加入WTO后中国保险企业经营的风险分析与对策

保险企业是经营风险的企业,是专门从事保险集中和分散的经济实体。目前,随着我国保险业的不断发展,保险经营风险问题已经逐步引起保险企业的重视。如何解决好这个问题,提高保险企业的经营效益,是商业保险公司入世后生存和发展的关键,也是摆在各保险企业面前的重大课题和任务。     

加入WTO后我国保险企业核心竞争能力的培育与发展

中国加入WTO后，保险市场进一步对外开放，面对外资保险企业的大量进入，增强自身核心能力和竞争优势已成为关键。中国保险企业的核心竞争能力可通过进入市场能力，声誉相关能力，功能相关功能和可靠保障能力来体现。应以战略管理为目标，培育保险企业的市场竞争能力；以整体营销理念为指导，健全保险企业的营销服务能力；以创新为重点，增强保险企业的功能相关能力，以人才培养为核心，永葆企业竞争优势。     

中国保险业加入WTO后的处境与对策

中国加入WTO后,国际保险业普遍看好中国保险市场未来的发展潜力,许多国际著名的保险集团已相继进入中国市场,中国保险界也都对国内未来的发展充满了信心.面对新的形势,中国保险业如何积极主动地融入保险市场的国际化进程,趋利避害,促进民族保险业的飞跃,是摆在中国政府和每一家中资保险公司面前的重要课题.     

加入WTO与保险信用重建

中国保险业已正遭遇信用危机； 中国加入WTO，保险业面临严峻的信用挑战；埋首品牌打造，重建保险信用，已是迫在眉睫。信用价值取向的重塑，公司与员工、顾客之间的真诚关系的建立，保险企业信用制度和保险从业人员个人信用的建立健全，法制的完善，产权制度的改革，保险监管的加强，保险行业共守诚信的自律精神的培育，都将有效地促进保险信用的重建。     

加入WTO与企业对策

随着我国“入世”脚步的加快,意味着市场将更加开放,各市场主体与国际知名跨国公司直接竞争,直正实现“与狼共舞”的格局。加入世贸组织,将面临前所未有的机遇,即获得了走向世界,平等参与竞争,在竞争中取得不断壮大的机会,但机遇与挑战并存,加入世贸组织,导致市场竞争加剧,原有的市场份额面临重新分配,那么,中国企业究竟如何迎接这一挑战呢,笔认为：必须彻底转换经营机制;提高企业技术创新能力;苦练内功,改善经营管理水平;增强企业的竞争力。总而言之,“发展才是硬道理”。     

中国加入WTO后国内汽车厂商产销对策

我国的汽车工业总体处于成长期，与发达国家相比落后15－20年。因此，加入WTO后应及时调整其产销对策，在不触犯WTO规则前提下，借鉴别国经验,灵活有效运用规范方式动态地处理好竞争与保护的关系；重视“研究与发展”；重新定位产品与产业结构；继续改革汽车价费制度；利用市场力量催化国内汽车企业并购与适度集中，超前性地作好体制调整。     

加入WTO后中国企业核心竞争力的培养

加入WTO对中国企业来说是挑战大于机遇 ,在这种状况下 ,企业核心竞争力的培养至关重要 ,本文对此问题做了分析 ,并提出企业核心竞争力培养的途径及关键。     

加入WTO后中国企业核心竞争力的培养

加入WTO对中国企业来说是挑战大于机遇，在这种状况下，企业核心竞争力的培养至关重要，本文对此问题做了分析，并提出企业核心竞争力培养的途径及关键。     

加入WTO后中国企业的发展问题

加入WTO后，中国经济将处于规范的国际市场经济环境中，必须调整企业经营战备的定位，提高企业管理水平，提高企业技术创新能力，实施企业集团发展战略和跨国公司战略，迅速提升国际竞争力，使中国企业在国际经济竞争中立于不败之地。     

