对中资保险公司建立CRM系统的思考

目前中资保险公司面临的内部和外部困境使运用CRM系统就成为中资保险公司的必然选择。CRM(Customer Relation Management，客户关系管理)可以使保险公司了解客户的每一个发展环节，并加以引导，并根据客户的整个生命周期，为客户创造一生的最大价值，并为公司得到最大的回报。中资保险公司建立CRM系统，应该注意使企业文化、组织架构、技术架构和人才培养方面得到提高，以支撑中资保险公司CRM系统的运转。     

保险公司内部会计控制例析

内部会计控制是企业内部控制的组成部分之一,是企业内部控制之核心,意在保证会计信息的完整性和真实性,确保资产不被侵吞、安全完整。本文首先对保险公司内部会计控制存在的问题进行陈述,对于日常工作运行环节和管理上存在的问题进行例析,重点从提升会计部门的基础工作质量以加强监督检查,合理地进行预算编制,强化内部的人力资源状况,建立健全内部审计制度,明确部门职责加强管理等方面提出完善内部会计控制的策略。     

教育系统内部审计研究

指出了目前教育系统内部审计质量存在的主要问题，提出了加强教育系统内部审计质量控制必须优化审计环境，加强组织控制；完善法规体系，加强制度控制；规范审计流程，加强过程控制；注重队伍建设，加强人员控制；改进审计方法和手段，加强技术控制。     

企业内部控制环境的缺陷及改进措施

我国企业内部控制环境存在内部控制观念落后、管理机制不完善、组织控制缺陷、缺乏实质性内部审计及信息化控制条件落后等缺陷。完善内部控制环境的措施,应着重树立以人为本的新观念,注重企业文化环境的经营,完善公司治理结构和内部审计,加强人力资源的管理及创新内部控制方法。     

安泰保险公司异域制胜的人才策略

外资保险公司登陆中国，中资保险公司面临人才竞争的严峻挑战，安泰保险公司以“使命第一、薪酬合理；充分信任、有效授权；投资于人、教育入手；鼓励创新、容忍错误”等人才策略，在异地制胜。取得了骄人的业绩，可供中资保险公司借鉴。     

论企业的内部控制制度建设——巴林银行倒闭案的再思考

本文从内部控制的角度对巴林银行倒闭案进行了分析,提出建立、健全有效的内部控制制度并有效运行是企业发现、纠正错弊行为,防止财务造假的重要措施。建议企业要从完善内部控制环境和信息披露制度,加强风险控制和内部审计几个方面着手进行内部控制建设。     

保险公司资产负债匹配管理研究

资产负债匹配管理是保险公司经营管理之核心环节,运用恰当的资产负债管理策略对其资产和负债做出科学匹配,就能够降低风险、提高盈利和市场竞争力.本文阐述了保险公司资产负债管理理念的演变,分析了中资保险公司资产负债管理的现状与问题、资产负债管理及其匹配管理的重要性与紧迫性,探讨了寿险和非寿险公司资产负债管理的差异、中资保险公司资产负债管理的环境,提出了中资保险公司选择资产负债匹配管理策略的一些建议.     

计算机信息系统对商业银行传统审计的影响

伴随着现代信息技术在银行的广泛应用，银行内部利用计算机犯罪的事件时有发生。因此，计算机信息系统对商业银行传统审计也产生了一定影响，如审计对象发生了实质性变化，审计难度加大，内部控制程序和传统的审计线索发生变化，等。为此，应建立计算机信息系统环境下的内部控制审计体系、应用控制审计体系、控制测试和评价审计体系，培养计算机信息系统审计的专业人才。     

对改善内控环境的若干思考

内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分，我国目前内控制度的失效，很大程度上是内控环境的缺陷所引起的。针对我国企业目前内部控制环境的缺陷，应完善法人治理结构，充分发挥内部审计作用，加强软环境建设和群众监督，并努力营造良好的外部环境，以全面改善企业内部控制环境。     

浅论中资保险公司核心竞争力的提升

目前我国国内保险企业市场竞争异常激烈，外国保险业巨头将全面进入我国，并将导致我国保险业的振荡甚至重新洗牌，本文正是在这一时代背景之下，从核心竞争力的概念入手，谈及我国中资保险经营的现状，市场竞争对核心竞争力的需求，从而得出中资保险公司核心竞争力的提升关系到中资保险公司生死存亡的关键，以此为讨论前提，指出当前影响中资保险公司核心竞争力存在的许多问题，为随后的论述提供了依据，并着重探讨了提升中资保险公司核心竞争力的五个途径。     

强化内部审计在内部控制中的作用

建立健全内部控制制度能有力地促进现代企业制度的建立和完善，为了适应日趋激烈的竞争，加强内部控制建设是当务之急。而作为内部控制制度重要内容之一的内部审计程度却存在着诸如缺乏必要的独立性，机构设置不合理等问题，面对审计现状、我们必须高屋建瓴，抓住机遇，采取措施，积极推动我国内部审计的发展，强化内部审计在企业内部控制中的作用，以提高企业的管理水平。     

