平板电视产业的过度竞争与治理措施

<正>从2003后开始,中国彩电工业全速进入“玉板电视”时代。不仅各类液晶和等离子电视销量增长连续三年超过 200%,而且TCL 长虹、康佳、创维等国内彩电传统     

TCL爱奇艺强强联合，跨界推出互联网电视TV＋

2013年9月3日,中国彩电品牌TCL携视频品牌爱奇艺,在京隆重举行“TV＋,玩真的——TCL爱奇艺电视发布会”,TCL集团董事长、CEO李东生,百度公司董事长、CEO李彦宏联袂出席。     

展望2015：高色域画质是王道TCL率先布局引领彩电发展新潮流

回顾2014年,中国彩电业在经历了高速发展后,迎来了年增长缓慢的“新常态”阶段。如何在“新常态”中快速转型,适应互联网时代的变革,成为彩电企业思考的问题。而中国彩电领导品牌TCL率先做出改变,面对多变的经济形势,大力推动开放创新,打造创新产品和显示技术革命两方面新引擎, TV+游戏电视、芒果TV+、微信互联、量子点电视、真彩系列,一系列举措成功帮助其在2014彩电互联网转型竞赛中脱颖而出,而新引擎的健康发展也将使得TCL在2015年跑得更稳健有力,带来新机遇,形成新动能。     

数字

100年全球最大彩电企业、TCL集团旗下TTE(TCL-汤姆逊电子有限公司)4月2日在深圳隆重启动了“2006TCL彩电文化年”,并在会议现场举办“彩电历史图文展”,为到场观众展现了100年来推动电视文化发展的关键性产品及相关人物图片。360个1999年,整个印度只有3家大型购物中心,2003年为25个,到2005年,这一数字便迅速增长为180个左右。印度第二大银行ICICI近日发表的评估报告认为,未来两年内,全印度的购物中心将超过360个。1600亩近日,重庆奥康集团宣布,西部鞋都拿下了二期1600亩规划用地。集团董事长王振滔说,二期工程1600亩土地,其中1000亩…     

TCL、爱奇艺强强跨界合作，TV＋开创互联网化新模式

9月3日，中国彩电第一品牌TCL与中国视频行业领导品牌爱奇艺，在京隆重举行”TV＋，玩真的——TCL爱奇艺电视发布会”，共同发布了具有行业前瞻性的跨界新作”TCL爱奇艺电视——TV＋”。TCL集团董事长、CEO李东生，百度公司董事长、CEO李彦宏联袂出席此次活动。     

世界最大彩电单体生产企业在无锡建成

TCL集团与“汤姆逊”公司合作成立TTE公司投资数亿元，以生产液晶电视、等离子电视、数字电视等高端彩电为主的“TCL-Thomson电子（无锡）数码工业园”11月1日正式投产，这是目前华东地区最大的集研发和制造为一体的彩电工业园，产能达600万台的全球最大彩电单体生产企业也同步建成。     

腾讯电视QQ2．0发布，TCL智能云电视首家搭载

近日,TCL联合CNTV旗下未来电视、腾讯在京召开战略合作发布会．隆重推出搭载了电视专属聊天工具——电视QQ2．0的全新TCL3D智能云电视系列产品．这是QQ首次深度植入电视平台．TCL也是全球首家系列产品全线植入电视QQ2．0的彩电企业。会上TCL还宣布与未来电视达成战略合作．今后将通过资源和内容的通力合作．并设计更符合电视终端特点的交互体验,携手为消费者带来全方位的智能影音娱乐服务。     

平板电视产业的过度竞争与治理措施

从2003年开始，中国彩电工业全速进入“平板电视”时代，不仅各类液晶和等离子电视销量增长连续三年超过200%，而且TCL、长虹、康佳、创维等国内彩电传统巨头也先后加入生产厂商行列，并将其定为主要的发展方向。随着竞争者的大量进入和竞争程度的加剧，平板电视产业同其他制造业一样。     

TCL有望接手松下普通彩电贴牌业务

松下中国公司2月22日向北京青年报记者证实，松下已与中国彩电企业TCL完成了初步接触，拟将2005年度委托给TCL的CRT彩电的“外包”组装数量由目前的每年6万台猛增到30万台，其中包括松下墨西哥工厂主要面对中南美市场的传统彩电业务也将一并转给TCL在墨西哥的生产基地完成。     

