做“中国的爱迪生”——刘永言的梦

做“中国的爱迪生”———刘永言的梦中国有句俗话：长子若父。作为老大的刘永言不但具有远见卓识，最早鼓动兄弟创业，而且他思想活跃，头脑聪明，育新养殖场的“育新”和希望集团的“希望”均是他最先提名的，可四兄弟中只有他从未担任过法人代表，在希望集团有口皆碑的...     

诗人刘永言

在刘氏四兄弟中，我接触最少的就是刘永言，但是，我对他的人格却最为钦佩。     

“希望”之路

“希望”之路希望集团为刘永言、刘永行、陈育新（原名刘永美）、刘永好四兄弟创办。刘氏兄弟于１９８２年筹措１０００元人民币，开始养鹌鹑，并且陆续辞去公职；到１９８９年，以积累的１０００万元资金，进入饲料生产领域。刘氏兄弟排序：老大刘永言，生于１９４５年，...     

森兰的名牌之路——访成都希望森兰变频器制造有限公司总经理陈斌博士

1982年，刘永言四兄弟以变卖家产筹来的1000元人民币开始创业，一边从事软件开发，一边创建“育新良种场”，带出了一个“鸪鹑王国”，这就是希望集团历史上的两鸡（机）起家。     

还原“希望”：我见证了创业中的刘氏兄弟

提起希望集团，人们都知道大名鼎鼎的刘氏四兄弟（刘永言、刘永行、陈育新、刘永好)，作为刘氏兄弟的首批跟随者以及《希望集团报》的创办者，本文作者亲眼见证了希望集团从川西坝子一个名不见经传的良种养殖场发展成为海内外享誊盛名的大型企业集团的历史。在众多报道刘氏四兄弟的稿件中，几乎千篇一律地都是从正面宏观的角度对希望集团加以描述，而且新闻类居多。而本文作者向《商界名家》透露：很多报道，在他看来，都是不够完整或者简单片面的。作为一个在希望集团已经工作12年并同时跟四兄弟都打过交道的老员工，他一直想把其中最难忘的经历写出来。告诉大家一个真实的希望集团和创业中的刘氏兄弟。本刊作为作者特别看重的媒体，他愿意借《商界名家》讲述，以飨读者。     

多维的精神品质

作为一位瑶族诗人，黄爱平的诗歌里有一种强烈的对瑶族文化血统的追忆，对瑶族文化虚根的抗拒。他的血脉里流淌的是瑶族的血液，瑶族人民苦难深重的历史，注定了他诗歌灵魂的沉重和苍凉。他不断地用诗歌追问、寻觅，试图印证他的文化身份和文化血统，执著而又迷惘。他在《父亲回家》‘诗中这样发问：“谁是他的父亲／谁给他讲述已经逝去的秋天／讲述鸟巢与河流／劳动与汗水／谁会告诉他／生活是一件严肃的事？”诗人在急切的追问之下，又说：“父亲……我不认识他／事实上／我也不认识我自己”。诗人对父亲的渴求和追念是那么焦灼迫切，而父亲在他眼里却又那么的模糊。父亲只能在诗人的遥想中出现，作为诗人的自己，却“不知道他的脏脸和烟卷／更不了解／他的酒量和哭泣……”诗中的父亲是一种隐喻，是诗人对瑶族文化身份和文化血统日渐失传的伤痛，是对日渐模糊的瑶族特征的沉重喟叹。父亲是根，根的缺失使得诗人对自我文化身份的认知变得惶惑而茫然，所以他在诗中说，“事实上／我也不认识我自己。”     

原一平：成名前的推销生活

日本的前首相田中角荣曾经说过：“当我还是议员的时候，原一平先生已经是世界‘百万圆桌会议’的成员。原一平先生是我多年的挚友，我曾拜读过他的成功故事，他给了我一种无形的激励，我觉得他才是20世纪最伟大的推销员!”     

盛名之下

前几天，德林先生打来电话，说又有一篇新作完成，我听后顿觉欣喜。因德林先生承担着我刊“德林雅轩”专栏的撰稿任务，他的文章一向以严谨．独特著称，轻易不动笔，动笔即有好文章。后才了解：德林先生是看过余秋雨先生的《文化苦旅》后，感慨良多，故直抒己见，一气呵成这篇《盛名之下》。通读全文后，我不禁为德林先生击节叫好：他所言所事，均能据理力争；不隐晦、不谄媚、不谀承、不慕虚名、不避利害，另有一番境界。文章贵在不人云亦云、能直书人谬人误，德林先生诚恳耿直秉性，由此更可见一斑……     

捧着圣马克奖杯看中国

访问约翰‘赫加蒂先生是件非常愉快的事，当我尊称他为赫加蒂先生时，他立刻用可爱的中文说：“你好，Alex。”并让我更亲切地叫他约翰。约翰是广告界的英雄，更是一位真正的爵士。在广告圈奋战十余载后，他创立了BBH公司，并在短短的4年后被Campaign杂志评为年度最佳广告公司。     

钱昌照的文化追忆

钱昌照先生一生堪称传奇，八十九年人生，几乎是集合一个时代的政界要人及经济、文化、科技和工业界巨子。单就文化界而论，_如徐悲鸿．当年就是曾受他提携、帮扶与支持的人士，难以计数。本次嘉德2014秋拍“重要私人珍藏（一）——钱昌照伉俪藏珍”专场，全部来自钱昌照先生家属．41件作品，数十位文化名人．勾勒出传奇般的钱昌照先生及他所亲历的家族沉浮与时代风云。     

中日经贸的友好使者──记日本国际贸易促进会理事长中田先生

中日经贸的友好使者──记日本国际贸易促进会理事长中田先生青文人还未到，就听到他的鼎鼎大名。这是一位为日中经贸合作做出了突出贡献的友好使者─—日本国际贸易促进协会理事长中田庆雄先生。５０年代至今，近４０年，他为日中友好和经贸合作不辞辛苦地往来奔波，有力...     

