初级阶段，企业在行政管理效率提升方面还面临着一系列的困难一本文主要是从分析我国企业行政管理的基本概念入手，分析了当前我国企业在行政管理效率方面面临的问题，进而提出了相应的解决对策，为我国企业行政管理的深化和发展奠定了重要的基础。     

关于企业行政管理体制改革的探讨

企业行政管理体制改革是当前企业发展过程中的一项重要任务。本文主要介绍了我国企业行政管理体制改革的历程和现状，然后阐述了国外企业在行政管理改革方面的经验和启示，并且有针对性地提出了我国企业行政管理体制改革的对策。     

我国企业行政管理的现存问题及改革思路

企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。但目前我国企业行政管理存在一些问题，即全盘照搬党政机关行政管理模式；企业行政管理中存在“游击作风”；企业行政管理人员时常脱离各部门实际；企业行政管理体系缺乏或欠缺。为此，要选择合适的规范的企业行政管理模式；联系实际开展工作；构建企业行政管理新体系。     

关于企业行政管理的职能分析

企业行政管理职能是建立企业行政管理结构的依据之一。企业行政职能的实现必须通过相应的行政管理机构．才能实现企业行政管理的职责。企业行政职能既然是一个完整的职能体系，那么，企业行政管理的组织机构也应该是一个有机的体系。     

浅析工商行政管理改革的实效性

随着我国经济的快速发展和我国市场环境逐渐地复杂化,工商行政管理改革势在必行。工商行政管理应注重改革的时效性,发挥行政管理应有的作用。文章基于对我国企业行政管理思想的一些认识,对工商行政管理部门改革存在的问题进行分析,并针对相关问题提出一些相应措施。     

论新形势下企业人力资源管理创新

人力资源是企业内部的主要资源，决定着企业经营的成败。不管是大型企业还是中小型企业，人力资源都是企业生存与发展的主力军。针对人力资源的重要性，本文结合实际经验，对企业发展中人力资源所发挥的作用，以及人力资源管理的重要性进行论述，并再此基础上提出几点行之有效的人力资源管理对策，以供相关人士参考。     

行政总监需要有战略家的眼光

行政总监是企业中的核心高管职务。近年来在我国的企业中，行政总监扮演着越来越重要的角色。处在行政总监的职位上，一定是一位多面手，即负责管理整个企业的各项行政事务；同时也必须是一位通才，即对企业的行政管理各方面都十分精通，并且具有丰富的行政管理经验。但真正要坐稳行政总监这个位置，还需要有战略家的眼光。用精心的策划，良好的运做。完善的管理，使企业在市场竞争中发展壮大，创造出不凡的业绩。     

企业行政管理模式的探讨与研究

本文通过对企业行政管理理论应用进行了分析研究，对在应用中出现制约企业行政管理的问题进行了剖析，并有针对性的提出了建议和意见。     

合理设置企业行政管理岗位全面提升企业行政效能

随着我国市场经济的不断发展,各企业之间的竞争也越来越激烈.要想在这种激烈的竞争环境中生存发展下去,企业除了要加强生产和销售环节管理之外,还要加强行政管理,提升行政管理效能.在企业行政管理体系中,行政岗位的设置对行政管理效能的提升具有十分重要的影响.本文首先分析了合理设置企业行政管理岗位的重要意义,然后根据相关设置的原则提出岗位设置的措施和途径.     

试论伦理型企业行政管理新体系的建设

文章针对我国企业在行政管理中存在的诸多不良现象如缺乏诚信合作、缺乏人本精神等,提出了伦理型企业行政管理管理新体系的建设思路,主张借鉴国外经验,吸收我国传统文化精髓,以信任为基础,诉求法、理、情的有机结合。如此将增强企业管理之伦理底蕴,并能通过行政中枢神经系统的作用将伦理理念灌输到企业的各个层面,有效促成企业建设成自己的企业文化体系,最终促进企业竞争力的提升。     

企业行政管理面临的挑战及改革出路

企业的行政管理受到社会发展的持续影响,行政管理是否科学合理,决定了企业是否能够长远发展。只有有原则、有制度、方法得当、符合法律的行政管理措施,才能充分发挥出服务、管理、协调三个企业功能。文章将对企业行政管理中的缺陷展开分析,并提出可行的改革策略。     

加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。     

浅谈建三江农垦企业的财务管理

进入新世纪后，国内外经济形势和市场需求的变化，将给农垦系统带来严峻的挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。企业财务管理的深化，可以有力促进垦区经济的发展。但我们也看到黑龙江省垦区企业财务管理还面临不少问题，加强垦区企业财务管理十分紧迫，本文针对垦区企业财务管理存在的问题，进行分析希望能对黑龙江省垦区企业财务管理提供积极建设建议。     

探讨我国企业行政管理中存在的问题与改革措施

在经济全球化以及我国改革开放不断发展的大背景下，我国企业面临着更多的发展机遇和更大的挑战。企业行政管理是指企业行政系统为了企业的长足发展而借助一定的制度、方法以及原则等对企业进行职能性管理的总和，在企业的进步中占据着不可替代的重要作用。在最新的历史形势下，及时发现企业行政管理中存在的问题，并且寻找合理的改革措施，逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

行政事业单位财务会计管理现状及对策

随着经济的发展，行政事业单位财务会计管理也在发生着一些改革与变动。在这些变动进行的时候，行政事业单位财务会计管理也存在着一些不足和需要完善的地方。本文主要针对行政事业单位财务会计管理的现状，提出了改革对策。     

简论企业文化建设

企业应对经济全球化、信息化、市场化的挑战，需要政府的支持，要求政府在职能转变中，既要为企业做好服务，又要将企业应有的权利归还企业。企业化建设涉及到企业各个领域，贯穿企业发展的整个过程，是政府在市场经济条件下，逐步实现由“行政——控制型”管理向“规则——服务型”转变的有效途径。     

供电企业电费核算存在的问题及对策

摘要 电费核算是电费管理的中枢，在供电企业规范电费核算要求。加强电费棱算和电费管理对提高供电企业经济效益和社会效益，促进企业健康发展具有重要的作用和意义。本文主要针对供电企业电赍管理厦电赍核算的问题进行探讨，并提出一些切实可行的措施和策略。以实现供电企业电费管理的科学化与规范化。