浅谈工程勘察设计企业专业技术人员的激励机制建设

激励机制是现代企业制度中第一个重要内容,具有很强的实践意义.专业技术人员是勘察设计企业的主要贡献群体,是企业核心竞争力的主要承载群体.专业技术人员的激励机制建设直接关系到勘察设计企业人才发展的稳定性和企业竞争优势的持续性.本文分析了勘察设计企业中专业技术人员的一般需求特征,并针对我们勘察设计企业人力资源管理实践提出了激励机制的改进方法.     

论勘察设计行业人才梯队建设的四大基础

勘察设计行业竞争日趋激烈,企业能把握优质的人力资源是赢得持续竞争力的关键要素.本文通过对勘察设计行业人力资源环境的分析,从人才梯队建设的角度出发,分析并阐述了勘察设计行业类型的企业人才梯队建设四大基础的重要性.     

对勘察设计企业技术秘密保护对策的研究

技术秘密的保护是勘察设计企业管理制度的重要内容.随着高新技术的发展,与知识产权相关的经济活动日益频繁,这给勘察设计企业带来的潜在法律风险越来越大.勘察设计企业除对已纳入法律保护的专利技术外,还将面临那些和企业利益息息相关,在保护上又较复杂和容易被忽视的技术秘密和经营秘密的保护.     

对勘察设计企业技术秘密保护对策的研究

技术秘密的保护是勘察设计企业管理制度的重要内容。随着高新技术的发展,与知识产权相关的经济活动日益频繁,这给勘察设计企业带来的潜在法律风险越来越大。勘察设计企业除对已纳入法律保护的专利技术外,还将面临那些和企业利益息息相关,在保护上又较复杂和容易被忽视的技术秘密和经营秘密的保护。     

浅谈中小堪察设计企业改制工作的创新

随着经济社会的快速发展,中小勘察设计企业的改制发展极为必要,本文通过对中小勘查设计企业改制过程中知识管理方面的问题的剖析,提出了创新的关键在于构建科学的知识管理体系的观点,这可以给中小勘察设计企业的改制或知识管理工作提供一些经验和参考.     

浅析勘察设计单位的深化改革

建立现代企业制度是我国经济改革的主要任务，勘察设计单位如何适应社会主义市场经济的要求，加快企业建制步伐，这是勘察设计行业面临的一个重大课题。本文就勘察设计单位深化改革、建立现代企业制度的若干问题进行一些探讨，以期抛砖引玉。一、勘察设计单位改革的目标模...     

浅谈工程勘察设计企业可持续竞争优势的来源

工程勘察设计企业承担着我国基础设施的建设工作,它们的产品与服务有着广泛而重要的社会影响.本文对可持续竞争优进行了概念界定,并应用VRIN标准提出了工程勘察设计企业可持续竞争优势的要素性来源和和能力性来源.     

浅析勘察设计企业财务管理存在的问题及解决措施

本文介绍了财务管理在企业管理中的作用,指出了现阶段勘察设计企业在财务管理工作中遏到的问题,建议从加强资金管理、重视预算管理、强化成本管理以及增强财务分析力度等方面来改进勘察设计企业的财务管理.     

铁路勘察设计企业绩效管理体系探讨

通过对多数中小型铁路勘察设计企业绩效考核管理工作的研究,分析目前铁路勘察设计企业绩效管理现状和存在问题,提出建立包括绩效设计、绩效跟踪、考核与反馈、绩效辅助、绩效改善等一系列环节的绩效管理体系。同时针对铁路勘察设计企业特点,应用平衡计分法(BSC)和关键绩效指标(KPI)基本思想和方法进一步深化绩效考核指标,加强绩效反馈、绩效跟踪等绩效管理工作,建立科学完善的绩效管理体系。     

完善工程勘察设计单位工效挂钩的思考

<正>全国工程勘察设计单位,经历厂企业化取费试点后,1994年国务院又批转了国家建设部等五个单位《关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》工程勘察设计单位改建为企业,不是简单地更换个名称,要着重经营机制转换,使之真正成为自主经营、自负盈亏的企业法人。但工程勘察设汁单位的事业性的功能仍然不具有社会生产职能和国家管理职能,是直接或间接地为上从建筑、生产建设和人民生活服务的单位,开     

