不同生命周期企业的财务战略探讨

近年来,企业之间的市场竞争日益激烈,越来越多企业由于无法适应激烈的市场竞争,逐渐被市场所淘汰。本文从生命周期视角出发,论述了企业在生命周期视角下的财务战略要求。企业要结合自身生命周期的特点,合理制定财务战略,确保企业财务战略适应企业长期的发展规划,为企业的有序发展提供必要支持。本文分别从不同生命周期视角研究财务战略要点,对企业构建更为科学的财务战略体系具有一定价值。     

产品生命周期与企业基本财务策略选择

企业财务策略的选择影响到企业的经营风险、财务风险和总体收益,并进而影响到企业的短期盈利和长期发展。因此,合适的财务策略选择对企业关系重大。然而,影响企业财务策略选择的因素甚多,与以往的研究不同的是,本文主要探讨产品生命周期对财务策略选择的影响,通过结合成本收益法和风险规避理论以指导适合产品生命周期各阶段的最佳财务策略的制定。     

企业在生命周期各阶段的财务特征与财务战略

按照企业生命周期理论,企业的生命周期一般包括四个阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期.在每一阶段,企业的财务特征不同,从而决定其财务战略也应有所不同.本文对企业在生命周期每一阶段的财务特征与财务战略进行深入、系统的研究.     

基于企业生命周期的财务战略选择研究

企业最根本的目的就是为了盈利,获得利润是企业至关重要的大事,事关企业的生死存亡,事关公司员工的明天和希望。因此怎样将企业的利益最大化是公司中所有人的最高追求,同时也是财务管理部门需要思考和解决的重要问题。财务管理的最高目标就是在不违反相关的法律和法规的前提下,最小的资金投入,最大的利益输出。但是作为资深的企业投资人都知道,企业是有生命的周期的,不是某个企业开个千百年一层不变,今早有利可图,明天不一定赚得盆满钵满。本文将主要阐述基于企业生命周期的财务战略选择研究,通过结合企业的生命周期,进一步研究财务战略选择。     

激活财务战略影响因素的财务特征分析——基于企业生命周期理论视角

战略时代,激活财务战略对企业的长远发展至关重要.本文根据企业生命周期理论,以企业规模为划分标准,将企业分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,从周期性因素在财务战略中存在的必然性出发,选定财务战略的主要影响因素,并以各影响因素为主线,分析激活财务战略影响因素的财务特征,为激活财务战略的具体战略选择提供依据     

基于因子分析法下的比亚迪财务绩效评价

随着科技和时代的不断发展,人们对于出行的要求不断提高,从以前的自行车、摩托车到现在的家家拥有小汽车.正是这种需求给很多企业带来了发展的机遇,于是乎一个一个的汽车企业闻声而起.面对这种发展潮流,很多国际知名汽车品牌涌入我国,对我国的汽车行业造成了很大的压力,在这种条件下,怎么让国产汽车品牌站稳脚跟便成为首要任务.为了一个...     

企业在不同生命周期阶段的财务战略选择

随着过程管理向战略管理转变这一管理思想的变迁,战略管理作为一种新的管理理念,已经逐步渗透到各个职能领域中.然而目前的财务管理理论和方法还不能完全适应战略管理理念的要求.因此,有必要在战略管理的前提下重新认识现行的财务管理理论,提出并制定适应于企业不同生命周期阶段的财务战略措施.     

基于企业生命周期的财务战略选择研究

企业从创办到衰亡,要经历创立期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业要想不断发展、壮大,就必须了解并掌握企业生命周期性规律,及时调整企业战略与方向,并制定与之相适应的财务战略。     

企业生命周期环境中的财务战略选择

企业生命周期是企业的生命线,直接关系到企业的生存与发展。可以说,掌握了企业生命周期的变化规律,就等于抓住了企业发展的脉搏。本文依据企业生命周期,按照企业发展规律的客观要求,对影响企业活动的各个生命周期的不同特征、发展目标及方向,不同的能力和资源进行分析,适时调整财务战略,尤其是投资战略和筹资战略,并使其与企业的整体战略相一致,谋求企业的可持续发展。     

周期财务战略在企业财务管理中的应用探讨

周期财务战略在企业财务管理中占有十分重要的地位,它是企业稳定发展和持续进步的保障。企业只有不断完善周期财务战略才能减少不必要的资金和财产方面的损失,从而不断地提高企业自身财务管理的水平,在激烈的市场化竞争中更好地发展壮大,最终实现企业健康稳定的可持续发展。文章重点分析周期财务战略在企业财务管理中的应用。     