加入WTO后企业面临的机遇与挑战

我国加入WTO后，受影响最大的是企业。本文不仅分析了企业必须抓住的机遇及必须迎接的挑战，而且还明确提出了企业要想尽快抓住机遇迎接挑战必须做好的几项工作。     

加入WTO后企业竞争行为的变化

进入新世纪以来,中外企业在中国本土和国际市场展开了迄今最为激烈的竞争,主要体现在以下几个特征:(1)价格竞争成为企业占领市场甚至生存的必要手段;(2)品牌和服务竞争日益成为企业竞争的利器;(3)企业广告投入趋于理性化;(4)技术创新和技术标准控制成为企业存亡的关键;(5)技术壁垒和反倾销成为我国企业参与国际竞争绕不开的死结;(6)企业并购和建立战略联盟趋势加剧。为了进一步提高我国产业和企业的国际竞争力,需要从打破垄断、放开竞争,实施产业结构调整和升级政策,加快国有企业和国有控股企业改革,提高我国企业掌握和运用知识产权的能力和水平,合理运用反倾销措施和例外条款保护国内企业等多个方面采取政策措施。     

加入WTO与我国企业教育

加入WTO,中国企业教育面临严峻挑战,我们必须正视企业教育方面存在的观念陈旧、意识落后、投入不足等问题,制定企业教育战略,增加投入,形成企业教育全员化、层次化,把企业建成学习型组织.     

加入WTO后,我国企业的管理模式

入世后,我国企业就必须参照国际标准和国际市场的需求来管理企业,组织生产,推进科技进步,提高产品质量,这样大大有利于我国企业竞争力的增强.     

WTO与中国零售企业营销对策

加入世贸组织给中国的零售业带来了机遇，不但在国际竞争环境，而又在提高管理水平以及增强竞争能力方面都提供了有利的条件。但与此同时，也带来了挑战。由于中国零售业营销中还存在着诸如营销理念、员工素质、低水平管理、缺乏核心竞争力等各方面问题，必须采取一系列相应的对策，以适应入世后企业的经营和发展。     

加入WTO对中国报业经营的影响和对策

本探讨了中国报业在ＷＴＯ背景下所面临的机遇；物质资源消耗将会降低，经营成本可望下降，广告收入增加，信息资源与读资源更加丰富；分析了可能面对的压力；国内媒介竞争空前激烈，国外媒介巨头虎视眈眈，多种经营压力增大；并且认为：短期内机遇大于挑战，就长期而言，挑战大于机遇；最后提出：苦练内功、提高自身竞争力是把握机遇、迎接挑战的基础。     

加入WTO与我国零售企业发展

中国加入WTO后,外资将以更大的规模进军零售业,这在给我国零售企业带来发展机遇的同时必将带来严峻挑战,针对存在的过度竞争、布点集中、定位趋同、新型业态不成熟、缺乏有效规模、经营管理水平低等问题,零售企业必须通过制度创新、经营创新、管理创新和技术创新提高企业的国际竞争力。     

加入WTO后国有建设企业的人才竞争策略

我国在加入WTO后,面临众多的竞争,但归根结蒂是人才的竞争。因此,我们的建设企业必须未雨绸缪,在人力资源的开发和使用上,做好应战的准备,迎接我国加入WTO后的新挑     

加入WTO对我国保险业的影响及其对策

我国加入WTO在即,国外保险业将大举进入我国。面对机遇和挑战,我国保险业应采取积极的应对措施;充分利用服务贸易总协定的有关条款,保护民族保险业;加强监管体系建设,尽快与国际管理接轨;进行保险创新,提高竞争能力;建立和完善我国再保险市场,促进保险业健康发展;参照国际惯例,放宽保险资金的运用限制;培养保险专业人才,提高从业人员素质。     

我国加入WTO后企业管理培训问题探讨

加入WTO，每个企业、每个企业管理都将接受严峻的现实，就企业而言，不仅在经济发展的环境、政策、法规和市场等方面需要与国际接轨，而且企业经济运行的机制、企业管理的方式和内容将发生重大转变，与之相配套的企业管理培训也将面临重大挑战。本就加入WTO后企业管理培训的问题进行探讨。