寻找价值区隔的利剑

新品牌创建的风险与成本日益提高,使企业更多地走品牌延伸这条"捷径"来占有市场,然而实践中,这种做法的效果却大相径庭。其根源就在于品牌价值属性的不同。     

恒大：“环节精品”成就力作

“从精品到品牌，由成功走向卓越，这是恒大发展的必然道路；依托‘环节精品’强化成本优势，则是恒大成功的一大法宝。”一企业成本研究专家对恒大地产集团打造“环节精品”、强调“成本领先”战略如此评价。     

机械产品成本建模及分析研究综述

成本是企业非常关心的指标。本文简述了企业建立产品综合成本评价系统的必要性,分析了传统成本控制的缺点。从成本估算、成本控制优化和成本评价系统三个方面综述了国内外成本建模研究现状,归纳了机械产品成本建模的四个发展趋势:基于专业知识驱动的成本普适设计、基于品牌特征的成本建模、基于互联网的分布式协同成本控制技术、广义成本的优化技术。     

更轻一点

跟那些无所不包的大品牌比起来，小品牌砍掉了有可能降低品牌特色和增加成本的项目，由此风生水起。     

lululemon品牌公关走出成本陷阱

<正>品牌公关到底是花钱，还是赚钱？品牌公关是组织以现代传播沟通为手段，以创建互利合作的公众关系为重点，以塑造良好的组织形象为目标的管理科学与经营艺术；广告营销是针对顾客的需求进行信息触达，达成销售转化的目的。二者内在联系、相辅相成，共同塑造品牌形象，将流量转化为购买力，最终实现企业盈利。公关部门最主要的成本实际上是购买信息传播的渠道。这就使公众对公关活动形成了一种误区——成本陷阱，即认为公关只花钱、不赚钱。那么，数字经济时代，企业如何跳出公关成本陷阱呢？     

产品换制成本与用户品牌忠诚

对于特定产品，用户一旦使用后就不再轻易更换另一种类似的产品，因为换用其他产品需要付出代价，这种代价即是换制成本。换制成本主要和学习成本、换制的预期风险、信息搜寻费用、兼容性损失、价格折扣损失等有关。换制成本是形成品牌忠诚的一个十分关键的因素，和用户对产品的满意度不同，换制成本是一个带有某种强制性的因素。企业可以通过影响换制成本来建立消费者对本企业产品品牌的忠诚。     

招商证券：四招塑炼雇主品牌

随着人才竞争的加剧,企业越来越注重雇主品牌的建设.在竞争激烈的人力资源市场上,企业要想吸引人才,就得摆脱平庸,树立具有自己特色的雇主品牌.当企业拥有了特色的雇主品牌,就能够降低招聘成本和员工流失成本,吸引和留住企业的核心人才,并能提高企业美誉度和生产效率……如何打造特色雇主品牌?作为百年招商局旗下的国有融资企业的招商证券股份有限公司(以下简称"招商证券")为我们提供了"以人为本"的四项攻略.     

企业品牌资产投入要素研究——基于雇主品牌与投资者品牌

企业品牌是一个整体概念,从不同视角可以反映为产品品牌、雇主品牌、投资者品牌等,每种品牌都已成为学术界研究的重点。然而,关于这些品牌之间关联与作用的研究却十分匮乏。本文选取2014年世界品牌实验室发布的最具价值品牌榜单中的上市公司品牌,利用上市公司经验数据,从定性和定量两个维度展开研究。在定性分析部分挖掘和探究了上市公司雇主品牌、投资者品牌的投入与品牌资产之间的关联。在定量分析部分利用SPSS22.0对上市公司雇主品牌投入、投资者品牌投入与品牌资产进行了回归分析。实证研究结果表明,中国企业劳动力成本居高不下,大多数企业对雇主品牌的投入力度远远高于对投资者品牌的投入,对于投资者激励不足。然而,企业在投资者品牌的投入、雇主品牌建设的投入中针对员工的投入,会对企业品牌资产的提升产生显著的正向影响。本文的研究在企业投资者品牌、雇主品牌的塑造以及激励机制的建立和优化中具有重要意义。     

经济型酒店品牌塑造模型初探

通过对230名受访者进行问卷调查、统计及分析,初步掌握了经济型酒店的品牌需求及现状,进而建立了QHCC经济型酒店品牌塑造模型,即从经济型酒店的质量、人力资源、成本、企业文化等方面分析经济型酒店品牌塑造的途径。     

