浅谈国有企业中人力资源管理的一些问题

企业人力资源管理根本目的是使人才发挥最大的效益.企业之间的竞争,也是人才的竞争,拥有优秀的人才,通过良好的管理获得最大效益.只有高度重视人力资源管理,充分挖掘企业员工的潜在能力,企业才能永保创新的活力;发展生产力,提高经济效益,才能在当今激烈竞争中求得生存发展.     

浅谈施工项目成本控制的有效途径

在建筑业竞争激烈的情况下,施工企业要想生存和发展,获取较高的经济效益,就必须增强对在建项目成本管理与控制。本文从施工项目管理的团队建设、技术管理、材料管理、设备管理、优化施工方案等方面对建筑施工项目成本控制提出建议,以期在建施工项目获得良好的经济效益。     

企业财务危机管理探究

在激烈的企业竞争中,财务危机威胁到企业的生存发展。因此,本文通过分析企业财务危机产生的因素,以及企业财务危机管理的三大特征,提出了有效防范财务危机的策略。     

企业财务危机管理探究

在激烈的企业竞争中,财务危机威胁到企业的生存发展。因此,本文通过分析企业财务危机产生的因素,以及企业财务危机管理的三大特征,提出了有效防范财务危机的策略。     

基于知识管理的企业创新能力提升策略研究

知识管理作为知识经济时代的产物,把知识当成企业的一种战略性资产进行管理,对企业的发展有重要的作用。创新能力是企业在竞争激烈的环境中生存和发展的动力和源泉。文章在对知识管理和创新能力进行分析的基础上,提出了知识管理和创新能力之间存在协同作用,将两者结合起来将会产生事半功倍的效果,并基于知识管理的思想,提出了企业创新能力提升五点策略：建立新型企业文化环境、组建专业知识管理团队、构建企业知识库、建设企业知识管理系统以及完善创新激励机制。     

浅谈企业危机与管理

当今社会是一个竞争日益激烈的多元化社会．经济生活复杂多变，任何企业都处在风云莫测的环境中，危机从诸多方面影响着企业，因此作为企业经营不仅要有竞争观念，也要有危机观念；不仅要有危机管理意识，更要掌握危机管理概念与内容，还要把这些理念、技巧融入到日常的职责和行动中去，从而在企业发展面临危机时，能从容应对．赢得生存和发展的机会。     

透过危机事件提炼企业品牌形象

在各种各样的危机事件面前,很多企业往往难以应对.危机事件对于企业来说既是危险也是机会,危机事件既暴露出企业管理中存在的严重问题,又反映了企业未来发展的方向性选择.在危机事件出现的时候,企业管理者才会领悟到企业真正的长远发展之道.企业管理者如何从危机事件产生的根源去进行思考,在管理各种危机事件的过程中,基于企业品牌表达的视角,从三个层面逐步提炼良好的品牌形象并不断深化发展,既是化解危机的有效方式,也是企业长远发展的根本途径.     

金融危机下酒店业如何降本增效

在金融危机的影响下,企业的生存、发展都受到了不同程度的困扰。市场大环境处在低迷状态,酒店业也遭受到了前所未有的困难。酒店业如何在危机中存活？酒店业如何走出困境？酒店业如何在当前形势下取得经济效益？这一系列问题让人深思。对于竞争激烈而又微利的酒店业来说,成本管理的加强,必然能带来经济效益的提升,降本增效是改善酒店经营状况的有效手段。     

关于完善医院财务经济管理分析

在当前社会发展形势下,医疗市场的竞争越来越激烈,医院在这个竞争激烈的市场环境下要想生存下去,保障良好的经济效益是医院的根本。而医院的经营状况与医院的财务管理有着密切的关联,医院财务经济管理的好坏直接影响到了医院的经济水平。为了保障医院经济发展水平,就必须采取有效的财务管理措施,促进医院经济的发展。文章就医院财务经济管理进行了相关的分析。     

肯德基与三鹿的危机公关管理比较分析

现代社会企业间竞争日趋激烈，在如此残酷的生存压力中，危机处处存在。怎样有效地避免危机的发生并减少危机带来的损失，公关危机管理对企业来说有多大的意义，危机发生时如何应对。通过对肯德基与三鹿的危机公关管理进行对比分析，对此做深入探讨。     

