零售企业的商业模式创新——以盒马鲜生为例

商业模式创新是企业生存和发展的基石,对企业可持续竞争优势的形成发挥着重要作用。随着互联网技术的发展,传统商业模式已不适应新的竞争环境,零售企业纷纷进行转型升级,依靠商业模式创新形成新的发展模式。本文首先梳理了商业模式和商业模式创新的相关文献,然后选取盒马鲜生这家标志性零售企业为案例,分析盒马鲜生独特的商业模式创新路径,以期为同行企业其他零售企业的商业模式创新提供借鉴和参考。     

商业模式创新与“新零售”方向选择北大核心CSSCI

对美国零售协会2016数字峰会上进行经验分享的沃尔玛(Walmart)、完美鞋子梦工厂(Shoes of Prey)等创新领先企业进行扎根理论研究发现,在零售企业商业模式创新过程中,技术创新是基础,价值主张创新是目标,渠道通路、关键业务、客户关系创新是手段,在技术创新、竞争驱动、需求拉动的共同作用下,零售企业最终实现商业模式的整体创新;国外领先零售企业商业模式创新呈现出渠道全面化、零售无间隙化、无边界化、零售体验化、服务增值化、个性化、定制化、透明化、社会化以及管理效率更高、成本更低的主流趋势,这为零售业商业模式创新即实现"新零售"目标提供了方向指导,也为中国零售企业创新发展提供了可以学习借鉴的经验依据。     

数字经济背景下零售商业模式创新的实践与启示 ——基于苏宁易购的案例研究

数字经济实质上是以创新为内核的经济形态.在数字经济背景下,以信息技术为代表的高新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,给企业带来全新的增长驱动力和价值创造的方式.本文聚焦零售商业模式的内容与特点,讨论零售企业商业模式创新思路,通过剖析、总结苏宁易购30年来创新发展历程及商业模式创新的内容,验证了相关结论.在深化零...     

实体零售全渠道商业模式创新对经营绩效的影响——基于双重差分法的研究

文章运用实体零售的上市公司数据，对全渠道商业模式创新如何影响实体零售经营绩效进行理论分析，运用实体零售开展全渠道商业模式创新时间的差异构建双重差分模型，实证分析实体零售全渠道商业模式创新对经营绩效的影响。研究结果表明，全渠道商业模式创新显著促进实体零售经营绩效的提升。进一步的微观作用机制分析表明，全渠道商业模式创新对实体零售的市场价值、盈利能力和运营效率均产生显著的影响。     

互联网条件下国内零售企业商业模式创新

在互联网高速发展的背景下,作为生产制造商和消费者之间"中间签约人"的大型零售企业的商业模式受到了严峻的挑战,传统零售企业的商业模式迫切需要改革。本文主要从互联网条件下国内传统零售企业面临的挑战、零售业传统商业模式的弊端以及互联网条件下大型零售企业商业模式的创新三个方面展开论述。     

互联网时代下的零售企业商业模式创新——以苏宁云商为例

互联网时代的到来,带来了电子商务的崛起,冲击了传统零售企业,促使其进行商业模式创新,以适应时代潮流,改善企业绩效。本文聚焦于苏宁云商这一典型的零售企业,详细分析了其商业模式创新的策略,从而为其他传统零售企业的转型升级、发展新模式提供经验。     

互联网时代下大中型零售企业商业模式转型研究

本文通过对大中型零售企业商业模式进行调查研究,结合当前互联网大时代下环境的影响,分析大中型零售企业商业模式转型情况,对其进行现状分析,并对大中型零售企业商业模式转型提出建议。     

论商业模式的创新——以苏宁电器为例

在竞争日益激烈的市场经济条件下,旧式的零售商业模式已不再适应新经济的发展要求,一个企业要想取得长期发展,商业模式的创新必不可少。本文以苏宁电器为例,分析了商业模式创新的重要性,结合实际情况如何进行商业模式创新以及中国未来的商业模式发展方向。     

面向消费升级的新零售商业模式创新分析

消费升级一般为消费结构的升级,可以对经济高速增长起到推进作用。消费升级的出现,使得人们生产生活的消费水平和消费心理出现了明显的变化。基于此,本文对消费升级问题进行了研究,并分析了面向消费升级的新零售商业模式创新问题。笔者分析了新零售商业模式出现的必要性,论述了消费升级的出现和发展对零售商业模式要素的影响,并阐述了新零售商业模式的创新方法。     

中国有机食品零售行业商业模式研究——基于商业模式基础元素

目前,有机食品销售在中国尚属于初级发展阶段,还未形成一定的商业形态,多数以零散的状态存在,但其发展潜力巨大。但是,分析我国的食品零售市场,还没有很成熟的有机食品零售行业商业模式,没有能够有被社会一致认同的有机食品品牌或者企业。鉴于此出发点,为了更好的发展我国有机食品零售行业,笔者在借鉴了Chesbrough和Rosenbloom(2002)的六要素商业模式,以及李东(2006)基于结构特征的商业模式创新中所提及的商业模式基础策略元素后,提出了有机食品销售行业可行的商业模式,以期帮助有机食品零售企业更好的把握住企业的发展方向,促进我国有机食品零售行业的发展。     

数字经济背景下新零售企业商业模式创新分析——以盒马鲜生为例

随着互联网的快速发展,依托于大数据,数字经济成为社会上新兴的经济形式.而在数字经济背景下,新零售企业依托数字化快速发展,因此新零售企业商业模式创新成为重要研究内容.本文选取具有代表性的新零售企业盒马鲜生,指出新零售的特点,并以商业模式画布为研究框架,从价值主张、价值传递和价值实现三方面进行商业模式分析,在此基础上找到商...     

