国有商业银行人力资源的优化配置

目前国有商业银行人力资源配置存在目标模糊等问题,因此要按照战略性人力资源管理要求,摒弃传统人事管理的影响,进行人力资源规划、配置、开发和管理,进行以适应战略发展需要的人力资源配置优化调整.具体包括以下内容:按照企业发展战略调整优化人力资源配置结构,按照分类管理原则重点配置优质人力资源,坚持价值导向对关键岗位优先配置人力...     

新形势下国有商业银行人力资源管理体系探讨

在我国全面开放金融市场之际，国有商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系，以维护和增强核心竞争力，适应未来更加激烈的同业竞争。一个符合市场经济运行要求的人力资源管理体系必须以劳动力市场为基础，符合劳动者在劳动力成为商品以后所产生的特定的心理状态和行为规律，与企业的经营目标与特点相吻合。对于国有商业银行来说，建立这样的人力资源管理体系至少应当包括三个方面的内容：一是能够充分适应市场经济运行规律的人才管理体制；二是基本符合市场经济条件下人的行为规律的激励机制：三是能够满足商业银行经营管理需要的人力资源配置体系。     

浅析我国国有商业银行人力资源改革中存在的问题

随着我国金融业的全面开放,国有商业银行面临着前所未有的挑战.激烈的市场竞争以及建设国际一流银行的目标对我国国有商业银行人力资源管理工作提出了新的要求.基于此,本文结合国有商业银行人力资源管理改革背景与改革实践,对人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析,提出了相应的对策.     

浅议当前国有商业银行人力资源开发创新

一、人力资源开发创新的必要性 1、人力资源开发创新是国有商业银行生存与发展的需要.目前,我国国有商业银行人才队伍的整体素质急待提高,人才的创新意识不够,既懂业务又懂市场营销的管理人才更少,这些都制约了国有商业银行业务创新的广度和深度,影响了服务的档次和质量.在今天,对处于激烈竞争中的国有商业银行来说,重视人才,发挥人才效能,对人力资源进行合理开发创新,应是一项长期而又艰巨的任务,开发创新国有商业银行人力资源不是可搞可不搞的小事,而是事关国有商业银行生存与发展的大事.应将开发创新人力资源作为重要任务来抓,并抓紧抓好.     

国有银行人力资源配置与效率

一、问题的提出 1999年与1996年相比,我国四大国有银行中,农业银行、中国银行人员分别增加0.10%、1.09%,工商银行和建设银行分别减少4.55%和2.84%.在总人数有升有降的同时,各行还进行了人力资源的结构调整②,专科(包括专科)以上人员所占比重上升,专科以下人员比重下降,就是说,人员总体素质得到了提高.     

国有商业银行人力资源管理问题探析

人力资源管理（Human Re-source Management）是在全球经济一体化的形势下，企业界对人力资源重要性认识深化的情况下产生的，人力资源是将“人”看作一种“资源”，与物质资源和信息资源相对应，构成企业的三大资源，人力资源是一种特殊的资源，特殊性主要体现在以下四个方面：1.人力资源是一种活的资源，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。2.人力资源的创新能力是企业利润的源泉，3.人力资源是一种战略性资源，企业为了某一领域或行业中占领制高点，并得到长期的发展，必须有大量的顶尘人才为企业服务。4.人力资源是可以无限开发的资源，人的创造力是无限的，通过对人力资源的有效管理和开发可以极大地提高企业的工作效率，从而达到企业的目标，正是因为拥有独具创造性主动精神的管理人员和全体员工的一致努力，才造就了企业成功与辉煌，反之，企业则会走向失败。     

构建国有商业银行有效人力资源管理体系

人力资源是生产力三要素中最活跃、最积极的因素,是商业银行最核心的经营资源。尤其是随着新经济的发展,现代信息技术和网络技术在商业银行经营领域的广泛运用,知识和智力逐渐成为商业银行最重要的竞争手段。本文结合国有商业银行面临的激烈竞争的局面,提出构建国有商业银行有效人力资源管理体系的方法。     

县级农行人力资源配置浅探

我国已加入世界贸易组织，经济金融全球化，自由化，多元化的浪潮正向我们涌来，县级农行如何未雨绸缪，战略性地构筑与之相适应的人力资源框架，是当前亟待解决的新课题。     

我国国有商业银行人力资源管理改革中的难点及对策

在全球经济一体化的环境下,作为我国金融业主力军的国有商业银行为了应对更加激烈的竞争.正不断进行人力资源管理方面的改革.国有商业银行由于历史、体制等原因造成了人力资源管理上的不足,要有针对性的进行改革和完善.     

搞活国有商业银行需要构建新的工资分配机制

我国的工资分配制度，经过２０年的改革历程，打破了高度集权型的分配管理体制和单一的按劳分配方式，初步形成了政、事、企分开的工资收入分配制度和以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配格局。随着我国加入ＷＴＯ，外资商业银行将进入中国并全面开展人民币、外币存贷款业务，银行业的竞争将进一步加剧，有些问题还相当突出（如国有商业银行人才流失等），在此背景下，深化我国金融体制改革，无疑是一个迫切而严肃的重要课题。因此，要进一步搞活国有商业银行，就必须按现代企业制度建立商业银行，本文拟就实施现代商业银行内部工资收…     

优化基层央行人力资源配置的有效途径

随着现代经营管理中以人为本思想理念的确立，人力资源的优化配置越来越受到人们的重视。目前基层人民银行要想在今后竞争的市场经济中履行好职责，就必须在优化配置人力资源上下功夫，作章。     

国有商业银行改进人力资源开发与管理的实践探索

人力资源的开发和管理是国有商业银行内部管理的核心,它直接影响业务发展的生机与活力,关系着商业银行的兴衰。本文结合农行滨州市分行加强人力资源开发与管理的基本做法,提出了几点启示。