定期存款别忘到期转存

据报载，某地杨先生于2004年12月存入一笔一年期的定期存款，他以为存款到期时银行会自动转存，因此，一年后存款到期时他没去银行办理转存手续。2007年12月，这笔存款满3年他去取款时，发现第二年第三年均按活期存款计息，结果损失利息近千元。杨先生询问银行，银行拿出当时的存款凭证，告知杨先生当时没要求办理自动转存。杨先生对此后悔不已。     

传承“浙商文明”的历史使命

浙商的崛起需要鼓与呼，于是郑宇民先生为浙商鼓掌；浙商群体现象需要研究，于是郑宇民先生从现象到本质，孜孜不倦地进行深入研究，并提出了诸多独创见解；浙商的发展需要引导，于是郑宇民先生高屋建瓴，发表诸多观点，为浙商发展出谋划策。作为浙江省工商局局长，郑宇民先生能够如此关心浙商的成长和发展，实属难能可贵。他在第三届浙江中国民营企业峰会上的演讲，被与会的浙商多次用掌声打断。现把他的演讲全文刊登如下，以飨读者。[编者按]     

天行健大红袍的变与不变——访天行健大红袍之邹祯明先生

我和邹祯明先生都是天下无茗茶友会的茶友．知道他对大红袍的琢磨又有长进，受肇激扬先生的委托，对市场上颇有争议的大约袍，我向邹祯明先生请教了相关问题，并多次相约和他在北京马连道茶叶总公司品茶，真是“碧水煮红袍细品神奇龙韵，丹山采肉桂饱领武夷风情”让人颇为受益。     

海外营销网络才是"金矿"

美国某公司总裁Jemes先生是一位出色的企业家，即便是和他在广州星巴克咖啡馆的一次聊天，也总能让我从他那里学到不少经商之道。 “市场立本、流通盈利、销售为先”：这就是他告诉我的成功“秘诀”：随即，他给我举了个例子。     

童话成真——访上海新国际博览中心总经理林歌乐先生

采访林歌乐先生那天正值APEC会议期间，全体上海市民放大假，在约好的时间赶到浦东上海新国际博览中心(以下简称新博中心)时，发现诺大的办公楼里只有一名年迈的门房和不幸被我占用了休息时间的林歌乐先生。采访地点安排在一楼客厅的一角，透过宽大的落地窗可以看到澄澈的天空下绿草如茵。林歌乐先生热情地招呼我落座，用的居然是一口流利的普通话。午后的阳光洒在他色彩鲜艳的西服和那一脸和气的笑容上，如果这个时候他变出满室鲜花或是一桌香喷喷的茶点，一点都不会让我觉得惊讶。林歌乐先生和格林童话一样，都是来自德国。我们的对话从对林歌乐先生那一口流利的普通话开始。     

重庆出现花园式钢、建材市场

2003年，记者曾采访过上海越佳钢铁物资有限公司的总经理裘志刚先生。时别半年，记者再次来到了上海，来到了越佳公司，而这一次座在记者面前的则是越佳公司的营销主管李伟民先生。从他口中，记者看到了另外一个裘志刚以及由他带领的越佳企业。     

梦想家

何兆武老先生的《上学记》，是毕业于清华大学的文靖写的。她做何老先生的口述。 前几年，某个杂志上提到何兆武先生的逸事，说清华大学人文学院和《史学理论》杂志社联合，要召开他80寿辰的纪念会，只是因为他坚持谢绝，才改为理论的研讨，可是会议的当天，他却突然“失踪”：我猜想像先生这样著作等身的人，必然性情清高，旁人侧目，     

案例分析管理之道

L先生是一家大型企业G公司的基层管理者，手下有8个员工。L先生工作勤恳，为人谦和，对每一个下属都想给予一些关怀和照顾，跟大家的关系还算不错。并且他有一个最大的特点：对他的直接领导是言听计从，领导安排什么，他马上向下属宣贯什么。一旦下属提出异议，他马上便说“领导说了，你照吩咐做，出了差错领导不会怪你，你如果不照做，出了问题得自己担着。”下属一听觉得也有道理.[编者按]     

时尚消费

美国有个叫斯坦先生的，在一个小城市开了一家店铺，后来引来了不少竞争者，比他的价钱更低，很快斯坦店生意下降几乎为零，但斯坦先生是个爱思考的人，他坚信“一定还有其他办法”。后来他开始想如果把顾客当作生意合伙人而不只是顾客会怎样？于是一个“你的店”就这样诞生了。当一个满意顾客推荐了另外一个顾客时他就同时获得了推荐奖金。推荐越多所获折扣越多。既可做为消费者又可成为经营者。现在斯坦先生的四个女儿经营着“你的店国际有限公司”一家财富500强的公司。