首届中国十大领袖品牌和首席品牌官评选细则

一、领袖品牌评选条件1、领袖品牌必须是行业的领导者,在国内外有较高的知名度和影响力; 2、领袖品牌必须有完善的品牌战略和科学的品牌营运流程; 3、领袖品牌必须有较高的文化内涵,能够激发消费者强大的消费诉求; 4、领袖品牌必须有较大的市场占有率和利润回报率; 5、领袖品牌必须体现出可持续发展的竞争力和成长性; 6、领袖品牌必须体现出较强的创新意识和引领潮流的精神; 7、本次评选对象主要为本土自主领袖品牌; 8、本次评选以企业品牌为主,兼顾产品品牌。     

品牌都市是品牌经济的重要平台

构筑品牌都市必须要有强烈的品牌意识;必须要有诚信的品牌企业;必须要有众多的品牌商标;必须要有充盈的品牌价值;必须要建文明的品牌生态;必须要有特色的文化品牌。     

立民族志气创自主品牌

举办2006中国品牌建设高峰会，评出地产旅游酒类行业最有影响的“十大领袖品牌”、“十大首席品牌官”，这是一项非常有意义的工作，目的在树立中国品牌建设的标杆，推动中国品牌事业的发展，培养和造就中国首席品牌官、品牌管理师队伍，将一切怀有品牌中国之伟大理想的企业家和品牌工作人员团结起来，举起品牌创新的旗帜，吸纳中国品牌事业各方面的势能，为中国企业品牌竞争力的整体提升，贡献力量。     

民族品牌的精英荟萃"2006中国品牌建设高峰会暨首届中国地产旅游酒类行业十大领袖品牌颁奖典礼"致辞

由中国国际名牌协会、中国首席品牌官俱乐都、国际首席品牌官资质认证机构，广东省社会科学院，《新经济》杂志社等单位共同举办的“2006中国品牌建设高峰会暨首届中国地产旅游酒类行业领袖品牌颁奖典礼”开幕了在此，我代表广东省社会科学院对这攻活动的举办、对荣获本次活动殊荣的领袖品牌企业和首席品牌官表示热烈的祝贺．并对与会的各位领导、专家学者和企业界的朋友们表示热烈的欢迎!     

2006中国品牌建设高峰会周庄论坛首届中国十大领袖品牌十大首席品牌官（第二批）颁奖典礼赞助方案

一、赞助项目1、独家赞助; 2、协办赞助; 3、特别支持。二、赞助项目细则1、独家赞助赞助总金额:人民币20万元回报项目独家位助回报细喇独家赞助企业专有回报成为本次评选活动的全程独家赞助企业，企业商号及LOGO随本次活动的所有宣传渠道突出宣传;企业主要负贵人担任评选活动组委会副主席;向独家赞助企业颁发领袖品牌评选单项奖一个;企业可以作为所在行业十大领袖品牌和+大首席品牌官评选相关奖项候选人，在同等条件下，优先获奖。八乙q口媒体新闻宣传随活动对企业品牌进行宣传。媒体广告宣传《新经济》杂志整版广告专门宣传企业4次。网…     

浅析农产品品牌

本文分析研究了农产品品牌的内涵，阐述了农产品品牌策略的实施。政府、农产品生产者和经营者必须互相合作，才能建立培育品牌农产品。品牌农产品可使其在同类市场中的可替代程度降低，获得市场价格优势。面对国内外农产品市场，农村经济主体要通过树立各自的农产品品牌，扩大市场份额，获得较高的利润。     

大连企业品牌国际化战略研究

大连的加工制造业在国内和国际各个领域都享有较高的知名度,但大连企业的品牌在国际上的被认知程度,无论是与国际企业相比还是与国内企业相比,都有一定的距离.大连的企业如果想立足世界,必须实施品牌国际化战略.     

十大领袖品牌评选:2006年中国焦点话题

领袖品牌成媒体关注焦点 2006年6月28日，“2006中国品牌建设高峰会暨首届中国地产、旅游、酒类行业十大领袖品牌颁奖典礼”，在世界第一高尔夫球会～～深圳观澜湖高尔夫球会隆重举行。     

领袖品牌:盛宴才刚刚开始

2006年的年末,正当股市如火如荼地冲向高点时,中国十大行业领袖品牌的活动也如约而至。在资本市场,演绎的永远是行业龙头的神话;而竞争战场,难以憾动的永远是品牌领袖的地位。12月29日,江苏周庄群英荟萃。由中国国际品牌协会、中国首席品牌俱乐部、国际首席品牌官资质认证机构、广     

对几种品牌营销模式的分析研究

品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的纲领和“领袖”。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路，将会导致经营混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。     

基于社会网络理论的品牌传播初探

广义虚拟经济时代,企业核心竞争力从传统的资本、管理和技术三因素升华为品牌价值塑造、商业模式创新和集成网络构建这三个全新核心竞争力要素.品牌竞争是市场竞争的集中体现和最后归宿.在品牌建设中,如何有效传播品牌非常重要和关键.本文正是从这一问题出发,将社会网络理论和方法运用到品牌在人际之间传播.研究表明:由于社会网络的“无尺度”特征,在品牌传播时,针对社团结构,企业要精准定向传播;针对“结构洞”,企业要识别并引导意见领袖进行传播;针对“集散节点”,企业要加强对“噪声源”的监控.     

