用人的顾问 成才的参谋 改革的先导

《人才开发》杂志创刊二十二年,由上海市人事局主管,上海人才研究会主办,国内外公开发行。《人才开发》杂志是集政治性、思想性、理论性、知识性于一体的人才学类综合性期刊。期刊坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实遵循"三贴近"、"三面向"的方针原则,以更好地突出中心,服务大局,为实施人才强国战略,营造良好的舆论环境提供智力支持。主要设置有"六大板块",即:理论板块、实务板块、市场板块、人物板块、舆论板块、信息板块;"三十多个栏目",如:探     

拓宽用人方式 改革管理手段

拓宽用人方式改革管理手段□禹盛初近几年，乡镇企业特别是县、市城关镇的企业，在劳动人事制度上，加快了改革步伐。最近，笔者对新化县城关镇企业进行了调查，该镇企业结合乡镇特点，拓宽用人方式，改革管理手段，在搞活用工制度上，进行了积极的探索。企业用工实行合同...     

品读张绪连《成才与用人艺术漫谈》

张绪连--一位普通的公务员,在基层人事部门勤奋耕耘了10多个寒暑.21世纪的第一个春天,他出版了洋洋26万字的人才杂文集<成才与用人艺术漫谈>.书稿问世,在县城引起反响.县委宣传部、县文联举办专题研讨会,多家新闻媒体采访报导,一些机关干部慕名求书.一位与张绪连素不相识的老领导,见到书稿后爱不释手,在县报上发表读后感,说读到一半,就急于向他人推荐;称赞张绪连敢以小人物的大视野论述人才问题.这位曾与陈景润同窗共事的资深长者,特请张绪连共进午餐,爱才之心溢于言表.     

深化机构改革 盘活用人机制

为深化人事制度改革,激发质量技术监督系统干部职工的工作热情,适应西部大开发和当地经济发展的需要,新疆质量技术监督系统的很多单位在干部任用上引入了竞争机制,按照公开选拔、竞争上岗、双向选择、择优录用的原则,采取政治和业务理论考核、演讲答辨、群众评议、党组复核审定等办法对干部进行选拔任用。 塔城地区质量技术监督局党组从2001年1月开始在本系统实行人事制度改革,并首先在地区质量与计量检测所进行试点工作。为做好这次工作,地区局成立了竞聘领导小组,设立办     

谈国有中小型企业用人机制的改革

本文分析了我国国有中小型企业用人机制存在的问题,并提出了解决用人问题的策略及相应措施.     

搭建竞争平台 深化用人机制改革

加强党的执政能力建设,关键在建设一支高素质的领导班子和干部队伍。"火车跑得快,全靠车头带"、"干部素质低,群众'小康'难"。那么,究竟怎样抓班子、配干部,以确保党的事业后继有人?近年来,开封市工商行政管理系统,在这方面进行了有益的探索。     

观念创新——是宝钢改革发展的先导

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”回顾上海宝钢集团组建以来的实践,我们深深体会到,创新,也是一个企业改革和发展的灵魂。 1998年11月17日上海宝钢集团公司成立。实现联合以来,我们以邓小平理论为指导,贯彻落实“三     

推进选人用人制度改革促进人才队伍健康成长

张双楼矿深化干部选拔作用制度改革,将竞争机制引入企业选人用人工作之中,一次推出11个副科级岗位、1个干事岗位公开招聘,共有96人参与,通过报名、审查、考试、面试、评议、考察等环节,发现了一批较为优秀、可以使用的人才,实现了“发现一批、使用一批、储备一批”的可喜局面,为矿井安全发展提供了坚强的人才支持。     

产权制度改革：企业制度创新的基础和先导

产权制度改革：企业制度创新的基础和先导刘溶沧刘溶沧，１９４２年生，四川省营山县人。１９６５年毕业于四川大学经济系。１９８１年在中国社会科学院研究生院获经济学硕士学位。现任中国社会科学院财贸经济研究所研究员、副所长、党委副书记。一、理论、实践的证明和深...     

私营企业的用人方向与用人策略

当前,人才已成为制约私营企业发展的重要因素。得人才者得市场,市场的竞争实质上是人才的竞争。许多私营企业都感叹人才难得,有的老板为争到一名人才,不惜采用高薪聘请、提供专车、宽敞住房等优厚条件,有的还以“技术入股”、“智力股”、“年薪制”等吸引人才,在市场竞争中展开了一场人才争夺战,并且有越演越烈的趋势。今后一个时期,私营企业对人才的需求有增无减,一些有远见的私营企业来到大学校园公开招聘大学生,使许多人才对私营企业刮目相看。在经营管理实践中,许多私营企业老板已认识到：企业和人才的关系可谓鱼水关系,企…     

适应用人制度改革要求 提高成人教育办学质量

工科院校的成人学员大部分来自企业。企业的用工制度影响着职工的求学目的,从而在一定程度上影响着工科院校成人学历教育的质量。目前成人学历教育中存在的问题突出表现在两个方面:一是仍有部分学生以混文凭为其求学的目的,学习的内在动力不足。二是为数不少的学校受物质利益驱使过分追求办学的经济效益,为了争取到更多生源,极力迎合混文凭学员的心理需求,管理不严,校内没有良好的学风。成人学历教育出现了整体质量下降的局面。在发达国家很少有人自己掏钱混文凭,     

深化干部人事制度改革 确保选人用人正确导向

习近平同志在2008年全国组织工作会议上强调：要坚定不移地深化干部人事制度改革,在选人用人问题上,要树立注重品行的导向、科学发展的导向、崇尚实干的导向、重视基 层的导向、鼓励创新的导向和群众公认的导向。     

敢用人、会用人的第一老总

看了关于徐和谊的文章,很是赞同文章的观点,海纳百川是徐和谊的一大特点,在国企背景的汽车企业中,徐是敢用人、会用人的第一老总。战略正确,会用人,懂资本,徐会实现北汽的目标。     

以理论创新为先导 推进工商监管制度改革

党的十六大一个重大历史性贡献，是把“三个代表”重要思想确立为党必须长期坚持的指导思想，同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论一起作为党的行动指南。“三个代表”重要思想是马克思主义中国化的最新成果，是我们党理论上的一大创造，反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求。我们要以“三个代表”重要思想统揽全局，与时俱进,全面推进工商行政管理的各项工作。贯彻“三个代表”重要思想，关键在与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民。就是说，在实践“三个代表”中，我们能否坚持党的先进性，能否坚持党…     

用人的哲学

管理小故事 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。     

用人的真理

用人的真理只有四个字——用人之长。用人当然不能用人之短,但是用人之长的道理不像听起来那么简单,其中有两点深意,说深也不算     

谈谈秘书的参谋作用

秘书通过参与政务、办理业务、掌管事务直接为领导决策服务,是领导的助手和参谋。秘书不是领导,但是必须站在领导的角度思考和处理问题。在长期的秘书工作实践中,我深刻体会到,掌握秘书工作的原则和方法对于发挥秘书的参谋作用十分重要。