新透视“二两半”与“半两”

著名企业家黄关从有一个著名的「二两半论」。他在将上海二纺机厂经营得名闻中外之际,受命赴中国纺机厂任厂长,又使该厂跃出低谷登上巅峰。盛名之下,他却多次诚恳地说:「中纺机能有今天,首先是老领导、老职工打下了基础。这就好比一个人吃饭,吃了二两半没觉得,再添半两就饱了,这个饱不能说仅仅是半两的功劳,也包含着二两半的基础。我们新领导起了「半两」的作用,而老领导、老职工打下了「二两半」的基础。」     

一粒种子改变一个世界——蒋国平和亚华人的事业信条 中国种子的力量——记湖南亚华种业股份有限公司总裁蒋国平

一在蒋国平以往的人生经历中,有过几次大的转折,但1997年的那次,现在看起来是他人生最大的一个转折点。1997年开春,蒋国平还在做着他的湖南省农垦局副局长,忽一日,既是老领导又是老朋友的谭载阳兴致勃勃地闯进蒋国平办公室,劈头一句:“找你不谈别的,就谈种子!”谈种子?好啊!蒋国平心想。蒋国平真愿意跟人谈种子,因为他对种子实在有一种难以割舍的情结。     

向2005年《财会月刊》全年订户赠书公告

先前有一个国王统治着一个很富足的国家，一天，他徒步来到一个较远的地方视察工作，返回宫殿的时候，国王感到他的脚疼痛万分，因为这毕竟是他第一次步行出远门，而且所行之路崎岖不平，沙石遍布。     

老总，你需要“认真”“实干”的中层管理者

在我们的企业中，有少少中层管理，给领导出谋划策时，一套又一套，滔滔不绝，可问他怎么实施，具体有什么效果，他就无话可说了。因为，他没有实践过！[第一段]     

幸福斗士雷石东

这是一个每天起来都需要成功的家伙。他必须战胜对手。他必须证明他的观点是正确的。他必须看到公司的股票价格上扬。他是如此渴望成功,为此他全力以赴。工作,工作,再工作。他几乎没有娱乐,尽管他领导的维亚康母公司(Viacom)是世界上最大的娱乐集团之一,尽管他今年已经77岁了。 “谁说我老了?我还年轻得很呢！”当有人恭维他“老”当益壮的时候,雷石东马上反驳。多少年来,面对“老”字,这几乎已成为了他的一种条件反射,或者是一种定式。 “而且我知道自己看上去也很年轻。”他微笑着,很满意的样子。 的确,雷不显老,至少是那张脸并没有出卖多少他77年来的沧桑(虽然他1米8多的个头站在那儿的时     

属下管理:现代企业的新课题

属下管理的基本原则是企业管理者必须尊重属下的人格。不可能要求管理者所做的每件事都是正确的,但必须要求他具有正确安排好属下工作的能力,因为从某种意义上说,领导能力就是正确安排好属下工作的能力。其实,企业管理实质上是通过属下管理来实施的。一个高明的企业管理者...     

林东：从牛肉干到互联网

林东，35岁，少年创业，是澳洲海归。因为一连串的奇思妙想，他不仅从一个做牛肉干的传统业者摇身一变成为互联网新锐，而且被请上欧洲管理学院的讲台，成为国内多所大学的MBA课程案例。     

享受工作的乐趣

在某个遥远的国度，有位老国王．他想在自己的三个王子中选择一个做自己的继承人．可三位王子都很优秀，难分伯仲，老国王绞尽脑汁，最终想出了一个办法，他给三位王子每人抽取了100户的户籍，分别去整理。这是一项繁琐而枯燥的工作，国王没有提供整理的方法，也没有提出时间、效果等方面的要求，全凭着三位王子各尽其能了．     

龙永图选秘书

案例陈述 中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时，全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言少语的，讲话很少，做事谨慎，对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书，处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。每次龙永图和他出国，都是龙永图走到他房间里说，请你起来，到点了。对于日程安排，他有时甚至不如龙永图清楚，原本9点的活动，他却说9：30，经过核查，十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢？     

驴的遗嘱

有一头老驴，给老农拉犁耕地。老农发现它最近不怎么卖力。 于是，他对老驴说：“我给你制定一个考核激励的办法，做得好会有奖赏。”     