不同生命周期企业的财务战略重点思考

在当前我国经济由高速发展转向高质量发展,企业面临的竞争日趋激烈,再加上新冠疫情的影响,很多企业在走向衰败。企业的衰败和宏观环境因素有着直接联系,但是企业在财务战略中存在缺陷也是导致企业寿命较短的主要成因。企业的财务战略作为企业总体战略中的重要组成部分,财务战略对企业的发展起着重要的影响,企业要实现既定的发展目标,就需要制定完善的财务战略。企业不同阶段的战略有较大的差异,制定的财务战略也必须要符合所处的生命周期,结合企业不同生命周期制定恰当的战略目标。因此文章针对企业生命周期下的财务战略进行研究,首先分析了企业生命周期的划分依据,并探讨了生命周期下企业财务战略的选择,重点论述了不同生命周期财务战略的重点,希望借此研究帮助企业优化自身的财务战略管理水平。     

基于企业生命周期的中小企业财务目标价值取向研究——兼论鄂东中小企业初创期财务目标实现途径

企业财务目标应服从、服务于企业发展的总体目标,同时它又对企业财务管理活动起到引领作用。本文基于企业生命周期理论,认为处于不同生命周期阶段的中小企业具有不同特征及不同的战略管理目标,因而也应确立不同的财务目标,因此,分别对处于初创期、成长期、成熟期及衰退期的中小企业财务目标的价值取向进行研究具有重要意义。     

企业集团财务管控模式探究——基于企业生命周期视角

企业的发展总会经历一定的阶段,包括从无到有、从小到大以及最终成为夕阳产业并消亡。企业集团作为目前高级的企业联合形式,是企业发展壮大过程的必然体现,其发展历程同样也包含上述阶段。分析企业的生命周期可以找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展壮大的组织形式和管理模式。在每个生命周期阶段内充分发挥特长优势,进而延长企业的生命周期,从而实现企业的可持续发展。而财务管控在企业管理中居于核心地位,在企业发展的特定时期,采取恰当的财务管控策略和手段将有助于提升企业的发展质量。本文就企业集团在不同的生命周期下应采取的财务管控模式进行了探讨。     

基于企业生命周期的职工薪酬与财务绩效匹配研究

企业处于不同生命周期阶段有不同的特点。在将生命周期理论融入到职工薪酬的研究中,鲜少讨论不同生命周期阶段职工薪酬与财务绩效匹配。基本思路是企业不仅要采取不同的职工薪酬的管理策略,更要反映在企业生命周期视角下职工薪酬与财务绩效的关联性。只有从企业不同的生命周期职工薪酬对企业财务绩效能够进行客观评价,为企业更好更快的发展奠定了基础。     

数据包络分析法在高校财务绩效评价中的应用

高校财务管理内外环境的变化让财务绩效评价不仅成为可能,而且成为了高校财务管理必需推进的工作.财务绩效评价是运用科学、规范的绩效评价方法,对照一定的评价标准,参照绩效的内在原则,来对高校财务行为过程及结果进行客观、公正、科学的综合评价和衡量比较.高校财务绩效评价已成为高校财务管理的主要内容之一,对财务管理工作的促进和完善起着重要作用.数据包络分析法通过客观地反映高校办学活动的输入、输出,兼具考虑所选择指标的可采集性等约束条件,并且采用相对最优的权重确定方法反映财务绩效大小,蕴含着经济学的生产力观点,满足了财务绩效评价的科学性.     

高科技企业生命周期的财务特征分析

伴随着全球经济一体化,面临复杂多变的国际国内市场环境,高科技企业所承受的风险比以往任何时期都大,高科技产品研发速度的加快,研发资金的供给不足,使我国的高科技企业难以与国外高科技企业竞争。为了高科技企业的长远发展,必须从企业战略的角度对其进行规划。然而,企业总体战略能否实现更多地体现在财务战略的靠q定与选择上,财务战略对企业战略的实现发挥着决定性的作用。     

杜邦分析法和EVA结合的财务绩效评价方法研究

杜邦分析法和EVA是两种常见的财务绩效评价方法,本文通过对其内容加以说明,并列举特点和局限,对比发现相互之间存在的关联性与互补性,将两种评价方法融合并优势互补,帮助ZM能源进行更有效的财务绩效的评价。     

论基于企业生命周期的财务预警指标体系

建立科学合理的企业财务预警指标体系,是建立企业全面财务预警系统的关键,是企业规避财务危机的重要工具。本文将企业生命周期理论与财务预警理论有机的结合在一起,以一个全新的视角来建立企业的财务预警指标体系。