基于企业文化的人力资源管理模式研究

企业文化建设对于企业向心力的形成有重要意义，它能够凝聚企业员工的力量，使企业上下能够有共同的思想认同。对于企业而言，企业文化建设和人力资源管理是企业取得长远发展的关键，是企业的核心竞争力。基于此，本文对企业文化的人力资源管理模式需要的原则、作用进行分析研究，对如何构建企业文化的人力资源管理模式提供建议。     

基于企业文化导向的战略人力资源管理策略研究

随着经济全球化的不断深化,企业面临的市场竞争愈发激烈。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的战略发展起着至关重要的作用,特别是人力资源管理方面,企业文化对战略人力资源管理的重要性也日益凸显。进入新时期,企业越来越需要构建基于企业文化导向的战略人力资源管理体系,以应对不确定性日益增多的市场挑战。因此,企业应深入探讨基于企业文化导向的战略人力资源管理的内涵和外延,建立完善的战略人力资源管理体系,以促进企业文化与人力资源管理的同向发展,从而不断提升企业的核心竞争力,推动企业的高质量发展。     

企业核心竞争力提升的企业文化建设途径研究

文章分析了企业文化与企业核心竞争力的耦合点,基于此,探讨了文化建设对企业核心竞争力的提升的作用机制,进一步提出了通过企业文化建设促进企业核心竞争力打造的相关对策。     

企业文化与人力资源管理的结合

企业文化、人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者结合的必要性,得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势最大程度地发挥。     

企业战略与人力资源管理关系的研究

企业战略是企业发展的导向,人力资源管理是企业发展的重要工作,因此两者对于企业的发展起到关键性作用,两者中任何一个出现问题,都会影响到企业的可持续发展。因此研究企业战略与人力资源管理之间的关系及契合对于提升企业的人力资源配置效率、促进企业战略实施、增强企业核心竞争力具有重要意义。     

人力资源管理与企业文化建设的融合

现代人力资源管理与企业文化建设是企业战略的重要组成部分,是现代企业管理的主要内容,也是构成企业竞争力的重要支撑。两者有着相互依赖和依存、相互作用和促进、相辅相成、密不可分的关系。正确认知和厘清两者的关系,把人力资源管理与企业文化建设的两个方面统一在现代企业以人为本的基本理念上,使两者工作有机结合起来.     

人力资源管理的四大趋势

在知识经济时代．人力资源作为企业价值的创造者．日益凸现出其在企业中的核心角色。人力资源管理的发展呈现出一系列趋势．对人力资源的管理成为提升企业核心竞争力的源泉．人力资源管理职能也逐渐精细化、具体化．并被部分外包。本文正是基于此．提出了人力资源管理的四大趋势。     

浅析知识共享模式下企业人力资源管理策略

从知识共享的视角出发，科学运用人力资源管理的方法，为知识共享营造良好的氛围与渠道，深入发掘员工的潜能，鼓励员工知识共享，实现知识与人才总量和质量双提升，是增强企业核心竞争力的有效路径。基于此，文章简要地介绍了知识共享和人力资源管理的内涵，并从两者的密切关系出发，分析了利用知识共享理论来实现人力资源管理的改革创新途径的重要意义，并对当前人力资源管理中知识共享的实施困境进行了深入的剖析，并探讨了以知识共享为基础的人力资源管理创新路径，以期为人力资源的知识共享体制创新，提升企业的核心能力。     

浅谈企业员工培训工作与思想政治工作的关系

人力资源是企业的首要资源,所以提升人力资源的总体素质以及管理能力,打造企业的核心竞争力,是目前企业亟待解决的问题。同时,企业的墨政教育和员工培训工作是相得益彰的,两者的配合保障了人员整体素质的提升以及企业人才资源的改善。     

浅谈企业文化与人力资源管理的契合

企业文化和人力资源管理是企业发展的核心问题,两者相互影响,相互促进、相互制约、相互联系。两者形成有效的契合,是企业发展的动力。     

文化企业核心竞争力探析

文化企业核心竞争力是文化企业保持持续竞争优势的关键,也是我国文化产业跨越式发展和迎接国际文化市场竞争挑战的迫切要求。必须通过深化文化体制改革、培育市场主体、推进内容创新和管理创新以及加强人力资源能力建设等措施,大力培育和提升我国文化企业的核心竞争力。     