一根海带牵出亿万财富

位于黄海边的山东省荣成市盛产各种海产品，这里有不少人靠养殖鲍鱼、海参等高档海产品发家致富。与这些人截然不同的是，有个人沉迷于一个被很多人看不上眼的老产业，并且乐此不疲，这就是人们再熟悉不过的海带。但他围绕海带所创造的经济效益，无不让人感到惊奇。     

爱怎样变成伤害

有一个湖，叫天鹅湖，湖中有一个小岛，住着一个老渔翁和他的妻子。渔翁摇船捕鱼，妻子养鸡喂鸭，除了买些油盐，他们很少与外界往来．     

新官上任

象羊主任在苏州的物业管理日子告了一个段落，离开时获得了小区业主赠与的“荣誉业主”称号，总算给自己、同事和广大的一线物业管理人员尤其是小区管理处主任们争了光。象羊主任从本期开始续写他在广东物管的新篇章，让始终关注着他的老读者又找回了喜爱阅读的文字。让我们一起继续分享他的故事，一起为他加油![编者按]     

不要做老板手中的一次性筷子

职场案例：职场上，Q是一个“百事通”，哥儿们多，能办事，公司领导有了社会上的事，少不了找他搞定，公司内，哪个部门有了闲难，也少不了找他帮忙。可是，公叫升职的事却与他无缘，领导眼中的排名是A、B、C、D，而Q在他们眼中，只是Q，离轮到升职的A、B、C、D差远了。终于有一天，Q离开了公司，领导也没有深切挽留。直到他走后，忽然间，领导好后悔，觉得离不开他了，很多事情别人怎么都办不成。[第一段]     

“五心”应对离退休老干工作

离退休老干工作是党的干部工作的一个重要组成部分。要做好离退休老干工作除了必要的组织领导、制度保证和经费保障外,还必须要做到＂五心：＂局领导齐关心、人教部门必细心、说出话语须真心、接老待老要诚心、倾听诉求讲耐心。     

促销5大杀技

对于促销,我的理解是:成功的促销大多不是因为规划设计得好,而是因为过程执行得好,几年前,当我还是一个业务主管的时候,我就深深地体会到了这一点。时间要找准某杀虫水公司为处理一批改换包装的老产品,设计了一个与新包装捆绑在一起的买一赠一活动(定价已考虑了老包装产品的成本)。6月下旬第一批货上     

他心里总装着工人——记攸县吉林桥煤矿矿长张雪华

一个领导最重要的工作是什么?是做人的工作;一个领导最难的工作是什么?还是做人的工作。只要你心中装着别人,设身处地为别人着想,别人就会尊重你、拥护你、支持你。攸县吉林桥煤矿张雪华就认这个理。凭这一点,他使一个陷入困境的国营煤矿起死回生;凭这一点,他成为株洲市优秀企业家。1999年底,攸县吉林桥煤矿工人群情激愤,因为他们已经三,四个月没有领到自己的工资了,转眼就是春节,谁心里不     

机会青睐第一排

我们到这个单位的时候正值单位扩充，那批进来的新员工不少，我也是其中一个。因为大家都是在同一起跑线上，自然无形的竞争也很激烈。走上工作岗位之后，我就被领导点名独立承担一个单独的项目。之后，领导开会说起我们这批新员工的时候时不时点我的名，新同事私底下猜测领导是不是我的亲戚，要不然怎么对我这么“关照”。[第一段]     

浅析毛泽东的领导艺术

开国领袖毛泽东之所以能够深得民意、万古长青,除了他在革命和建设中的丰功伟绩外,他所具有的高超的领导艺术也是一个重要方面。毛泽东对于领导的本质,领导者的具体活动以及具体的领导方法都有高超的见解。研究、学习毛泽东调查研究、科学决策、组织艺术以及树立威信等方法,在大力倡导提高党的领导水平和执政能力的今天具有较大的时代价值和应用价值。     

倪润峰的拐杖和史明的毛寸

我在长虹工作的时候是个小人物。我认识倪润峰，他不认识我。大概是2001年．我在北京分公司任职，那时老倪已经退居二线只当董事长了。他那时在干什么呢?在山东者家养病。稍微了解倪润峰的人都知道．老倪年轻时候就股骨头坏死，一辈子被病痛弄得痛苦不堪。虽然首经活过．但因为总是忙，不能细养．所以一直没好。2001年老倪被政府宣布当“太上皇”．