乐视TV的用户方法论

一年时间,100万台销量。这是乐视TV“超级电视”上市一年来的成绩。第三方市场研究机构中怡康的报告显示,今年1-7月份,中国多数彩电品牌销量及市场份额均呈现不同程度的下降或者持平走势,而“超级电视”市场份额持续飙升;今年7月,在全部彩电品牌份额中,“超级电视”市场占有率达到7．36%,继续领先三星、夏普、索尼三大洋品牌;同“超级电视”几乎囊括了39英寸、50英寸、60英寸、     

4K电视将重振电视产业雄风？

2013年年末，中国电子商会与国家广播电视产品质量监督检验中心在京发布了《4K超高清电视认证规范》。这是我国国内首个4K认证标准。当日，TCL、索尼、三星、LG和夏普5家中外主流彩电企业的4K电视产品通过了国家认证。4K电视究竟是什么？它真的会成为拯救“家电之王”的大兵吗？     

较量，在本土与跨国之间——平板彩电之战

2005年，是平板彩电的一个转折年，中外彩电品牌在整体市场和高端采电领域的变局实现了大逆转，前五强都已经全部换成了中国面孔，并且中国面孔中以技术型的海信，长虹、创维、康佳、TCL为首，这标志着中国已经从彩电“制造大国”迈向“制造强国”，     

创新企业组合——TTE全球渠道“上位”

新企业组合TTE的诞生，实际上改写了国产品牌彩电市场的游戏法则，TCL由此跃进国际一流品牌全球竞争行列。问题是TTE能够在未来产业升级中助推TCL抢先“跨越壕沟”、提升其在全球彩电产业价值链的位置吗？     

资讯

正双核双升级TCL引爆智能云电视产业技术革命9月16日,"双核双升级赢领云未来——TCL双核暨Android4.0+智能云电视全线升级发布会"在京举行。全球著名彩电企业之一的TCL再推"全云战略"重磅落地举措,宣布旗下3D智能云电视全线搭载全球顶级的双核CPU、双核GPU和全球领先的Android4.0+系统,率先实现全线产品软硬件双升级,带领全球彩电业进入双核时代。中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民指出,此举必将引发一场智能云电视产业的双核技术革命和跨越,TCL也将借此彻底拉大与中国彩电第一阵营的技术差距。(CWH)     

TCL——汤姆逊揭谜

“汤姆逊彩电业务去年有1亿欧元的亏损．如果我们今年不能有效地提高其盈利能力．就会把TCL在彩电上赚的钱全都吃掉。”在与汤姆逊正式签订彩电业务重组合同、TCL集团整体上市等喜事连连的情况下．TCL集团董事长、总裁李东生并没有忘记TCL所面临的巨大挑战。     

TCL——汤姆逊揭谜 合资公司将于7月1日正式挂牌 胡秋生将任CEO

“汤姆逊彩电业务去年有1亿欧元的亏损,如果我们今年不能有效地提高其盈利能力,就会把TCL在彩电上赚的钱全都吃掉。”在与汤姆逊正式签订彩电业务重组合同、TCL集团整体上市等喜事连连的情况下,TCL集团董事长,总裁李东生并没有忘记TCL所面临的巨大挑战。 2月15日,在TCL多媒体事业本部和海外事业本部于深圳共同举办的年度工作会议上,李东生对手下的一群干将发出了这样的警告。     

黄宏生：创维有些无心恋战

2007年7月,创维数码发布2006－2007年财报,净利润为1．28亿港元,周比下降40.74％。最近．长虹,TCL等彩电企业的彩电业务均为亏损。因香港廉政公署“虎山行”事件而入狱的黄宏生再也坐不住了。在致2007年8月集团董事局扩大会的信中大发感慨。     

被抛弃的中国彩电业

如果要问当下中国家电最不具竞争力的产业是什么？我给出的答案是彩电。从互联网电视到3D电视,再到智能电视、云电视,中国彩电业被总结为“三年四个概念”。因为缺乏产业主见,中国彩电企业表现出淋漓尽致的“墙头草”特征。在遭遇2009年互联网电视挫折之后,有可能再次遭遇“云电视之殇”。     

TCL液晶电视营销策略研究

TCL集团前身是1980年建立的惠阳地区电子工业公司,现为中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。1992年,TCL与香港长城电子集团合作,组建惠州王牌视听电子股份有限公司,开始生产“TCL王牌”大屏幕彩电。1999年,公司开始了国际化经营的探索,在欧美市场并购成熟品牌,     

TCL网络 王牌还是鸡肋

长虹老总倪润锋感叹：在家电业．服务看海尔．销售要学TCL。TCL李东生也说：“我们的竞争力不是研发能力或制造能力．而是销售能力。”2000年是中国彩电价格战最惨烈的一年。但TCL凭借遍布全国的网络．以177．5亿元的销售额，133亿元的利税虎跃群雄。