中小企业内部会计控制:现状、原因及对策

随着经济的高速发展,中小企业要想在激烈的市场竞争环境下生存和发展离不开企业良好的内部控制.由于中小企业缺乏科学的内部控制观念、各部门之间缺少有效的合作和沟通、内部审计职能弱化等原因,导致内部控制制度缺失、风险意识差、内部会计控制基础薄弱、会计信息失真严重等问题.加强中小企业内部会计控制应大力推进政府和企业信息化建设,促进企业内部控制体系实施;完善内部会计控制环境、人力资源控制政策及其实务;强化内部审计监督作用.     

以财务管理为核心的保险公司内控制度建设研究

健全有效的内部控制是企业成功的关键。目前保险公司内控制度存在财务集中、法人治理结构与内部控制不相适应、内控制度环境不理想、风险评估体系不够完善、对内部控制系统的监控力度缺乏必要的连带责任追究制度等主要问题。可通过强化财务管理、建立良好的公司治理结构、关注员工的培养和教育、推进内控制度体系标准化、明确内部控制与经营管理的关系、建立统一共享的管理信息系统和内控工作要与时俱进等措施来加强保险公司内控制度建设。     

公开上市保险公司内审中需关注的控制点

加快内部机制转换和加强内部管理是保险公司在激烈的市场竞争中取胜的内在需求。内部审计作为内部控制系统的重要组成部分,将在股份制改造后的国有保险公司转换经营机制、建立严密的内控体系过程中发挥积极的作用。科学合理地设置内部审计的组织机构是关键,也是有效地发挥内部审计作用的前提条件。     

初探加强企业内部控制的举措

我国企业内部控制的加强，一是要由权威部门制定内部控制的标准体系，二是要对企业内部控制的审计作出强制性的安排，并将二者相结合，逐步建立起加强企业内部控制的新方法。 一、建立内部控制标准体系 建立内部控制标准体系是一项国际惯例。长期以来内部控制一直被视为企业内部事务，对内部控制的研究也多集中在制度的设计和审计方面，重在改进内部控制的方法和提高审计质量与效率。直到１９７３年美国国会通过《反国外贿赂法》，规定每个企业应建立内部控制制度，以防范贿赂行为发生。该法案在会计标准条款中规定，企业如达不到美国审计准则委员会提出的内部控制目标，要被罚款１万美元，责任者受５年以下监禁。现在，建立和强化内部控制已成为企业应履行的一种法律责任。１９９２年美国有关协会共同组成的专门委员会（ＣＯＳＯ）提出了内部控制综合框架公告，认为内部控制是受企业董事会、管理当局和其他职员的影响，旨在取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等目标而提供合理保证的一种过程。并提出了内部控制的五要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。美国注册会计师协会认为该报告的作用如同早期的公认会计原则，很快受到了广泛的认可，世界各国各专业团体...     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。爱普生(中国)有限公司内部审计的事例说明，加强内部审计，可以保证企业流动资金的安全、完整和有效地使用，强化固定资产的管理，保证企业财务管理制度地严格执行。从发展趋势来看，要加强内部审计，就必须设立总经理直接管理的内审部门。内审范围应从财务领域扩展到经营管理领域。内审内容应从财务审计转变为以经济效益审计为中心。     

试论我国企业内部控制

我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段，企业内部控制存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、内控制设计上各自为政等问题；应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导、完善法人治理结构，创造良好的内部控制环境、内部控制外部化、建立具有操作性的道德规范与行为准则等措施来加强我国企业内部控制建设。     

加强企业内部控制的举措谈

加强企业内容控制要由权威部门制定内部控制的标准体系，并对企业内部控制的审计做出强制性的安排。在所有企业推行内部控制审计还存在基础薄弱、公众法律意识不强、投资者素质不高、法律不健全等困难，应先在上市公司进行试点。     

电算化会计信息系统对审计的影响

电算化会计信息系统具有会计数据处理手段计算机化、会计数据处理过程自动化、会计信息载体多样化、会计信息代码化、会计信息系统内部控制程序化等特点，时审计线索、内部控制、审计内容、审计技术方法与审计人员知识结构等方面产生影响。为此，审计工作应主动适应电子信息技术飞速发展，加强审计人员知识更新，开发与完善现代审计新技术方法。     

财产保险公司偿付能力实证分析

偿付能力是指保险公司用来承担所有到期债务和未来责任的金融支付能力。偿付能力监管是各国监管部门的中心工作。目前我国国有保险公司和中资股份制保险公司在市场份额上占有很大的优势，偿付能力的绝对值也很大，但从与偿付能力密切相关的财务比率指标这些相对值来看，中外合资或外商独资的保险公司已经占有明显优势。中资保险公司应当高度重视这一现实，积极采取应对措施，提高国际竞争力。