浅谈如何加强财务管理及其策略分析

医疗单位的财务管理工作是一项系统工程,加强医疗单位的财务管理,充分发挥财务管理在医院发展中的作用,对强化资金使用效益,提高医院管理水平,促进医院可持续发展的轨道不断前进,有极其重要的意义。     

新时期财务管理策略

中国进入社会主义市场经济新时期，财务管理工作呈现出多元化结构体系，随着企业财务再生策略的实施，既减少了人力成本，提高了工作效率，又能给企业管理工作带来一系列新的变化，为了适应企业改革的需要，增加新的财务管理内容势在必行。     

浅谈国有企业纪检监察部门财务管理策略

随着我国经济发展水平不断提高,我国各个经济生产行业也这个处于不断改革与调整的关键时期,特别是国有企业面临新的市场经济环境挑战,需要针对自身发展模式不断进行经营管理方面中的改变以满足社会主义市场经济下的生产需求。在面对市场竞争和经济利益的双面压力,企业在财务管理方面极为容易产生经济问题,导致国有企业的市场形象受损,甚至破坏了应有的经济盈利。文章就如何加强纪检部门针对国有企业经营过程中的财务监督与管理力度,提出具有建设意义的财务管理方法与策略。     

集体企业的精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心,其在企业管理中占有重要的地位。当前,受所有制形式滞后发展的影响,一些老旧的集体企业财务管理方面成为了薄弱环节,影响了企业的稳步健康发展。集体企业采取的各种提高财务管理水平的策略中,较为有效的方法是开展精细化的财务管理工作。本文对集体企业精细化财务管理中存在的问题进行分析,并探讨相应的对策。     

中国工商银行财务管理策略的探讨

中国工商银行成立于1984年1月1日,是中国最大的商业银行之一,世界五百强企业之一,上市公司。如何搞好工行的财务管理呢？本文抛砖引玉试着从以下几方面简单论述：（一）要有明确的财务管理战略目标和发展战略目标。（二）搞好银行内部控制,合理保证银行发展财务战略目标的实现。     

数据共享条件下的财务管理策略

近几年来,数据共享这一概念被提及的频率越来越高,它是一个与信息技术密切相关的概念。在数据共享的发展视角下,财务管理工作也需要进行财务共享服务,唯有这样,才能真正转变现阶段财务管理活动的传统方式,让企业财务管理的水平和质量得到跨越式的提升,在未来企业面临财务方面的危机时,能够得到及时高效的处理,为之后的长足发展提供财务支撑。     

保险公司财务管理策略探究

随着全球经济一体化发展的不断推进,市场环境变得越来越复杂,保险公司竞争也愈演愈烈,企业经营管理迎来了前所未有的挑战,财务管理问题日益凸显。面对新的发展形势,如何提高保险公司财务管理水平,提高其市场竞争力,促进其长足发展,已成为当前保险公司发展中棘手且必须解决的难题。文章详细分析了保险公司财务管理存在的主要问题,并针对问题提出了几点改进对策,以期为保险公司的财务管理工作提供借鉴与参与。     

浅谈我国集团公司财务管理应用

集团公司的出现在我国虽然只有二十多年的时间,但其发展速度日益加快,已经成为推动我国国民经济发展的重要力量。但是,也有部分曾经赫赫有名的集团公司已是烟消云散,其中重要的一条原因就是公司的膨胀过于迅猛,企业管理尤其是财务管理不善,从而导致这些公司发生财务危机,最终走向衰亡.     

浅谈新时期财务管理

中国已经进入了21世纪,社会主义经济正在高速发展,企业的财务管理也要适应新时期的发展,企业财务管理就此有了新的要求和目标,加强财务管理不但可以减少人力成本,提高了工作效率,还可以给企业管理带来新的生命,为了适应经济发展的需要,建立新时期的财务管理是势在必行的。     

房地产财务管理现状及策略分析

房地产业是一个投资周期长、投资风险程度和产业链条长的行业。二十一世纪以来,伴随着我国房地产业突飞猛进的发展,导致传统的财务管理已经不能够满足现行房地产的需求,很大程度上制约着我国房地产业的进一步强大与发展。本文将针对于现行房地产财务管理的现状做出全面的分析与思考,并通过借鉴和汲取西方发达国家先进的财务管理经验和手段,结合我国现行房地产业的需求与特点,不断完善与创新,力求构建出适合我国房地产发展的财务管理手段,推进我国房地产企业得以实现可持续发展。     

