袁岳：电商旧了

互联网服务模式创新之快颇有科幻片“病毒进化”的味道,各行业转型互联网的危机感不断加重。传统企业如何突破转型瓶颈,2014年创业者的机会在哪里？《东方企业家》专访了零点咨询董事长、创业服务机构飞马旅CEO袁岳。     

袁岳 —年读一百本

读书是我分分钟钟都在做的事情。对于我来说，读书就等于喝水，很难回答哪一杯水喝得最有意思。道理很简单，就像是面对大海，哪一滴海水最美呢？     

SARS危机需要危机管理

SARS的逞威，让许多企业面临了空前的危机．航空．餐饮．旅游业等服务业更是遭受重创，在sARs期间；人们为避免染病而减少了不必要之活动．而严格的防疫措施、也使得企业面临随时“停业”的危险，“最大的危险就是不确定性”．SARS让人重新意识到危机管理的重要性     

化危机为商机：谈谈危机管理

我国经济从计划经济向市场经济转变,为企业的发展提供了难得的机遇,与此同时,复杂多变的内外环境,也使得企业在前进道路上遭遇危机的机会越来越多。因此,学习预防危机的方法,掌握处理危机的措施,就成为企业经营者的重要课题。自七十年代以来,西方发达国家的企业就进行了这方面的研究,许多企业聘有专门的危机管理人员,社会上也有专业的危机管理咨询公司,一些大学的经济管理学院还开设了危机管理课。在一般人看来,“危机”,是与各类事故等同的字眼,危机的出现都是企业的不祥之兆,危机管理专家则把危机看作是“转机与恶化的分水岭”,是一段不稳…     

未雨绸缪：危机管理

危机管理是现代企业管理的重要组成部分。阐述了危机管理内涵并辩证地分析了危机管理的必要性和重要性,并提出了危机管理措施。     

企业家的中年危机

企业家步入中年,似乎进入了人生的瓶颈。金钱对大多数中年企业家来说或许只是数字的变化,而事业、家庭、健康之间的平衡才是最重要的。     

危机管理：善于攻心者胜

几个月前爆发的”非典”让整个世界措手不及。在SARS阴影的笼罩下．飞机停航，火车空空荡荡，街头人流稀少，饮食、娱乐、旅游行业全面停业——大多数地区和很多行业的企业都遭受了严重的损失。”非典”影响的广泛性决定了企业对危机关注的广泛性．所以SARS的阴影过后，关于危机的话题忽然热了起来。     

危机管理：化危机为商机

古训有云道高益安,势高益危;居赫赫之势,失身且有日矣.在瞬息万变的市场条件下,企业的经营运作难免遇到某些重大的、具有负面影响力的事件甚至危机.在商业活动中,危机就像普通的感冒病毒一样,例如产品瑕疵被媒体曝光、服务业遭遇投诉引起公众关注、重大意外事故、企业裁员或劳资纠纷、企业高层跳槽等事件均能引发危机.危机,可能发生在任何一家企业,常常令人防不胜防.危机既可能发生在自己身上,也可能发生在竞争对手身上,还可能发生在全行业,例如南京冠生园事件便将所有食品厂商都推到了公众怀疑的目光面前……     

企业家眼中的中年危机

经过多年的奋斗,许多企业家获得了成功,拥有了巨额财富和商业地位。可一个现实情况是,这些企业家却逃脱不了在不知不觉中变老的宿命,他们当中的很多人已步入中年,他们或多或少正在重复着人性的危机：健康危机、家庭危机、事业危机。在＂新领军者俱乐部＂近期举行的一次月度沙龙中,一场关于＂企业家的中年危机＂的讨论引起了与会企业家的共鸣。编者特从中摘取参与讨论的企业家的一些发言,从这些发自肺腑的发言中我们可以看到这些成长性企业的管理者是如何面对和解决这些中年危机的。     

企业家VS职业经理人 什么导致最终翻脸

“如果你这次把自己的老板干掉了，或者把老板的盘子给掀了，那以后谁还敢用你?”     

危机管理：构筑企业“防火墙”

当危机不期而至时,怎样而对危机,并迅速妥善地解决危机,对企业来讲是一个生死存亡的关键——     

企业家的未来之路

阳光人格。在一切发达的工业国家，企业家已经作为一种强大的力量占据了社会的中心舞台，取代了古典的社会精英形象而成为人类的“现代英雄”。美国的比尔&;#183;盖茨，日本的松下幸之助等是他们的代表，他们作为财富创造的组织者和指挥者，以辛勤的劳动和远见卓识带来了现代生活的高度繁荣和极度富裕。     

2007企业家危机 是否会卷土重来

企业家是“强者”也是“弱者”，过去几年中，在接二连三的企业危机事件中，我们看到最多的是企业家危机．中国企业家怎么了？是什么原因导致了企业家的崩溃？是外部环境的驱使，还是企业家自身的问题？