基于商业模式创新视角的创业活动过程研究

创业问题是商业模式创新研究的基础,通过商业模式创新可以有效推动创业成功。本文基于商业模式创新视角,分析和构建了创业活动过程演进模型。研究发现商业模式创新贯穿于创业活动过程中,据此可以将创业活动过程划分为创业孕育期、企业创建期、企业成长期三个阶段。本文通过商业模式创新的价值判断、表现形式、创新动力和创新形式四个方面,归纳总结了商业模式创新在创业活动三个阶段的作用机理。本文对理解创业过程、创业资源的转换、企业成长的内生动力、竞争优势的形成机制等都具有一定的启发性。     

商业模式创新四型

随着"互联网+"时代的到来,"互联网+传统行业"促使了商业模式创新。本文搜集了电子商务、互联网金融、零售以及物流等行业的50家企业资料和数据,针对其商业模式创新进行案例分析,总结出商业模式创新的四大类型:盈利模式创新、网络模式创新、流程模式创新和结构模式创新,并对每一种类型用实际案例进行说明。     

平台战略视角的零售企业转型研究

由于互联网技术的发展,不同利益主体沟通模式与传递效率都发生了较大改变,平台战略得以快速发展,并改变了众多行业的传统商业模式。本文通过分析现有零售企业主要的盈利模式以及存在的问题,同时指出平台零售商业模式的优势,然后对平台战略商业模式与传统商业模式的结构与价值模式进行对比分析。最后从平台战略视角提出零售企业平台商业化的价值创造出发点与价值目标,也提出平台零售企业对双边顾客实行免费服务与实施全渠道零售的建议。     

科技型中小企业商业模式创新驱动力研究

科技型中小企业在成长中大多仅注重技术创新,却忽视了商业模式创新这一关键因素,并且现有的商业模式创新研究主要基于互联网企业。结合科技型中小企业的自身特点,从内外两方面系统的分析外部动态环境以及企业主体影响商业模式创新的驱动力,并对每一驱动力因素进行了解释和分析,从而为科技型中小企业的合理、有效创新商业模式提供建议。     

国内大循环背景下新零售商业模式的创新影响

随着"十四五"提出国内大循环概念,补足内需是我国经济发展的首要任务.零售业对于国民经济的发展不可或缺,本文从零售企业商业模式的创新出发,探究其对企业、行业以及国内经济的影响.本文选取名创优品作为研究对象,运用案例研究法,全面系统地分析了其商业模式的创新因素,并基于商业界面分析其价值创造路径.研究结果表明商业模式的创新极...     

家具零售行业商业模式及演化过程研究

随着生活水平提高,家具零售产业蓬勃发展。行业发展产生了各种各样商业模式,这些商业模式在激烈竞争中得到成长、壮大,本文对现存的商业模式作了初步的总结分析,并对家具零售行业的各种业态模式的发展过程进行了研究,揭示出业态模式发展规律,得出了各种业态模式共存发展的结论。     

移动互联网时代的新零售商业模式

随着我国信息技术的快速发展,特别是在我国大力实施"互联网+"战略的新形势下,"互联网+"已经与各行各业进行了有效融合,特别是移动互动网已经成为重要的营销平台,对于推动零售商业模式创新具有重要支撑性。本文对移动互联网时代的新零售商业模式进行了探讨,在简要分析移动互联网时代消费趋势的基础上,重点分析了移动互联网对零售商业模式的影响,并提出了有针对性的创新策略。     

物流企业成长的影响因素、问题及建议——基于技术、商业模式协同创新的视角

创新是现代企业发展的根本动力。本文研究的创新主要包括技术创新和商业模式创新两种。结合荣庆物流,对其不同的成长阶段的创新因素进行了具体的分析,表明物流企业单一的创新因素并不能保证其稳健成长,只有多种因素的协同才能充分发挥物流企业的核心竞争力,促进企业的快速成长。本文介绍的物流企业进行技术创新和商业模式创新的协同包括技术创新与发展模式创新的协同、技术创新与经营管理模式创新的协同、技术创新与组织的协同三个方面。     

有关新材料企业的商业模式创新初探

随着社会经济的成长发展,企业的商业模式就显得越来越重要。因此对商业模式进行创新就成了当前新兴的新材料企业努力发展与壮大的关键。在此,笔者对我国的新材料企业的商业模式的创新做了具体的阐释和研究。