新医院会计核算制度下医院会计作用浅析

一、医院会计核算急待加强的原因 医院在长期的发展过程中，无论是医院管理、成本核算，或者是会记在医院经营过程中的作用，都存在很多急需改进的问题。医院要想获得竞争优势，取得发展，要想不断生存壮大下去，就必须有一个好的发展环境．进而形成稳定的的盈利渠道。随着现代管理理念的不断深人，医院必须对成本核算重视，通过成本核算发挥资金的最大使用效益，从而保证医院快速健康的生存下去。     

浅论体育用品企业品牌发展策略

经济全球化进程的不断加快，国内体育用品生产企业面对国际市场和国内行业竞争的双重压力，生存竞争和危机愈演愈烈。面对国际著名品牌的锐不可当之势，面对国内竞争对手的残酷竞争，各品牌都在积极调整自身经营战略和品牌策略，以期在困难的环境中寻找自己的生存发展空间。     

刘老根大舞台对剧场管理创收的启示

提到“刘老根大舞台”，人人都会想到大名鼎鼎的影视明星赵本山及他人气鼎盛的精英团队。现在赵本山已跻身中国富人之列，其私人飞机的新闻在网上风靡一时，在市场经济已出现竞争白炽化的今天，如何经营好舞台剧场，使其既让人喜闻乐见，又能使创收持续盈利就是一个最迫切的现实课题。本文就将以刘老根大舞台这一成功案例，着重探讨如何通过良好的剧场管理取得最好的剧场收益。     

从蒙牛事件透视企业危机管理

随着我国市场经济的快速发展，企业的发展受到来自社会公众评价，同业竞争等多方面的压力，相应地企业面临的来自内部及外部的各种危机事件也逐渐增加，企业危机管理渐渐引起了企业高层管理人员的注意，但能否在企业建立有效的危机管理机制，这对于国内绝大部分企业来说还只是一个管理名词，一个概念而已。“吃一堑，长一智”是我们企业“摸看石头过河”的思维方式，但一次企业危机爆发足以导致该企业已经没有“长一智”的机会了，因为一次的危机可能已经让企业不存在了，因此从战略的高度认识危机，防范危机，解决危机，利用危机是企业长治久安的保障。     

基于知识管理的高科技企业竞争优势构建研4究

高科技企业的知识型特征决定其生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新，在战略、研发、制造、营销和服务能力上取得综合竞争优势，才能立于不败之地。知识管理对高科技企业构建这一竞争优势有十分重要的作用。本文首先简要回顾企业竞争优势理论的演进过程。再在分析知识管理对高科技企业形成核心竞争力作用机理的基础上，探讨了高科技企业通过实施知识管理创造持续竞争优势的措施。     

对于中小企业危机管理措施的探析

危机。危机对中小企业生存和发展有极大的危害,已引起国内外众多企业的高度重视。本文简要阐释了危机管理的内涵,分析了中小企业危机管理的重要性,并对中小企业应对危机管理提出了几点策略。     

浅谈金融企业内部控制现状及对策

在国际金融危机的大背景下，我国的企业在生存与发展方面都面临着严峻的形势，企业内部控制的意义在此时就显得尤为重要，尤其是金融企业，其自身存在着金融风险的内在诱因，如果没有一套完善的内部控制体系，则会造成企业管理不善，甚至是倒闭。本文就针对金融企业内部控制的现状及改进措施进行简要的分析。     

罗平九龙瀑布群景区的旅游危机管理分析

作为曲靖旅游精品景区之一,罗平九龙瀑布群景区在谋求更大发展时,危机管理必是其景区管理的一项重要内容。本文针对罗平九龙瀑布景区,分析了其发展中面临的主要危机,并积极探索相应危机管理措施。     

基于知识管理的高科技企业竞争优势构建研究

高科技企业的知识型特征决定其生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新,在战略、研发、制造、营销和服务能力上取得综合竞争优势.才能立于不败之地.知识管理对高科技企业构建这一竞争优势有十分重要的作用.本文首先简要回顾企业竞争优势理论的演进过程.再在分析知识管理对高科技企业形成核心竞争力作用机理的基础上.探讨了高科技企业通过实施知识管理创造持续竞争优势的措施.     

论县级电视台如何在夹缝生存之道

县级电视台作为我国四级电视结构的最基层,在互联网等新兴媒体的竞争中,已经进入到了危机阶段,其生存和发展面临着诸多棘手问题,使县级电视台的发展举步维艰,生存和发展日渐困难。这些棘手的问题使县级电视台陷入了夹缝生存的状态。 一、县级电视台夹缝生存现状 （一）资金匮乏与设备落后 县级电视台资金主要以政府财政支持为主,可这对于办好一个电视台来说完全是杯水车薪。