农村人寿保险发展的制约因素及经营管理策略

我国农村人口占全国人口的主要部分,人口数量是决定寿险行业发展最关键的因素之一,因此,农村人寿保险将成为保险行业发展的一个大市场。但是调查数据显示我国现在农村的人寿保险极不发达,本文就此问题进行阐述,并提出可行的经营管理策略。     

浅析部队财务管理的监督策略

军队经济活动的纽带就是部队的财务管理工作,同时也是军队后勤工作得到保障的重要部分,部队财务管理的有效监督在部队的发展过程中,扮演着越来越重要额角色,本文主要分析了部队财务管理在监督方面所存在的一些问题,并提出相对应的解决措施,来确保部队的财务管理工作能够得到有效的运作,促进部队健康的发展。     

事业单位财务管理问题及完善策略

随着我国市场经济体制的初步确立,事业单位所处的内外部环境都发生了重大改变.财务管理作为事业单位事务的重要构成,包括预算核算、资产管理、财务收支、报表分析等具体内容,当前我国事业单位财务管理还存在着诸多亟待解决和改进的问题.为了适应当前的新形势,事业单位应当积极转变粗放型的财务管理理念,努力探索完善财务管理的有效策略,切实提高财务管理的水平,充分发挥财务管理的能效,为推进事业单位体制改革、促进我国社会主义公共事业发展做出新的重要贡献.     

事业单位财务管理信息化策略初探

随着科学技术的迅猛发展,信息技术在各行各业中有着较为广泛的普及应用,现如今,努力提升财务管理信息化水平已经成为当代企业的实际发展需求,对于我国的事业单位而言,有效构建先进的财务管理信息化体系的目的在于实现财政资金运用效益的提高。本文将针对事业单位财务管理信息化策略进行简要探讨。     

新形势下煤炭企业财务管理精细化策略分析

现阶段煤炭企业要想提高自身的竞争力,就要进一步强化财务精细化理念,这是深化管理、提升煤炭企业管理水平和核心竞争力的需要,是打造循环经济和节约型煤炭企业的需要。煤炭企业应该以积极的姿态开展财务精细化管理,其根本目的在于精益求精,准确、准时提供资金使用的来龙去脉,为煤炭企业整体精细化管理战略的实施提供良好平台。和谐社会环境下构建财务精细化管理策略,需要坚持以科学发展观统领发展全局,努力调动财务人员及相关利益人员的积极性,在不断完善财务管理办法的基础上,科学统筹,推动资金全面预算管理的实施,提高资金的使用效率,切实担高煤炭仓、吐效益．在构建良好客户关系的同时实现煤炭企业的可持续发展。     

试论房地产项目中的财务管理发展策略

对房地产项目的财务进行管理可以降低房地产企业的投资风险,提高经济效益。然而在房地产项目及其财务管理之中却存在诸多问题,需要采取相应的发展策略,主要有完善财务管理组织体系、完善财务管理的防护性机制、加强财务管理制度的创新以及完善财务预算和控制等。     

电力企业财务管理存在的风险及应对策略

财务管理部门是一个企业的重要组成机构,电力企业的财务管理在整个企业管理占有非常重要的地位,而现阶段我国电力企业的财务管理工作出现了不少新问题,需要进行改正和完善。本文就梳理了电力企业在财务管理工作存在的问题,并提出了相应的改进方法。     

浅谈提高财务管理的有效策略

随着高等教育事业的发展,高校的办学规模也越来越大,高等教育经费的来源呈现了多样化的格局,高校的财务环境有了显著改变。高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分,财务管理直接影响到高校的生存和发展。我国高校现行的财务管理体制有“统一领导、集中管理”和“统一领导、分级管理”两种模式,这种两种模式或者受自身体制条件限制,或者在实践上有所欠缺,都不能满足现代高校财务管理的需要,不利于高校战略发展目标的实现。     

信息化技术在财务管理中的应用策略探究

信息化技术在财务管理中的应用是实现财务管理信息化的重要路径,信息化技术的应用能够促进企业在财务管理过程中合理、有效的利用资源,缩短企业的生产周期,应对市场的迅速变化。文章通过表征信息化技术在财务管理中应用的应然取向,解析信息化技术应用于财务管理的实然状况,探寻解决信息化技术在财务管理中出现应用问题的策略,以期为财务管理信息化的发展提供思考与借鉴。