建设单位如何通过招投标实现工程造价的有效控制

建设单位对工程造价必须实行全过程的管理与控制。设计、施工、监理单位的选择与设备材料的采购等必须通过招标投标来完成。建设单位应认真规范招标程序，把握好招标文件的编制和评标两个重点环节，以竞争方式择优确定中标单位，从而使工程造价得到合理有效的控制。     

如何有效进行工程造价管理

本文着重从工程造价管理的现状,确立全过程控制投资意识,培养一支德才兼备的工程造价队伍等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。     

设计变更、现场签证对控制工程造价的影响

设计变更和现场签证对工程造价具有重大的影响,在施工进度、工程质量、造价控制等方面也起着重要作用。文章作者介绍了设计变更和现场签证的含义及内容后,针对施工单位在设计变更和工程签证中存在的问题进行了探讨并提出了应对措施。     

浅谈如何进一步做好工程造价管理

工程造价,通常是指工程的建造价格。从投资者的角度看,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用;从市场交易的角度分析,工程造价通常是指建安工程造价。工程建设关系国计民生,而工程造价管理贯穿于工程建设的各个领域、各个阶段,如何合理地确定造价和有效地控制造价,是各级部门、投资者比较关注的问题,也是造价管理工作的主要内容。     

浅谈建设单位如何做好全过程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。然而由于建设产品的周期长、生产要素价格变化频繁、产品固定性及单件性等特征,使得建设产品的价格复杂多变,因此建设单位的工程造价管理水平高低就对控制投资起着至关重要的影响。一般情况下,建设单位对工程造价的管理要贯穿于工程建设的全过程,包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招     

房地产工程造价的全过程控制初探

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是房地产建设管理的关键。然而,在目前的房地产建设中,由于建设单位对发包合同重视不够,忽视前期阶段的造价管理等因素使得在房地产的建设中概算超估算,预算超概算,决算超预算的三超现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。要控制好工程造价,就必须在上述每一步都加强控制。     

如何有效控制工程造价

在工程项目管理中,造价工程师并不只是一个被动的管理者角色。他们更要学会主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,从而科学有效地控制工程造价,对于他们来说,应怎么进行具体操作呢?文章从设计与招标、合同管理、施工过程控制以及工程决算审计四个方面进行了具体阐述。     

建设单位工程造价控制方法

随着杭州职业技术学院骨干院校的建设及高速发展,以＂校企合作、工学结合、文化育人＂的办学思路为引领,学院不断突出＂追踪岗位需求、创设真实情境、营造职业文化、培育双高人才＂的办学特色。近年来,为了更好的落实工学结合这一办学思路,学院大力发展学做合一场所。学院强化了对原有教室、实验室的改造力度。     

浅谈建设单位对工程造价的管理

关于工程造价管理的话题这几年业内议论颇多,做好建设单位的造价管理是项目管理中重要的一环。本文作者结合施工过程中作为建设单位按照事前、事中、事后的顺序控制工程造价的关键环节,以及在这些关键环节中经常容易出现的一些问题．并针对存在的问题提出具体的解决办法。     

谈工程造价管理的必要性

工程造价管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、设计施工及竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理各环节。目前工程造价管理现状和市场经济不断发展的形势,都要求工程造价管理必须深化改革,向前推进。     

建设单位视角下工程造价管理浅析

我国经济经过三十余年的高速发展,大量的基础设施建设和房地产业的投资培育壮大了建筑业,使之成为我国的重要支柱产业。但是建筑行业的市场竞争尤其是同质化的市场竞争日趋激烈,建设单位对于建筑工程造价的控制要求也越来越高。建筑工程的造价控制从筹建开始至竣工验收结束,贯穿项目建设的各个阶段。     

如何有效控制工程造价

工程造价管理控制是一项系统工程,作为建设方应在政府部门的正确指导下,采用系统综合的方法对建筑工程进行全过程控制,合理、有效地控制工程造价,节约工程资金,使投资获得最大经济效益和社会效益。     

设计阶段工程造价的控制

一、前言 设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。据国内外大量实践表明：在初步设计阶段、施工图设计阶段影响工程造价的可能性分别为：75—95％、35—75％,由此可见设计阶段是影响工程投资的主要阶段,而项目在作出投资决策后,控制造价的关键就在于设计阶段。     

建设单位对工程造价的控制和管理

随着我国建筑经济的持续高速发展，如何创造质优价廉的工程，是每个建设单位追求的目标。针对建设工程具有单件性、一次性、投入资金大额性、产品固定性、生命周期长等特点，建设单位在造价控制领域中要结合建筑业本身的实际情况，科学、系统地进行工程管理，力求在保质保量，如期交付使用的基础上，降低成本，取得明显的经济效益。     

工程造价人员如何把握未来

价格是以货币形式表现的商品价值,是随着商品生产和商品交换而产生的一个历史范畴,价格的形成也随着商品经济条件的     

如何提高工程造价编制水平

1.工程造价管理工作的现状.近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制.而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算账的后果.     

市政工程建设项目实施阶段的造价控制

文章针对造价人员在市政工程项目实施阶段如何有效进行造价控制进行了说明,并从严格现场签证管理、严格控制工程变更、加强合同管理、严格审定工程结算等六个方面对造价人员的主要工作内容进行了阐述。     

浅谈建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

建筑工程招投标阶段造价的有效控制

工程造价控制是有效管理建筑工程投资的重要环节,在激.烈的市场竟争下,对工程招投标阶段实施造价控制、降低工程成本并最终取得理想的投资效益,已成为企业经营管理研究的重要课题本文从招投标阶段工程造价控制的现状入手,对新时期下建筑工程招投标阶段造价的有效控制进行论述。     

建设单位造价控制的几个关键点

建设单位是建设项目的管理者,严格控制建设项目的工程造价是建设单位的一项重要任务。工程造价的控制工作做得好与坏直接关系到基建投资是否合理利用、投资效益能否最大化。本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价有效控制时应注意的问题和解决问题的方法。