中国中小民营企业的品牌建设

在企业管理经营当中品牌的战略占有举足轻重的地位。然而,我国中小民营企业于品牌建立方面还存在品牌的经营管理观念不强、缺乏一体化的品牌战略谋划、缺少明确品牌地位、缺少品牌核心价值、缺少品牌危机管理对应体系等问题。正因如此,企业更应该强化品牌观念、完善品牌战略谋划、健全品牌核心价值的塑造、做好品牌危机管理的对应体系,就能把品牌建设做好,就能让企业维持生存和发展在非常激烈的市场环境竞争之下。     

经济型酒店品牌塑造模型初探

通过对230名受访者进行问卷调查、统计及分析,初步掌握了经济型酒店的品牌需求及现状,进而建立了QHCC经济型酒店品牌塑造模型,即从经济型酒店的质量、人力资源、成本、企业文化等方面分析经济型酒店品牌塑造的途径。     

经济型酒店品牌塑造模型初探

通过对230名受访者进行问卷调查、统计及分析,初步掌握了经济型酒店的品牌需求及现状,进而建立了QHCC经济型酒店品牌塑造模型,即从经济型酒店的质量、人力资源、成本、企业文化等方面分析经济型酒店品牌塑造的途径.     

合作项目项目成本管理浅议

项目成本管理涉及企业经济效益,是建筑施工企业的一项重要管理工作,分析合作项目目前存在的问题,制定相应的成本管理方法,得当管理,能使施工企业投入最少的资源,同样可以为企业争效益、创品牌.     

论新形势下房地产企业全成本管理新理念

房地产企业需要“成本管理”,这一管理思想很早就被业内的专家提出来,并在行业内产生共鸣。但如何有效的进行成本控制,营造长效的品牌号召力,现今仍然是房地产行业热论的话题。     

品牌延伸的问题与对策

品牌延伸在社会经济生活中的广泛应用说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。企业要创建一个新品牌往往耗资巨大,同时又伴随着巨大的风险,相比较而言,巧妙运用建立起来的品牌进行延伸不仅可以节省大量的资金和时间成本,而且新产品更容易被消费者所接受并占领更多的细分市场,这样就大大降低了新产品失败的风险。就中国企业具体情况而言,在运用品牌延伸策略时存在着许多误区,而且在进行品牌延伸时对可能遇到的风险估计不充分,因此企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸,要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险,以确保品牌延伸的成功。     

品牌整合及其策略运用

品牌是开启市场之门的钥匙，它是一个系统的概念，品牌不仅能为顾客提供价值，而且能为企业创造价值，因此，品牌在给企业产品带来竞争优势的同时，也为企业带来了竞争优势。品牌整合的内涵品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高长期竞争优势，企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力，进行品牌扩张。具体来说，品牌整合包括以下四个方面的内容：品牌整合要求企业高层管理者从战略的高度对品牌…     

强势领军品牌建设的三大关键点

现在企业在进行品牌营销时,往往会陷入一些误区,比如：品牌是投入的过程;品牌就是高质量的产品;品牌复杂到不能自拔等等。这些都是对品牌建设理解的错误,让很多企业特别是中小企业认为品牌塑造是个奢侈的工程,然而,低成本也能够高效地构建强势品牌,那么构建的关键点在哪里呢？     

4．5全球化视野统筹布局运营系统，支撑品牌的本土化发展

打造国际化品牌，要求中国企业必须要具有全球化视野。首先，企业在确立品牌的初期，不仅要根据中国市场消费者的认识确定并注册中文的注册商标，而且要要考虑其它国家和地区消费者的认识以及法律要求，及时确定并注册其它文字形式的商标，首先实现品牌标识的本土化。另外，在产品和品牌走向国际市场后，企业不仅要考虑成本最小化统筹布局建立运营系统，而且要通过营销、研发甚至生产系统的全球布局，     

品牌的会计核算探究

文章结合营销学中品牌生命周期理论,沿着品牌建立、存续、退出企业的生命历程,运用历史成本计量方法,在商标权核算的基础上建立品牌成本核算体系.     

塑造企业雇主品牌

雇主品牌不同于产品品牌和企业形象品牌,它针对的是企业的目标人才,包括企业内部员工和企业外部人才市场的潜在员工,品牌的核心是人才,是企业品牌的“软件”。优秀的雇主品牌不但能让组织的关键人才不易被高薪挖走,还会吸引同行业优秀人才,帮助组织形成独特的竞争优势。