企业品牌延伸的问题与对策

改革开放以来，我国各行业品牌通过一段相当漫长的摸索与实践。着实成就了众多的知名品牌，这些品牌在成为行业领袖品牌后便开始其对品牌进行品牌的延伸与拓展。企业进行品牌延伸扩展是为了开拓市场，获取更大的市场价值与利益。它的成功与否，直接关系到企业的生存和发展。本文对企业品牌延伸的必要性及对策进行了探讨。     

第二届中国品牌锋会暨十大领袖品牌评选颁奖典礼即将举行

面对国内外品牌市场所形成的巨大的挑战和机遇，中国企业应如何凭借品牌战略迅速壮大自己，并最大限度地占有市场份额？中国国际名牌协会、亚洲品牌（中国）委员会、中国首席品牌官俱乐部、广东省社会科学院《新经济》杂志社主办、广州中都文化发展有限公司承办的“2009第二届中国品牌建设高峰会暨十大行业领袖品牌评选颁奖典礼”，将于今年12月在广州隆重举行。     

2006中国品牌建设高峰会 暨首届中国十大领袖品牌颁奖典礼 首届岭南经济学奖颁奖典礼参会邀请函

2006中国品牌建设高峰会暨首届中国十大领袖品牌颁奖典礼、首届岭南经济学奖颁奖典礼, 将于2006年6月28日在世界第一高尔夫球会——深圳观澜湖高尔夫球会隆重举行。 2006中国品牌建设高峰会、首届中国十大领袖品牌十大首席品牌官评选活动,是由中国国际名牌协会、中国首席品牌官俱乐部、国际首席品牌官资质认证机构、广东省社会科学院、广东新经济杂志社等单位共同主办,广东新经济杂志社全权承办的品牌建设和经济活动盛事。     

品牌的延伸策略

品牌延伸是用成功的品牌名称推出另一类新的或改进的产品。在西方国家品牌延伸已成为企业发展战略的核心内容，并受到了广泛的关注。九十年代，一项针对美国超级市场快速流通商品的研究显示：有２／３的品牌属于延伸类品牌，而不是新上市的品牌。在我国，品牌延伸也是许多企业所热衷采取的一种品牌经营战略。如海尔、美的、ＴＣＬ、乐百氏的营销实践也表明品牌延伸确实使企业得以迅猛发展。然而，品牌延伸必须满足一定的条件，必须有一个限度石则会适得其反。因此如何搞好品牌延伸，利用已建立起的品牌优势为企业创造更大的价值，已成为摆在…     

没有高调的企业家,就没有品牌的高度

进入2009牛年,中国企业界第一个重磅新闻莫过于"柳传志重新出任联想董事长". 柳传志之高调,从其获得的"中国IT教父""企业家教父"、 "商界领袖"诸多称号中可窥见一斑.经过多年的经营,柳传志不仅建立了卓越的个人品牌,也通过树立个体的领袖形象为"联想"品牌提升了价值.此次柳传志重新出山的消息2月6日一公布,联想集团股价当即上涨13%.     

中国十大领袖品牌评选指标体系

~~中国十大领袖品牌评选指标体系~~     

品牌资产构建的思路

品牌资产是企业一系列经营活动所赋予品牌的联想及由此而产生的种种利益。品牌资产产生于消费者的品牌选择 ,而消费者在进行品牌的选择和购买时往往是根据自己所拥有的品牌知识来确定的。因此 ,要建立品牌资产就必须从构建消费者品牌知识 ,即品牌认知和塑造品牌形象入手 ,使品牌具有较高的认知度和良好的形象     

企业品牌国际化战略探析

一个品牌要想真正占领一个市场，就必须适应当地消费者的需要，这就决定了品牌国际化的过程必然是与当地消费者沟通的过程，品牌国际化实际上是全球一体化与本土化的统一。目前，我国企业的品牌国际化有诸多难点和制约因素，面对品牌国际化的趋势，品牌国际化的发展模式、策略等问题都值得探究。     

十大领袖品牌评选:2006年中国焦点话题

今年初，在国务院国资委研究中心品牌专家委员会的指导下，中国国际名牌协会、广东省社会科学院、中国首席品牌官俱乐部、国际首席品牌官资质认证机构、广东新经济杂志社共同举办的“2006中国品牌建设高峰会暨首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选”活动紧锣密鼓地开始了。鉴于本次活动的高端定位，一开始，便受到社会各界的广泛关注。而随着新浪财经频道“会议”专栏制作专门网页推介本次活动，更有全国上千家网站纷纷转载，数万网友跟帖评论并参与投票评选。