加强人力资源管理,筑牢企业文化建设基础

企业文化的建立是在人力资源管理工作中潜移默化培养起来的,人力资源和企业文化的密切配合,成为推动生产力发展的强大动力,通过人力资源的科学管理凝聚广大员工,增强核心竞争力,实现企业与员工的共同成长。     

以感恩文化促进企业宣传思想工作发展

伴随着经济的发展,企业之间的竞争力由传统的技术竞争向人力资源竞争转型,企业越来越注重人力资源对企业发展建设的影响。企业文化是提高企业人力资源凝聚力的基础保障,文化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。为提高企业整体竞争力,企业应该将感恩文化纳入企业文化建设范畴,全面促进企业宣传思想工作发展,为企业发展建设提供动力保障。笔者结合多年工作经验,从宣传思想工作在企业中的地位和作用着手,对以感恩文化促进企业宣传思想工作发展的措施做了简单介绍。     

以感恩文化促进企业宣传思想工作发展

伴随着经济的发展,企业之间的竞争力由传统的技术竞争向人力资源竞争转型,企业越来越注重人力资源对企业发展建设的影响。企业文化是提高企业人力资源凝聚力的基础保障,文化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。为提高企业整体竞争力,企业应该将感恩文化纳入企业文化建设范畴,全面促进企业宣传思想工作发展,为企业发展建设提供动力保障。笔者结合多年工作经验,从宣传思想工作在企业中的地位和作用着手,对以感恩文化促进企业宣传思想工作发展的措施做了简单介绍。     

基于胜任力的人力资源管理

人力资源已成为企业的第一资源,人力资源竞争优势是企业的核心竞争力之一。面对知识经济的到来,传统的人力资源管理显现了种种弊端,如何使人力资源管理更适应知识管理、柔性管理、以人为本的管理,都是管理界所探索的问题。胜任力的概念提出后,为知识经济时代的人力资源管理提供了新思路,人力资源管理从基于岗位(工作)的传统人力资源管理向基于胜任力的人力资源管理转变。这种以员工的胜任力为基础的人力资源管理,能让企业构建自身不可模仿的核心竞争力服务,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、基于胜任力的人力资源管理相关概念1、胜任…     

基于核心竞争力的企业文化评价

本文通过企业文化评价的必要性进行分析,构建了基于核心竞争力的企业文化评价指标体系模型,分析出企业文化是核心竞争力的主要组成部分。     

企业文化转化为企业核心竞争力的思考

基于企业文化的 核心竞争力分析 企业文化与企业的核心竞争力是两个独立但是又有交叉的概念。在一定程度上,企业文化构成企业核心竞争力的一部分,但它既不等同于企业的核心竞争力,也不是完全被包含在企业的核心竞争力概念中,它对企业核心竞争力的构建、维持、提升和更新都发挥着不可忽视的重要作用,成为当今企业核心竞争力建设过程中最重要的因素之一。     

企业文化与人力资源管理融合的重要性解读

市场经济体制的不断改革和深化为我国企业发展带来了希望,然而在竞争激烈的环境下,企业如何能够占据一席之地成为人们十分关注的内容。目前,我国大中型企业的企业文化建设与人力资源管理,在复杂多变的社会背景下面临着日渐增多的问题和挑战,一旦企业的文化与人力资源未能有机融合在一起,那么员工的行为就不能得到有效规范,企业间的凝聚力降低,最终将导致企业的核心竞争力下降,如何有效应对解决这些问题已经逐渐成为企业管理研究的重点和难点。本文在具体分析了企业文化和人力资源管理融合重要性的基础上,从企业文化和人力资源管理这两个层面探究相互融合的具体措施,希望能够通过企业文化和人力资源管理两者的有机融合,促进企业健康稳定发展。     

跨文化背景下国际企业人力资源管理研究

国际企业人力资源管理是目前人力资源管理研究的一个热点领域。人力资源管理理论具有深层次的文化内涵,文化差异通过人们行为对组织效率和竞争力的影响是十分巨大和不可回避的。在人力资源日益成为国际企业核心竞争力的今天,国际企业的人力资源管理者应积极探索跨文化调适的有效措施和方法来消除文化差异的负面影响,以促进企业可持续发展。     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显。在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势。企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用。