勘察设计单位内部控制制度探析

2008年以来,全球金融危机对实体经济形成巨大冲击,市场竞争更为激烈和残酷.企业要想生存或发展,就应当加强企业管理,其中一个重要方面就是内部控制,要尽最大可能提高工作效率,管理各类风险.而信息技术的广泛应用也为加强企业内控提供了坚实的基础.国内勘察设计虽然已经实现了企业化管理,但在内部控制上还存在较多问题.本文首先分析了勘察设计单位现阶段内部控制制度所存在的主要问题,然后指出建立健全勘察设计单位内部控制制度的策略.     

浅谈如何加强勘察设计企业的财务管理

财务管理在勘察设计企业中有着重要的作用,直接关系着企业的效益、盈利水平。本文结合企业实际情况,首先对勘察设计企业的财务管理问题进行分析,之后因材施教,对症下药,对财务管理提出相应的对策。     

勘察设计行业员工非物质激励制度初探

随着知识经济时代的来临,企业的人才管理占据着越来越重要的位置.如何设计和制定一套切合勘察设计行业实际的员工激励制度,从而吸引和留住人才,合理、有效地使用人才,充分调动员工的积极性,对勘察设计企业在市场竞争中赢得先机,实现员工和企业的和谐发展,具有至关重要的意义.     

员工福利对知识型员工流失的内在因素分析——以H勘察企业为例

本文基于对H勘察企业实施员工福利稳定人才队伍的实证分析,探讨了知识型员工流失的原因,以及员工福利计划对企业员工流转的影响因素.提出员工福利应在保持保健型福利的基础上,强化经济型福利和职业发展型福利计划,设计阶梯式动态福利计划等建议,力图对解决勘察设计企业人员流转问题提供参考.     

浅析工程勘察设计专有技术研发的制度需求

专有技术的研发和利用是工程勘察设计企业维持自身竞争力和提高企业技术水平的重要手段,专有技术的研发需要构建在一整套合理制度安排的基础之上。文章从专有技术研发宏观管理、研发成本管理和研发管理标准化这三方面对工程勘察设计专有技术研发的制度需求进行了分析。     

建筑勘察设计企业财务管理之我见

我国企业财务管理起步较晚,其理论和实践的发展还不成熟,各企业财务管理的重视程度不一样。因此,很多企业的财务管理不同程度地存在这样或那样的问题。本文根据企业勘察设计行业的实际情况和特点,对勘察设计企业体制改革过程中如何建立现代企业财务管理体系,发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈几点建议。     

财务管理--勘察设计企业管理的核心

我国企业财务管理起步较晚，理论和实践的发展都还不太成熟，各个企业对财务管理的重视程度又不一样。因此，很多企业的财务管理不同程度地存在这样或那样的问题。笔者根据勘察设计企业的实际情况和特点，对改企建制过程中的勘察设计企业如何建立现代企业财务管理制度、发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈几点建议。     

在市场经济中国有中小型勘察设计企业的现状浅析

在市场经济中国有中小型勘察设计企业的现状浅析王尚彬１９８５年，国家颁布科技改革决定。根据这一决定，勘察设计行业逐步进行了体制的改革。由解放以来的计划经济体制向市场经济体制的转轨，一改过去几十年国家财政全额负担的历史，走上了事业单位企业管理，财政方面完...     

勘察设计企业开展荣辱观教育活动的几点思考

勘察设计企业是国民经济基础设施建设的先行者,是行业自律的重要“窗口”之一。勘察设计企业社会主义荣辱观教育活动如何开展?如何将社会主义荣辱观教育有机地融入到企业管理之中?又如何结合实际,构建与自身发展相适应的价值观体系?这都要求在实践中探索解决。一、充分认识开展     

国有勘察设计单位人才流失及对策研究

随着中国社会主义市场经济体制改革的不断深化,在新的勘察设计行业竞争格局下,国有勘察设计单位专业技术人才流失比较严重,给企业的发展带来较大影响。如何减少人才流失是一个值得重视的问题,对这些问题进行了分析,探讨了人才流失的原因并提出了相应的对策。